以打造有中國(guó)特色國(guó)際一流能源公司 為目標(biāo)的綠色企業(yè)建設(shè)與管理

張俊峰

（中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司，北京 100010）

中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司是中國(guó)最大的海上油氣生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商。2019年，中國(guó)海油在《財(cái)富》雜志“世界500強(qiáng)企業(yè)”排名第63位，在《石油情報(bào)周刊》（PIW）評(píng)選的“世界最大50 家石油公司”中排名第31位。中國(guó)海油作為大型能源企業(yè)，在保障國(guó)家能源供給的同時(shí)，將綠色企業(yè)作為建設(shè)中國(guó)特色國(guó)際一流能源公司的重要組成部分，通過以建立健全組織保障、制度標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)考核為基礎(chǔ)，堅(jiān)持國(guó)際化視野，創(chuàng)建多層次綠色生態(tài)鏈工程，建設(shè)生產(chǎn)能耗低碳環(huán)保一體化平臺(tái)，打造合同能源管理新模式，持續(xù)推動(dòng)綠色企業(yè)創(chuàng)建和實(shí)施，為打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、建設(shè)美麗中國(guó)貢獻(xiàn)海油力量。

1 綠色企業(yè)建設(shè)與管理框架及內(nèi)涵

中國(guó)海油在推動(dòng)公司向中國(guó)特色國(guó)際一流能源公司邁進(jìn)中，結(jié)合其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，逐步凝練了構(gòu)建綠色企業(yè)的基本內(nèi)涵、管理構(gòu)架和實(shí)踐做法，形成了綠色發(fā)展道路?？傮w框架如圖1所示。

由圖1 可知，中國(guó)海油從綠色低碳產(chǎn)業(yè)、綠色清潔生產(chǎn)、綠色低碳文化三方面實(shí)施綠色企業(yè)建設(shè)。在推進(jìn)綠色低碳產(chǎn)業(yè)方面包括優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展天然氣，主動(dòng)介入風(fēng)電、氫能、天然氣水合物等領(lǐng)域，積極研發(fā)低碳技術(shù)，構(gòu)建清潔低碳的能源生產(chǎn)和服務(wù)體系。在構(gòu)建綠色清潔生產(chǎn)方面包括加強(qiáng)資源和能源高效利用，實(shí)施污染物和溫室氣體排放管控，構(gòu)建綠色制造體系，建立生態(tài)環(huán)境保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，形成體系化管理和標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)的管理架構(gòu)。在打造綠色低碳文化方面包括樹立與自然和諧共生的綠色環(huán)保理念，培養(yǎng)員工簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的觀念和行為習(xí)慣，倡導(dǎo)和實(shí)施綠色辦公和生活方式等。

2 綠色企業(yè)建設(shè)與管理的主要做法

圖1 中國(guó)海油綠色企業(yè)總體框架

中國(guó)海油綠色企業(yè)的發(fā)展歷程可歸納為以下三個(gè)階段。一是探索階段（2013－2015），以建設(shè)“資源節(jié)約型和環(huán)境友好型”企業(yè)、完成節(jié)能減排目標(biāo)為基礎(chǔ)，通過完善組織機(jī)構(gòu)、梳理管理流程及職責(zé)，建立管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化框架體系；二是試點(diǎn)建設(shè)階段（2016－2017），以中?；瘜W(xué)公司為試點(diǎn)，通過完善制度體系和實(shí)施節(jié)能減排全過程管控，完成了綠色工廠試點(diǎn)創(chuàng)建；三是全面推動(dòng)階段（2018－2019 年），對(duì)試點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行歸納總結(jié)、修訂完善，發(fā)布《綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃》，明確綠色企業(yè)的框架管理要求和完整實(shí)施路徑，并在集團(tuán)內(nèi)全面推廣應(yīng)用。在管理中，形成了以下12個(gè)方面的主要做法。

2.1 建立綠色低碳組織保障體系，實(shí)施“綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”

