“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財務(wù)管理的發(fā)展策略

陳晶晶

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)不斷發(fā)展并且滲透到各行各業(yè)中，在潛移默化中改變著人們的工作和生活。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)財務(wù)管理人員要樹立新型管理理念，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的新變化和發(fā)展趨勢，對原有的財務(wù)管理模式和管理方法進行適當(dāng)改進及創(chuàng)新，有效提高企業(yè)財務(wù)管理水平和效率。論述了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變方向和發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”背景;財務(wù)管理;有效策略

文章編號：1004-7026（2020）21-0116-02? ? ? ? ?中國圖書分類號：F234.4? ? ? ? 文獻標(biāo)志碼：A

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，相關(guān)人員進行企業(yè)財務(wù)管理時，需要突破以往財務(wù)管理工作的局限性，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的成功轉(zhuǎn)型。要對原有的管理模式進行全面轉(zhuǎn)變，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)形態(tài)和經(jīng)營方式，對財務(wù)管理重點進行適當(dāng)調(diào)整。

這樣不僅可以使企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，還可以使企業(yè)財務(wù)管理工作得到創(chuàng)新，提高企業(yè)的發(fā)展水平。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新改革非常重要，相關(guān)工作人員需要加強對這一問題的重視。

1? ? “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變方向

為了使企業(yè)財務(wù)管理水平在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下得到有效提高，相關(guān)工作人員實施企業(yè)財務(wù)管理之前，要對企業(yè)財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變方向和需求進行深入分析以及研究，切實結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀以及需求，有效創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理工作，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展[1]。從整體上看，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變主要分為以下方面。

1.1? ? 主體的轉(zhuǎn)變

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)財務(wù)管理工作人員要結(jié)合當(dāng)前時代的發(fā)展方向以及要求，對企業(yè)財務(wù)管理的主體進行適當(dāng)轉(zhuǎn)變，從而滿足實際工作需求以及要求。在傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理工作中，企業(yè)財務(wù)管理工作涉及的管理主體是穩(wěn)定且有形的。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)不斷發(fā)展，一些企業(yè)在發(fā)展過程中實現(xiàn)了電子商務(wù)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。電子商務(wù)的發(fā)展對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊比較明顯，涉及的行業(yè)和領(lǐng)域越來越廣。

目前，虛擬性公司的數(shù)量不斷增加，涉及的領(lǐng)域不斷擴大。與傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟相比，這些虛擬性公司在產(chǎn)業(yè)概念和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面以互聯(lián)網(wǎng)的方式開展業(yè)務(wù)，電子商務(wù)公司僅負責(zé)產(chǎn)品的創(chuàng)意和包裝，這類公司的財務(wù)管理工作中有一部分是虛擬的，給企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了極大的困難以及挑戰(zhàn)。

因此，相關(guān)人員在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下從事企業(yè)財務(wù)管理工作時，需要結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)的發(fā)展特色以及發(fā)展模式，制定新的財務(wù)管理方案以及財務(wù)管理思路，保證實際工作有序進行。

1.2? ? 順應(yīng)時代發(fā)展方向

在當(dāng)前時代，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式出現(xiàn)了轉(zhuǎn)型和升級，各種經(jīng)濟政策和經(jīng)濟工具不斷調(diào)整，以滿足新時期經(jīng)濟發(fā)展的需要以及要求。為了提高企業(yè)財務(wù)管理工作的有效性，需要適應(yīng)這一時代發(fā)展的方向以及趨勢，處理好與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的技術(shù)和商標(biāo)等無形資產(chǎn)，從而提高企業(yè)的發(fā)展水平[2]。

在新時期，企業(yè)財務(wù)管理工作要加強對無形資產(chǎn)價值的關(guān)注程度。目前，企業(yè)所涉及到的經(jīng)濟利益涵蓋多個層面，各個層面之間的聯(lián)系比較密切。假如某個部分在利益方面存在損失，那么會影響企業(yè)的整體效率。

隨著當(dāng)前知識資源的廣泛流通和共享，使得企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會之間的聯(lián)系更加緊密。在企業(yè)發(fā)展過程中，經(jīng)濟效益和社會發(fā)展的聯(lián)系是十分密切的，企業(yè)要承擔(dān)更多的社會責(zé)任，并且結(jié)合實際情況設(shè)立新的發(fā)展目標(biāo)，積極發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，為今后的發(fā)展指明方向。

1.3? ? 管理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，企業(yè)原有的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前時代發(fā)展的方向和要求。在財務(wù)管理結(jié)構(gòu)上，企業(yè)管理模式正在朝著扁平化的方向轉(zhuǎn)變。

新時期企業(yè)財務(wù)管理工作的重點向無形資產(chǎn)的方向轉(zhuǎn)變，以提高企業(yè)的競爭實力。相關(guān)工作人員要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，利用當(dāng)前先進的信息化系統(tǒng)，對企業(yè)的運行成本和信息進行有效處理以及分享。要對企業(yè)財務(wù)管理進行扁平化處理，使企業(yè)能夠提高自身的適應(yīng)能力，順應(yīng)時代發(fā)展方向[3]。

