敬業(yè)擔(dān)當(dāng)蹚新路 砥礪奮進(jìn)拓新局

□ 中共夏縣縣委常委、組織部部長(zhǎng) 薛偉科

最近，省委常委、組織部部長(zhǎng)曲孝麗在全省縣級(jí)黨委組織部長(zhǎng)基層黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上講話(huà)，為我們今后干好工作提供了指導(dǎo)遵循，指明了前進(jìn)方向，注入了強(qiáng)大動(dòng)力。我們要嚴(yán)格按照省委組織部的要求，堅(jiān)決落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，聚焦“四個(gè)堅(jiān)持”，落實(shí)落細(xì)舉措，推動(dòng)全縣組織工作蹚出新路、拓展新局。

一、堅(jiān)持“選賢任能”，著力打造“三有四為五過(guò)硬”高素質(zhì)干部隊(duì)伍。為政之要，惟在得人。落實(shí)省委干部工作“七大行動(dòng)”和市委干部工作“九項(xiàng)重點(diǎn)工作”，把想干事、能干事、干成事的干部選出來(lái)，用起來(lái)。突出政治標(biāo)準(zhǔn)“選”。嚴(yán)格落實(shí)市委“四個(gè)一線(xiàn)”鮮明選人用人導(dǎo)向，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。突出專(zhuān)業(yè)能力“育”。依托“五位一體”干部大學(xué)堂，以創(chuàng)新能力提升和“六新”突破為重點(diǎn)，舉辦干部專(zhuān)業(yè)化能力提升培訓(xùn)班，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)能力短板。突出日常監(jiān)督“管”。堅(jiān)持關(guān)口前移，抓早抓小，制定落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部日常教育監(jiān)督管理辦法（試行），扎實(shí)推進(jìn)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告填報(bào)工作，積極做好受處分干部的教育回訪，有效推進(jìn)干部監(jiān)督真管真嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。突出人崗相適“用”。強(qiáng)化分析研判，提早謀劃明年縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位改革，實(shí)施“789”干部提升行動(dòng)，開(kāi)展年輕干部“121”培養(yǎng)計(jì)劃，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。突出結(jié)果導(dǎo)向“考”。細(xì)化完善“四考三評(píng)一運(yùn)用”考核機(jī)制，考準(zhǔn)考實(shí)干部實(shí)績(jī)；制定落實(shí)《夏縣干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)辦法》《夏縣記功獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為；強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果與班子調(diào)整、干部使用掛鉤，確保“以結(jié)果論英雄，以實(shí)績(jī)用干部”落到實(shí)處。

二、堅(jiān)持“強(qiáng)基固本”，扎實(shí)推進(jìn)“組織力提升6+2 工程”。欲筑室者，先治其基。以實(shí)施“組織力提升6+2 工程”為牽引，推動(dòng)基層黨建全方位推進(jìn)、全區(qū)域提升、全領(lǐng)域建強(qiáng)，不斷夯實(shí)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展根基。建強(qiáng)“戰(zhàn)斗堡壘”。圍繞紅色組織覆蓋工程，規(guī)范基層組織設(shè)置，開(kāi)展各類(lèi)村級(jí)組織向村黨組織定期匯報(bào)工作，強(qiáng)化黨組織引領(lǐng)作用；圍繞紅色熔爐鍛造工程，扎實(shí)開(kāi)展“6+”主題黨日，持續(xù)引深“三亮三比爭(zhēng)先鋒”主題活動(dòng)，探索開(kāi)展“五個(gè)一”黨員“政治生日”儀式，不斷嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活；圍繞紅色堡壘強(qiáng)基工程，常態(tài)化開(kāi)展軟弱渙散基層黨組織整頓，在縣直機(jī)關(guān)開(kāi)展“爭(zhēng)做三個(gè)表率，創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)”活動(dòng)，在非公和社會(huì)組織開(kāi)展“三整一提升”行動(dòng)計(jì)劃，提升各領(lǐng)域黨建質(zhì)量。選優(yōu)“領(lǐng)頭雁陣”。圍繞紅色雁陣選育工程，緊抓換屆窗口期機(jī)遇，統(tǒng)籌推進(jìn)村“兩委”主干“一肩挑”，全面推行村黨組織書(shū)記備案管理，大力推進(jìn)“農(nóng)村干部學(xué)歷提升工程”，從嚴(yán)實(shí)行選派到村干部“五個(gè)一”管理機(jī)制，持續(xù)建強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍。筑牢“紅色陣地”。圍繞紅色平臺(tái)保障工程，扎實(shí)開(kāi)展黨群服務(wù)中心形式主義掛牌問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作。落實(shí)村干部坐班值班制，確?！鞍滋扉T(mén)常開(kāi)，晚上燈常亮，服務(wù)人常在”。強(qiáng)化“黨建引領(lǐng)”，圍繞紅色引領(lǐng)強(qiáng)化工程，堅(jiān)持抓黨建促脫貧攻堅(jiān)，促鄉(xiāng)村振興，促基層治理，促項(xiàng)目建設(shè)，促作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。堅(jiān)持“標(biāo)桿引路”，圍繞標(biāo)桿示范帶動(dòng)工程，實(shí)施“雙十百佳”選樹(shù)活動(dòng)，評(píng)選表彰標(biāo)桿支部50 個(gè)和先進(jìn)典型50 名，推動(dòng)基層黨建提質(zhì)增效。夯實(shí)“基層基礎(chǔ)”。圍繞強(qiáng)農(nóng)興村富民工程，全面開(kāi)展農(nóng)村“三資”清整，以增強(qiáng)“造血”功能、增加經(jīng)營(yíng)性和投資性收入為重點(diǎn)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，確保年底集體經(jīng)濟(jì)收入超過(guò)5 萬(wàn)元村、有活力集體經(jīng)濟(jì)組織占比達(dá)到“雙95%”。