中國(guó)海油將綠色低碳確立為公司的核心發(fā)展戰(zhàn)略之一，發(fā)布了集團(tuán)公司《綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃》。建立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排低碳領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立節(jié)能減排低碳辦公室作為節(jié)能工作的日常管理機(jī)構(gòu)，年綜合能源消費(fèi)量1 萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的用能單位設(shè)置專職節(jié)能低碳管理人員。各所屬單位建立了從公司到班組的節(jié)能減排低碳三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。建立節(jié)能減排低碳專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)，成立集團(tuán)公司節(jié)能減排監(jiān)測(cè)中心，從源頭設(shè)計(jì)、過程實(shí)施、督查審計(jì)等環(huán)節(jié)將綠色低碳理念、技術(shù)嵌入到企業(yè)的全過程。

2.2 加強(qiáng)綠色低碳制度和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)綠色低碳管理規(guī)范化

中國(guó)海油積極完善規(guī)范各環(huán)節(jié)的能源利用、碳排放管理、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控等工作。目前，該公司已形成節(jié)能減排低碳管理制度，包括8 個(gè)辦法、19個(gè)細(xì)則，制度結(jié)構(gòu)更加清晰，內(nèi)容更加完善，特別是新制定的《低碳管理辦法》及其相關(guān)細(xì)則，明確了低碳職責(zé)分工以及統(tǒng)計(jì)、核證自愿減排量（CCER）、碳評(píng)、碳資產(chǎn)、考核等各項(xiàng)低碳管理要求，在國(guó)內(nèi)大型企業(yè)中率先建成較為完善的碳資產(chǎn)管理制度體系。中國(guó)海油在環(huán)保方面采用最嚴(yán)苛的排放和清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容拓展和衍生到節(jié)能、節(jié)水、綠色、低碳領(lǐng)域，構(gòu)建上中下游生產(chǎn)過程綠色低碳發(fā)展、生產(chǎn)過程能源利用效率提升、單位產(chǎn)品能耗和水耗下降、溫室氣體排放控制的32項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

2.3 貫徹能源供給革命，著力打造綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展

中國(guó)海油在低碳清潔能源供給方面，持續(xù)加大海上天然氣資源的勘探開發(fā)力度，加快非常規(guī)天然氣勘探開發(fā)一體化建設(shè)，積極優(yōu)化構(gòu)建LNG 產(chǎn)業(yè)鏈。2016年以來，累積供應(yīng)海上天然氣468億立方米，非常規(guī)氣52億立方米，LNG 8 772萬噸，天然氣發(fā)電的清潔電力658億kW·h，相對(duì)燃煤，減排SO271.7萬噸，氮氧化物16.1萬噸，顆粒物12.5萬噸，CO21.85億噸。2018年12月，該公司進(jìn)軍海上風(fēng)電業(yè)務(wù)，首個(gè)項(xiàng)目年發(fā)電8.65億kW·h。2019年1月1日起，所屬煉化企業(yè)全面實(shí)施汽柴油國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)，極大地改善了車用燃油尾氣排放，助力打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。

2.4 以綠色工廠創(chuàng)建為抓手，全面推進(jìn)公司綠色制造體系建設(shè)

2016 年以來，公司按照逐步推進(jìn)的總體思路，在各版塊選取了典型企業(yè)，指導(dǎo)開展綠色工廠試點(diǎn)示范建設(shè)，打造具有海油特色的綠色油氣田、綠色終端、綠色煉廠、綠色電廠、綠色LNG接收站、綠色制造基地、綠色建筑、綠色碼頭。在能耗、新鮮水用量、SO2、氨氮、COD、氮氧化物、VOCs、三廢排放量、固廢處置、廢水回用率和碳排放量等方面對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，尋找差距，補(bǔ)齊短板，改造提升，申報(bào)國(guó)家綠色工廠、綠色制造系統(tǒng)集成項(xiàng)目。中國(guó)海油榮獲綠色制造情況詳見表1。