與此同時，企業(yè)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)正在朝自動化和信息化方向轉(zhuǎn)變。因此在企業(yè)財務(wù)管理工作中，相關(guān)人員要加強對企業(yè)信息的收集以及整理，在企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)辦理工作中融入信息化平臺，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型。在實際工作過程中，相關(guān)工作人員需要將企業(yè)財務(wù)管理工作和信息化技術(shù)進行融合，方便工作人員對企業(yè)財務(wù)信息進行動態(tài)化和全方位管理，為企業(yè)發(fā)展提供重要決策依據(jù)。

2? ? “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展策略分析

2.1? ? 加強組織流程管控和信息安全

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)財務(wù)管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。為了從整體上提高企業(yè)財務(wù)管理的水平以及質(zhì)量，相關(guān)工作人員要提升自身的工作水平以及工作能力，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務(wù)管理工作的新變化，對實際的工作范圍進行擴展以及更新。

相關(guān)工作人員要保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性以及準(zhǔn)確性。在以往工作過程中，財務(wù)數(shù)據(jù)都是由工作人員手工錄入。財務(wù)管理信息具有復(fù)雜性和多樣性特征，如果工作人員在實際工作過程中出現(xiàn)錄入失誤，很容易導(dǎo)致后續(xù)工作無法有序進行。因此，錄入財務(wù)管理信息時，相關(guān)工作人員可以構(gòu)建信息化系統(tǒng)，將財務(wù)管理數(shù)據(jù)掃描錄入，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

對于企業(yè)來說，部分財務(wù)會計管理信息的保密性較強。為了防止信息泄露，相關(guān)工作人員在建設(shè)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的過程中，可以設(shè)置密碼或者身份認證系統(tǒng)。每個工作人員的職能具有較大的差異性，級別越低的工作人員權(quán)限越小。要保證每個工作人員有自己賬號以及密碼，最大程度保護數(shù)據(jù)的安全性。開發(fā)信息化軟件時，還需要設(shè)置一些防火墻，也可以對電子表格設(shè)置密碼，防止黑客進入財務(wù)信息系統(tǒng)竊取信息。

經(jīng)濟實力較強的企業(yè)可以在網(wǎng)絡(luò)外部設(shè)置防護，防止外來用戶通過不正當(dāng)手段進入企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)中。這樣既可以最大程度保護財務(wù)信息的安全性，還方便工作人員提取和使用信息，提高財務(wù)信息系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性[4-5]。

2.2? ? 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)財會工作發(fā)生了一定改變，工作范圍和職責(zé)擴大，因此財務(wù)管理工作人員要對自身的工作特點和工作范圍進行明確，從而提高企業(yè)財務(wù)管理工作的有效性。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，使用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)有利于節(jié)約財務(wù)工作人員時間開展其他財務(wù)管理工作，其工作重心發(fā)生了一定轉(zhuǎn)移。在實際工作的過程中，相關(guān)財務(wù)管理人員要將工作重點放在企業(yè)預(yù)算管控和成本管控中[6-7]。

當(dāng)前，企業(yè)會計工作不僅可以給企業(yè)管理者提供重要的決策依據(jù)，還可以對企業(yè)的整體經(jīng)濟活動進行有效把控。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎(chǔ)上，企業(yè)財務(wù)管理人員需要加強與其他部門工作人員之間的溝通及交流，應(yīng)對企業(yè)經(jīng)濟活動帶來的新變化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)財務(wù)管理部門接收的信息類型逐漸多樣化，接受渠道也有所拓寬，因此應(yīng)當(dāng)對企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟活動和發(fā)展方向進行有效把控。財務(wù)管理工作人員要充分發(fā)揮信息的作用，向管理層提供各個部門的工作數(shù)據(jù)，提高企業(yè)管控效果[8-9]。

2.3? ? 促進會計工作人員轉(zhuǎn)型

在企業(yè)財會工作中應(yīng)用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)非常重要，不僅可以提高實際工作的效果，還可以對細節(jié)性問題進行有效管理，提高企業(yè)發(fā)展水平。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)管理人員要有效提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)和核心技術(shù)水平，滿足財務(wù)管理工作的實際要求，提高企業(yè)發(fā)展水平[10-11]。

在培訓(xùn)活動中，既要向相關(guān)工作人員傳授理論知識，還要將理論和實踐進行融合，使財務(wù)工作人員在實際工作中熟練運用計算機和信息技術(shù)軟件對財務(wù)信息進行收集以及處理。另外，可以鼓勵財務(wù)工作人員以自學(xué)或者網(wǎng)絡(luò)教育的形式完善專業(yè)知識，從而滿足實際工作需求[12]。

3? ? 結(jié)束語

互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)財會工作要充分把握時代發(fā)展機遇。如果企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，將會嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要加強對財務(wù)管理工作的重視程度，對財務(wù)管理工作人員的各個組成部分進行有效創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)進一步發(fā)展。

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