三、堅(jiān)持“栽桐筑巢”，精心實(shí)施“聚才興夏，星火燎原”雙百計(jì)劃。功以才成，業(yè)由才廣。大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展匯集智力資源。在“引”字上求突破。聚焦“引進(jìn)研究生以上高學(xué)歷人才100 名”目標(biāo)，實(shí)施“聚才興夏”3年行動(dòng)計(jì)劃，年底前引進(jìn)30 名人才；聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，年底前至少引進(jìn)1 名高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。實(shí)施夏縣籍在外教師、醫(yī)務(wù)人員和公安機(jī)關(guān)公務(wù)員回歸計(jì)劃，吸引一線(xiàn)人才回夏創(chuàng)業(yè)。在“育”字上做文章。緊盯“培育優(yōu)秀本土人才100 名”目標(biāo)，精心實(shí)施“星火燎原”計(jì)劃，年底前新增優(yōu)秀本土人才20名，每人幫帶潛力人才2—3 名，發(fā)展壯大人才隊(duì)伍。在“用”字上見(jiàn)實(shí)效。發(fā)揮晉星牧業(yè)“畜牧小鎮(zhèn)”博士工作站作用，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作；組織技術(shù)專(zhuān)家，深入鄉(xiāng)村一線(xiàn)開(kāi)展病蟲(chóng)害防治、畜牧養(yǎng)殖等服務(wù)，為決勝脫貧攻堅(jiān)、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供智力支持。在“留”字上下功夫。強(qiáng)化政治引領(lǐng)，全面實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家工作制度，為人才提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各類(lèi)人才留得住、干得好。

四、堅(jiān)持“常態(tài)長(zhǎng)效”，努力建設(shè)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”模范部門(mén)。打鐵還需自身硬。堅(jiān)決落實(shí)省委組織部提出的“努力使組織工作成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的‘支柱產(chǎn)業(yè)’，組織部門(mén)也是轉(zhuǎn)型發(fā)展一線(xiàn)作戰(zhàn)隊(duì)伍”的要求，著力建設(shè)過(guò)硬組工干部隊(duì)伍。注重政治“立”部。扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”和“6+”主題黨日活動(dòng)，依托每周學(xué)習(xí)交流分享會(huì)和每月“組工干部大講堂”，采取“集體學(xué)習(xí)+個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)題授課+交流研討、理論測(cè)試+量化考評(píng)”等方式，厚植組工政治基礎(chǔ)。注重能力“強(qiáng)”部。繼續(xù)開(kāi)展“一周一次學(xué)習(xí)交流、一月一次上臺(tái)講述、一季一次心得分享、一年一次百分考評(píng)”活動(dòng)，深學(xué)精學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升組工干部綜合素養(yǎng)。注重作風(fēng)“興”部。持續(xù)開(kāi)展“十要十不要”部風(fēng)教育，建立落實(shí)“一事一建賬，一周一督辦，一月一交賬，一季一點(diǎn)評(píng)，一年一考核”機(jī)制，激勵(lì)組工干部謀事創(chuàng)業(yè)。注重從嚴(yán)“治”部。扎實(shí)開(kāi)展“以案為鑒明紀(jì)律，從嚴(yán)治部鑄忠誠(chéng)”警示教育活動(dòng)，教育組工干部心存敬畏、行有堅(jiān)守，著力打造風(fēng)清氣正模范部門(mén)，為夏縣率先蹚出高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新路提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證！