2.5 統(tǒng)籌上中下游企業(yè)，打造綠色生態(tài)鏈

中國(guó)海油通過實(shí)施油田群電網(wǎng)重組、高含二氧化碳天然氣聯(lián)產(chǎn)化工、區(qū)域余熱和冷能綜合回收利用、多廠能量系統(tǒng)整體優(yōu)化等園區(qū)內(nèi)資源互供和共享等方式，打造物質(zhì)循環(huán)鏈、能量利用鏈；將湛江分公司東方、崖城等作業(yè)公司的海上油氣開采伴生二氧化碳輸送至化學(xué)公司海南基地作為合成氨、尿素等產(chǎn)品的原料；統(tǒng)籌海南東方化工園區(qū)內(nèi)的各廠公用工程，實(shí)現(xiàn)片區(qū)內(nèi)油氣生產(chǎn)、煉油化工、化肥等各板塊企業(yè)的能源供給、利用優(yōu)化聯(lián)動(dòng)；通過充分利用LNG接收站的冷能資源，在廣東、福建等地積極發(fā)展冷能發(fā)電、冷能空分產(chǎn)業(yè)。

表1 中國(guó)海油綠色制造體系建設(shè)獲獎(jiǎng)情況

2.6 實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目，促進(jìn)清潔生產(chǎn)和降本增效

在海上油氣開發(fā)業(yè)務(wù)板塊，推動(dòng)油田群電網(wǎng)重組和無功補(bǔ)償、油田伴生氣回收、余熱利用、重點(diǎn)用能設(shè)備（壓縮機(jī)、大排量傳輸泵）節(jié)能改造，提升綜合能效；實(shí)施生產(chǎn)生活污水深度處理和回用，以減少污水排放。煉油化工及氣電業(yè)務(wù)板塊，實(shí)施加熱爐能效提升、余熱余壓回收、工藝操作優(yōu)化、熱物料直供、循環(huán)水系統(tǒng)節(jié)電、大型耗能機(jī)泵節(jié)能改造，持續(xù)開展污水處理、煙氣脫硫脫硝和低氮燃燒的提標(biāo)改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效，促進(jìn)管理提升，有力推動(dòng)企業(yè)綠色低碳發(fā)展。2016年以來，該公司累計(jì)實(shí)施了448個(gè)節(jié)能項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)節(jié)能量107.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；重點(diǎn)減排項(xiàng)目60余項(xiàng)，二氧化硫、氮氧化物和COD排放量大幅降低。

2.7 以全過程低碳管控促進(jìn)綠色企業(yè)建設(shè)

中國(guó)海油實(shí)施內(nèi)部碳定價(jià)和新建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目碳排放評(píng)估制度，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)源頭實(shí)施碳排放管控；大力推動(dòng)清潔燃料替代和節(jié)能減碳項(xiàng)目，年減排二氧化碳50 萬噸以上，建立海上油氣田和煤層氣開采甲烷逸散排放量檢測(cè)方法，開發(fā)實(shí)施伴生甲烷放空氣回收和回注，煉化生產(chǎn)過程采用泄漏檢測(cè)與修復(fù)技術(shù)（LDAR），控制各類設(shè)備和裝置的甲烷泄漏，LNG儲(chǔ)運(yùn)過程實(shí)施閃蒸汽回收利用，強(qiáng)化溫室氣體排放控制；積極拓展二氧化碳利用渠道，2019年實(shí)現(xiàn)6萬噸液體二氧化碳工業(yè)氣體利用，正在建設(shè)液態(tài)二氧化碳和干冰利用項(xiàng)目20萬噸；在渤海和南海建立海洋碳匯時(shí)間序列觀測(cè)站，探索海洋碳匯，推進(jìn)二氧化碳末端治理。

2.8 監(jiān)測(cè)、考核體系建設(shè)輔助綠色企業(yè)建設(shè)

