劉永好：打造世界的“亞布力”

付冰冰

航班取消、高速公路關(guān)閉、中小學(xué)停課……11月18日的黑龍江東南部奏響了“風(fēng)雪交響曲”。然而就在當(dāng)晚，位于亞布力一個1.6萬平方米的“白色帳篷”內(nèi)卻燈火通明。面對突如其來的大風(fēng)藍(lán)色預(yù)警、暴雪紅色預(yù)警，有這樣一群人，守時、守信、不畏艱險，在風(fēng)雪交加中輾轉(zhuǎn)10余小時，從祖國各地趕往中國東北邊疆黑龍江省亞布力慶祝亞布力中國企業(yè)家論壇二十周歲“生日”。

20年前，這里“一陣大風(fēng)都會令會場屋頂?shù)蔫F皮嘩嘩嘩地響，有時連參會理事演講的聲音都聽不見”。

20年后，這里落成了占地面積22萬平方米的亞布力企業(yè)家論壇永久會址。論壇78位理事創(chuàng)辦及領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)總資產(chǎn)超過15萬億元，年收入超過4萬億元，間接影響就業(yè)超過8000萬人。

“亞布力”，在俄文里是果木園的意思。作為中國民營企業(yè)家心中的精神殿堂，是什么樣的土壤孕育出了累累碩果，讓“亞布力”從蹣跚學(xué)步的幼年走向意氣風(fēng)發(fā)的青年？

“減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān);解決民營企業(yè)融資難、融資貴問題;營造公平競爭環(huán)境;完善政策執(zhí)行方式;構(gòu)建親清新型政商關(guān)系;保護(hù)企業(yè)家人身和財產(chǎn)安全”，民營企業(yè)的發(fā)展壯大離不開政府提供的良好發(fā)展環(huán)境，黨中央這些支持民營企業(yè)發(fā)展的方針為民營企業(yè)孕育碩果提供了豐厚的政策土壤。

在政策紅利的護(hù)航下，一代又一代的中國企業(yè)家不忘初心，揚(yáng)帆再出發(fā)。

“開放中創(chuàng)新，改革中轉(zhuǎn)型”是亞布力中國企業(yè)家論壇今年年會的主題，據(jù)本刊記者不完全統(tǒng)計，僅當(dāng)晚歷時近4小時的年會開幕式中，“改革”一詞提到34次，“開放”一詞提到24次，“轉(zhuǎn)型”一詞提到30次，“創(chuàng)新”一詞則提到68次。

亞布力中國企業(yè)家論壇2019—2020屆輪值主席、新希望集團(tuán)創(chuàng)始人劉永好在開幕式上表示，企業(yè)家是中國夢的見證者和推進(jìn)者，展望未來，愿成為新商業(yè)文明的推動者、踐行者和塑造者，為國家鄉(xiāng)村振興和現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

在憂患意識中履行企業(yè)責(zé)任

亞布力中國企業(yè)家論壇創(chuàng)辦于2001年，彼時，中國剛剛加入世貿(mào)組織（WTO）。曾供職于國務(wù)院發(fā)展研究中心、被武漢大學(xué)評為“杰出校友”的創(chuàng)始人田源從瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇歸來，在亞布力開啟了“中國的達(dá)沃斯”之路。

據(jù)劉永好回憶，面對跨國公司的競爭，中國民營企業(yè)一度焦慮不安……

“那一年冬天，田源主席參照‘達(dá)沃斯論壇的模式，邀請了一群企業(yè)家，到這個天寒地凍的山溝溝里商討對策、抱團(tuán)取暖，那一天也奠定了亞布力論壇的DNA——企業(yè)家平等、獨(dú)立、自由地交流思想?！眲⒂篮谜f。

亞布力走過的20年，是中國改革開放以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的20年，也是中國加入WTO后面臨挑戰(zhàn)和機(jī)遇最多的20年。

今年前三季度，面對新冠肺炎疫情暴發(fā)、國際形勢復(fù)雜、進(jìn)出口貿(mào)易受困、全球化步入停滯的局面，亞布力企業(yè)家們在困境和災(zāi)難面前充分展現(xiàn)了社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，出錢、出力，捐贈物品及資金價值近100億元。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，亞布力論壇企業(yè)率先開展行動，于今年4月先后到天津、重慶、武漢考察投資，并積極響應(yīng)全國工商聯(lián)發(fā)起的“知名民企湖北行”，于8月到武漢舉辦“2020亞布力論壇武漢特別峰會”，現(xiàn)場簽訂1200億元投資項目，給武漢的重啟和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)帶去信心。

堅守實(shí)業(yè)的基礎(chǔ)上主動轉(zhuǎn)型升級

展望下一個20年，劉永好表示，希望通過擁抱新商業(yè)的方式，打造“世界的亞布力”。

本屆年會的主題是“開放中創(chuàng)新，改革中轉(zhuǎn)型”。亞布力論壇靠什么成為“世界的亞布力”？劉永好認(rèn)為，靠的就是開放、創(chuàng)新、改革、轉(zhuǎn)型。概括來說，就是要創(chuàng)造“新商業(yè)模式”，形成“新商業(yè)觀”，塑造“新商業(yè)文明”。

