【摘要】新形勢下,國家監(jiān)察體制改革已經(jīng)邁出了堅實的步伐,取得了顯著成效。與此同時,國有企業(yè)改革也在加速推進,其中,國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作改革也是國企改革的重要組成部分。
【關(guān)鍵詞】新時期? 國有企業(yè)? 紀檢監(jiān)察工作
一、新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作重要性
(一)樹立黨的威信,鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)
國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作體現(xiàn)了全面從嚴治黨,不但是黨的建設(shè)工作內(nèi)容的重要部分,同時也可以鞏固黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)。國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的工作當(dāng)中包括了企業(yè)紀檢監(jiān)察工作,保證了“兩個責(zé)任”貫徹落實,也協(xié)調(diào)了國有企業(yè)黨組織有關(guān)工作,如果紀檢監(jiān)察工作不到位,最突出的問題就是弱化黨的建設(shè)。
(二)促進國有企業(yè)黨政廉潔,營造良好的企業(yè)氛圍
國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的核心任務(wù)就是促進企業(yè)內(nèi)部廉潔,治理腐敗和受賄問題,做到防患于未然,解決問題根源。除此之外,國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作開展的好,能夠在企業(yè)內(nèi)部形成一種震懾力,使其他有這方面想法和行為人不敢貪腐,增強內(nèi)部人員廉潔從業(yè)的素養(yǎng)和思想,遏制不良風(fēng)氣的蔓延,維護國有企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。
二、當(dāng)前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀
(一)紀檢監(jiān)察隊伍問題
國有企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)始終是比較突出的問題,首先,相關(guān)工作人員專業(yè)技能欠缺,做不到與時俱進。其次,兼職和專職工作人員在配置方面比較邊緣化。其次,紀檢監(jiān)察隊伍的屬性問題,其市場屬性強于社會屬性,因此,相關(guān)人員在自身認知方面比較模糊,表現(xiàn)在思想上不夠堅定,行動上不夠果斷,工作一直處于被動狀態(tài)。
(二)紀檢監(jiān)察機制不完善
隨著國家監(jiān)察體制改革的不斷深入,全國國有企業(yè)紀檢監(jiān)察改革工作也在有序推進,且部分企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革工作已經(jīng)取得了顯著成效。那么,在推進此項工作的過程中,倘若紀檢監(jiān)察機制不健全,既不利于推動工作的順利開展,同時也比總體的改革要求慢半拍,極易造成該工作落不到實處。從體制上來看,紀檢監(jiān)察工作不僅受本單位的管理,也受上級紀檢監(jiān)察組織的領(lǐng)導(dǎo),這樣一來就容易缺位,并且“三不腐”體制和現(xiàn)有的工作機制之間需要深入促進,對此要及時關(guān)注。
(三)紀檢監(jiān)察受到多方面阻礙
新形勢下,國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作遇到的問題多,受到制約的因素也多,工作難度相對比較大,比如企業(yè)其它部門對紀檢監(jiān)察工作缺乏正確的認識,與紀檢監(jiān)察部門之間配合沒有默契,具體到實際工作中得到的協(xié)助也比較少,形不成合力監(jiān)督、大監(jiān)督的局面。另外,工作人員的人情觀念也必須注意。
(四)紀檢監(jiān)察工作形式單一
國有企業(yè)人員眾多,單靠企業(yè)紀檢監(jiān)察人員監(jiān)督工作顯然不行,加之現(xiàn)在國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作形式單一,執(zhí)紀和監(jiān)督的手段不多,和預(yù)期想要的成效仍舊有很大差距,縱使總體形勢已經(jīng)改善了很多,但還是沒有取得實際效果。
三、新形勢下做好國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作具體措施
(一)強化對國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作人員的培訓(xùn)
國有企業(yè)紀檢監(jiān)察人員要能跟上時代發(fā)展步伐,對于專業(yè)技能和能力要過關(guān),必須要能夠勝任當(dāng)前的工作。第一,培訓(xùn)紀檢監(jiān)察人員的思想意識,使他們能夠進一步提高政治站位,做到恪盡職守,認識到自身工作的重要性,同時也要進一步夯實自己的專業(yè)能力,明確工作崗位的要求和職責(zé),擺正自己位置,端正工作態(tài)度和工作作風(fēng),以更好的狀態(tài)投入到工作中。第二,鑒于國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作面臨的情況更復(fù)雜,同時該工作的難度也有所加大,這就對工作提出更高要求,因此,紀檢監(jiān)察人員要提高自身的綜合素質(zhì),重要崗位要重點培養(yǎng),熟知各個操作流程的內(nèi)容,采取自學(xué)、送訓(xùn)等方式培訓(xùn)紀檢監(jiān)察人員的金融財會、法律法規(guī)等知識,切實確保他們在工作中不掉鏈子。
(二)改革創(chuàng)新工作方法
要想保證當(dāng)前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作落到實處,就必須要擺脫以往工作方面的桎梏,勇于打破影響該工作推進的局面,主要圍繞工作方法進行改革和創(chuàng)新。第一,思想觀念要改變、要創(chuàng)新,對原來體制的弊端要進行規(guī)避,平衡好國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和運行之間的關(guān)系,使紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),從而助推企業(yè)健康發(fā)展。第二,紀檢監(jiān)察工作方式在規(guī)范性上也要創(chuàng)新,做好事前預(yù)防,防止事后懲罰,加大力度做好紀檢監(jiān)察工作的宣傳,對于重點領(lǐng)域人員形成震懾作用,第三,拓寬技術(shù)層面,科技和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為紀檢監(jiān)察工作提供了良好的平臺和環(huán)境,要善于運用網(wǎng)絡(luò),做好互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督。
(三)完善紀檢監(jiān)察工作機制
國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作要想質(zhì)量得以保證,工作真正落實,就必須完善紀檢監(jiān)察工作機制,只有機制完善,才能確保工作人員各盡其職,然后按照制度要求完成工作。站在國有企業(yè)整體發(fā)展來看,紀檢監(jiān)察工作的重點就是約束權(quán)力,防止相關(guān)人員無限制的濫用權(quán)力,切實把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里,保證紀檢監(jiān)察效果。所以,國有企業(yè)內(nèi)部很有必要實行透明化管理,由此就可以對權(quán)力運行機制進行約束。不僅如此,紀檢監(jiān)察機構(gòu)也要完善管理機制,本單位最好不要直接選派相關(guān)紀檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo),要提高其獨立性,為以后開展工作打下基礎(chǔ),打消工作人員的顧慮。
(四)提高群眾監(jiān)督作用
新形勢下,國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作要不斷拓寬工作方式,通過多途徑來輔助紀檢監(jiān)察機構(gòu),這樣在打擊違規(guī)違紀方面才更加有效。因此,可以提高群眾的監(jiān)督作用,對于影響群眾監(jiān)督落實的因素要徹底解決,為群眾監(jiān)督鋪好路。比如完善信訪舉報制度,保證信訪渠道的暢通,讓更多群眾參與到監(jiān)督工作中,提高他們舉報的積極性,充分利用好網(wǎng)絡(luò)平臺,開通這方面的相關(guān)信訪和舉報渠道,通過群眾反映,紀檢監(jiān)察部門工作起來更加事半功倍。
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作者簡介:劉勝利(1987-),男,陜西延安人,助理政工師,主要從事紀檢監(jiān)察工作。