2016－2019 年，中國(guó)海油以年度節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、低碳監(jiān)督監(jiān)測(cè)計(jì)劃形式，針對(duì)性的組織對(duì)重點(diǎn)用能和排放單位進(jìn)行節(jié)能環(huán)保督查和能源審計(jì)工作，共開展能源審計(jì)59 次，提出整改內(nèi)容504 項(xiàng)；環(huán)保督查66家企業(yè)，提出問題整改199項(xiàng)；為應(yīng)對(duì)碳市場(chǎng)的建立，由集團(tuán)公司組織，開展了覆蓋全系統(tǒng)的碳盤查工作，準(zhǔn)確摸清了公司整體的碳排放數(shù)據(jù)。對(duì)于督察和審計(jì)中發(fā)現(xiàn)管理問題下達(dá)整改通知，督導(dǎo)其整改；針對(duì)重點(diǎn)合規(guī)性問題，進(jìn)行巡回檢查，推動(dòng)問題及時(shí)整改到位。

2.9 以合同能源管理促進(jìn)企業(yè)綠色企業(yè)建設(shè)

合同能源管理是一種基于市場(chǎng)的節(jié)能專業(yè)化和先進(jìn)管理模式，中國(guó)海油為將合同能源管理模式落地實(shí)施，做了多方面適應(yīng)性制度規(guī)范和流程再造工作。在項(xiàng)目招投標(biāo)中強(qiáng)化節(jié)能技術(shù)含量和項(xiàng)目長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量等因素的權(quán)重，明確了投標(biāo)資格審查方式，規(guī)定了項(xiàng)目節(jié)能效果和投資回收期的核算方法，制定了項(xiàng)目合同期內(nèi)節(jié)能服務(wù)費(fèi)的財(cái)務(wù)記賬和合同結(jié)束后的資產(chǎn)處置方式，明確了項(xiàng)目立項(xiàng)、合同、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)移交、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)范要求。隨著管理制度的逐步完善，所屬單位的積極性顯著提高，計(jì)劃開展的合同能源管理項(xiàng)目量大幅增加。2016年以來，共推動(dòng)實(shí)施21項(xiàng)目合同能源管理項(xiàng)目，吸引投資額1.76億元，年均效益4 967萬元，節(jié)能量達(dá)2.9萬噸標(biāo)煤。合同能源的實(shí)施，有效防范了管理、技術(shù)、資金風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)零成本投入節(jié)能增效。

2.10 建設(shè)四融合管理信息系統(tǒng)

中國(guó)海油按照“四融合”（節(jié)能、低碳、生產(chǎn)、環(huán)保相融合）的目標(biāo)，以生產(chǎn)裝置為基礎(chǔ)，建立管控系統(tǒng)，全面涵蓋了節(jié)能、節(jié)水、低碳、環(huán)保業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了與生產(chǎn)的本質(zhì)一體化。系統(tǒng)直接由現(xiàn)場(chǎng)操作室的集散控制系統(tǒng)（DCS）或制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）以及污染物排放口獲取能耗、低碳和排放數(shù)據(jù)，按照預(yù)定的頻率，自動(dòng)傳送至集團(tuán)公司綜合平臺(tái)，從根本上保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并減少人工操作耗費(fèi)的時(shí)間。通過同比、環(huán)比等對(duì)比方式，分析趨勢(shì)，做好統(tǒng)計(jì)的同時(shí)，進(jìn)行預(yù)警和優(yōu)化，進(jìn)一步推動(dòng)管理的大數(shù)據(jù)應(yīng)用和智能化水平。