劉永好認(rèn)為，新商業(yè)不是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)簡單疊加新技術(shù)，而是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加上組織變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型相結(jié)合。它既有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影子，又有數(shù)字科技的樣子，更有新的組織變革體系。

過去20年，隨著互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化技術(shù)發(fā)展，一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及數(shù)字科技企業(yè)迅猛發(fā)展，迅速形成巨大的頭部企業(yè)。這個階段傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出很多不適應(yīng)的問題，這些大企業(yè)不斷被超越。

據(jù)劉永好分析，近兩年數(shù)字化新經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出流量見頂?shù)脑鲩L瓶頸，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化再造和轉(zhuǎn)型方興未艾。因此，他認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具備轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和優(yōu)勢。

“隨著很多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型探索的成功，我們感覺到新的時代沒有那么可怕，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有足夠的、不可替代的優(yōu)勢。”

在他看來，首先，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中實(shí)體經(jīng)濟(jì)占多數(shù)，在解決就業(yè)、增加稅收等方面占有主導(dǎo)地位，既是中國經(jīng)濟(jì)的脊梁，也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的核心和價值所在。其次，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有生產(chǎn)場景、科研、機(jī)器設(shè)備和產(chǎn)供銷體系，“護(hù)城河”很深，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要深切進(jìn)來很難。再次，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的是國計民生的必需品。而目前市場有一個基本共識是：下一波經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱潮將建立在14億人的大消費(fèi)基礎(chǔ)上。在此基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)企業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級具有非常大的空間和優(yōu)勢。

劉永好說，11月15日區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）簽署，將為我國形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局提供巨大助力，將會對幫助中國企業(yè)進(jìn)行全球化發(fā)展和布局起到積極作用。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何向新商業(yè)轉(zhuǎn)型？劉永好認(rèn)為，轉(zhuǎn)型為新商業(yè)必須進(jìn)行組織再造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。首先，新經(jīng)濟(jì)不是傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化的簡單加法。傳統(tǒng)企業(yè)首先要進(jìn)行組織再造，用新思維、新思想、新文化來武裝企業(yè)，包括組織重構(gòu)、績效管理、考核激勵機(jī)制等構(gòu)成組織再造的核心。其次，要用數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重塑。與此同時要堅定發(fā)展信心并去擁抱變化，主動轉(zhuǎn)型升級，堅守實(shí)業(yè)。

塑造新商業(yè)文明，為國家鄉(xiāng)村振興和現(xiàn)代化建設(shè)作更大貢獻(xiàn)

新商業(yè)文明是什么？

劉永好表示，一是堅守責(zé)任，二是回歸人本。

堅守責(zé)任是指對社會的責(zé)任、對他人的責(zé)任。

“11月12日，習(xí)近平總書記在江蘇考察期間，稱贊近代企業(yè)家張謇是中國民營企業(yè)家的先賢和楷模。我想，我們民營企業(yè)要成為社會企業(yè)，不能把追求利潤最大化作為第一目標(biāo)，而是要追求企業(yè)與社會、經(jīng)濟(jì)、文化、教育等綜合的可持續(xù)關(guān)系和可持續(xù)發(fā)展，扎根大地、回報社會，為國家作出更大貢獻(xiàn)。”

1994年，10位民營企業(yè)家發(fā)起“中國光彩事業(yè)”，26年來，民營企業(yè)積極響應(yīng)國家號召，在“老、少、邊、 窮”地區(qū)帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，累計投資上萬億元，這也成為中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)在民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域公益扶貧的品牌活動。

2018年，習(xí)近平總書記給“萬企幫萬村”行動中受表彰的民營企業(yè)家回信，充分肯定了民營企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任、踴躍投身脫貧攻堅的做法。

今年是脫貧攻堅的收官之年，明年就正式進(jìn)入鄉(xiāng)村振興的新征程。劉永好鼓勵民營企業(yè)特別是亞布力論壇企業(yè)家們要繼續(xù)投入到“中國光彩事業(yè)”、“萬企幫萬村”、公益慈善等活動中去，承擔(dān)更多的社會責(zé)任，為國家鄉(xiāng)村振興和現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

“這是時代對我們的要求，也是我們的擔(dān)當(dāng)。”劉永好表示。

何為回歸人本？

劉永好說，數(shù)字時代的新商業(yè)文明，無論傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都要從關(guān)注銷量或者關(guān)注流量，回歸到關(guān)注人、關(guān)注客戶、關(guān)注消費(fèi)者，關(guān)注全社會的效益，共同創(chuàng)建更美好的環(huán)境、更美好的生活、更美好的社會。

他呼吁亞布力論壇的企業(yè)家們一起推動傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，成為新商業(yè)文明的推動者、踐行者和塑造者。

“在塑造新商業(yè)文明的同時，依然要堅守初心和行業(yè)本質(zhì)，堅守美好的文化、美好的價值觀，堅持企業(yè)家的根本。”劉永好說。