2.11 堅(jiān)持國(guó)際化發(fā)展，提升綠色低碳管理能力

中國(guó)海油創(chuàng)建了多維度綠色低碳發(fā)展評(píng)估指標(biāo)體系，全面推進(jìn)國(guó)際先進(jìn)對(duì)標(biāo)。該公司將綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)一步拓展到海外業(yè)務(wù)領(lǐng)域，制定“Green Development Initiative”，推動(dòng)海外作業(yè)公司積極參與各地區(qū)減少溫室氣體排放的研究項(xiàng)目，高度重視保護(hù)作業(yè)區(qū)生態(tài)系統(tǒng)平衡，將企業(yè)的綠色企業(yè)理念在“一帶一路”和“21 世紀(jì)海上絲綢之路”沿線及周邊地區(qū)傳播，主動(dòng)參加加拿大油砂創(chuàng)新聯(lián)盟（Cosia），投資建設(shè)阿爾伯塔省碳轉(zhuǎn)化技術(shù)中心用于研究碳的捕集和利用等。

2.12 構(gòu)建低碳文化，引領(lǐng)綠色企業(yè)發(fā)展

中國(guó)海油將綠色低碳發(fā)展理念融入到企業(yè)文化的構(gòu)建中。在戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面，綠色低碳均是關(guān)鍵考慮因素和重要組成部分。堅(jiān)持每年發(fā)布可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任（ESG）報(bào)告，披露應(yīng)對(duì)氣候變化和綠色低碳發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，主動(dòng)接受外部監(jiān)督。發(fā)起成立海洋環(huán)境與生態(tài)保護(hù)公益基金會(huì)，支持“蔚藍(lán)力量”微公益，組織開展“綠色出行倡議”“海灘清潔”“垃圾分類”等系列活動(dòng)，創(chuàng)建中國(guó)海油螞蟻森林公益林，倡導(dǎo)人與自然和諧共處，培養(yǎng)綠色環(huán)保的辦公和生活方式。

3 綠色企業(yè)建設(shè)與實(shí)施效果

3.1 獲得國(guó)資委第五任期“節(jié)能減排”突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

2016－2018年任期（第五任期）實(shí)現(xiàn)節(jié)能量81.9萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，完成國(guó)資委下達(dá)考核指標(biāo)的163.8%；二氧化硫、氮氧化物、化學(xué)需氧量、氨氮污染物排放量分別下降52.8%、40.0%、46.7%、59.2%，被國(guó)資委評(píng)為“節(jié)能減排突出貢獻(xiàn)企業(yè)”。

3.2 下屬企業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)

中國(guó)海油3 家下屬企業(yè)被國(guó)家工信部評(píng)為能效領(lǐng)跑者示范單位，中海建滔、中海化學(xué)更是連續(xù)7年榮獲國(guó)家發(fā)改委、工信部、中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的甲醇、合成氨“行業(yè)能效領(lǐng)跑者標(biāo)桿企業(yè)”。

3.3 節(jié)能降耗增效顯著

2016年以來，中國(guó)海油持續(xù)組織開展了大量節(jié)能技改項(xiàng)目，累計(jì)投入資金達(dá)13.9億元，實(shí)現(xiàn)節(jié)能量107.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，項(xiàng)目獲得收益4.8億元，投資回收期平均在3年以內(nèi)，取得了顯著的節(jié)能降本成效。

3.4 創(chuàng)建綠色工廠成績(jī)斐然

截至2019 年底，共創(chuàng)建6 家國(guó)家級(jí)綠色工廠，獲評(píng)行業(yè)部級(jí)綠色工廠4家，2家單位獲得綠色制造集成示范項(xiàng)目，1家單位被評(píng)為國(guó)家工業(yè)節(jié)能與綠色發(fā)展評(píng)價(jià)中心第三方機(jī)構(gòu)，1種產(chǎn)品被評(píng)為綠色產(chǎn)品。

4 結(jié)論

中國(guó)海油綠色企業(yè)的建設(shè)與管理，不僅是完成國(guó)家約束性指標(biāo)下的自我進(jìn)步與更新，更是可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在發(fā)力點(diǎn)和推動(dòng)力，有效提升了節(jié)能減排管理水平，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。該公司將持續(xù)改進(jìn)和不斷完善，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)有中國(guó)特色國(guó)際一流能源公司目標(biāo)而努力奮進(jìn)。