變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)踐

摘要：電能是當(dāng)前社會(huì)中應(yīng)用范圍比較廣的必備能源，能源應(yīng)用結(jié)構(gòu)被調(diào)整之后，國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也以相對(duì)健康的方式保持著持續(xù)且穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，為了可以進(jìn)一步保障電能供給安全，不少區(qū)域都展開(kāi)了新一輪的現(xiàn)代電網(wǎng)建設(shè)工作，變電運(yùn)行系統(tǒng)也隨之改變，更多復(fù)雜化的變電設(shè)備被使用到電力系統(tǒng)中，變電管理工作的難度也隨之提升，為了實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)工作目標(biāo)，必須形成一體化的變電運(yùn)維管控系統(tǒng)，徹底地將電力風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題消除。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維;一體化作業(yè);風(fēng)險(xiǎn)管控

一、一體化的變電運(yùn)維管理工作分析

1.1基本工作內(nèi)容

變電運(yùn)維一體化主要是通過(guò)對(duì)資源的優(yōu)化配置和流程設(shè)計(jì)，對(duì)電力企業(yè)中的設(shè)備維護(hù)、檢查等環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一管理，形成完整的工程流程，從而能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的人力資源和機(jī)械設(shè)備資源進(jìn)行優(yōu)化配置，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，最大程度節(jié)約成本，提升日常工作管理效率。

1.2工作目標(biāo)

變電運(yùn)維一體化管理主要是以提升電網(wǎng)系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性為最終目的，電力系統(tǒng)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的重要保障，承擔(dān)著人們?nèi)粘９ぷ鳌⑸詈蛯W(xué)習(xí)用電的責(zé)任，所以用電持久和穩(wěn)定是人民群眾的普遍認(rèn)知，電力系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)以此為目標(biāo)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和完善，以求為社會(huì)提供更強(qiáng)有力的支持。變電運(yùn)維一體化管理過(guò)程中，極易受到外界客觀因素的影響，所以應(yīng)以電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)為首要前提，在人力資源配置以及現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程中嚴(yán)格遵循工作流程，分析其中可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，做深入分析和檢查。

1.3實(shí)現(xiàn)方法

變電站內(nèi)部空間增大，承擔(dān)的變電工作量日益繁重，一體化工作目標(biāo)逐步形成之后，技術(shù)人員會(huì)通過(guò)多種具有技術(shù)化特點(diǎn)的建設(shè)行為來(lái)改進(jìn)原來(lái)的運(yùn)行系統(tǒng)，變電維護(hù)人員需要與運(yùn)行人員進(jìn)行配合，檢修人員也必須參與到變電運(yùn)維工作之中，如果在變電運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了故障情況，可通過(guò)信息化平臺(tái)直接將故障信息傳輸給檢修與維護(hù)工作部門，定位變電故障位置之后，檢修人員可立即前往故障設(shè)備處，實(shí)施檢修工作，完成檢修后，需對(duì)整個(gè)變電系統(tǒng)與故障設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確定其不存在運(yùn)行問(wèn)題之后，維護(hù)人員可對(duì)相應(yīng)的設(shè)備進(jìn)行有效維護(hù)，充分預(yù)防其他的風(fēng)險(xiǎn)情況。

二、變電運(yùn)維一體化及其難點(diǎn)分析

2.1變電運(yùn)維一體化的優(yōu)勢(shì)

我國(guó)傳統(tǒng)電網(wǎng)的運(yùn)維主要是采用專業(yè)檢修人員的定期巡查，但是這種運(yùn)維方式缺點(diǎn)也很明顯，不僅工作強(qiáng)度極大，變電運(yùn)維時(shí)間長(zhǎng)，運(yùn)維效率低，而且極易發(fā)生由于工作人員責(zé)任心不強(qiáng)而發(fā)生的電網(wǎng)故障，而且即使工作人員巡查出了故障也無(wú)法及時(shí)修復(fù)，而電網(wǎng)的故障一旦不能及時(shí)有效地進(jìn)行處理，將會(huì)對(duì)電網(wǎng)造成嚴(yán)重的傷害。而變電運(yùn)維一體化剛好可以克服上述缺點(diǎn)，它可以對(duì)電網(wǎng)的工作進(jìn)行有效劃分和分工，將檢修維護(hù)，電網(wǎng)運(yùn)行與調(diào)度緊密結(jié)合，形成一體化，有效提高電網(wǎng)的運(yùn)維速度，節(jié)省時(shí)間，提高效率，節(jié)省人力成本以保障電網(wǎng)能夠安全，穩(wěn)定地運(yùn)行。

2.2變電運(yùn)維一體化的難點(diǎn)及分析

2.2.1現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方面存在的問(wèn)題。在變電運(yùn)維一體化管控過(guò)程中，實(shí)施的設(shè)備維修是極為重要的一環(huán)，其操作主要就是在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行停機(jī)操作，并對(duì)于一些較為特殊的區(qū)域來(lái)說(shuō)，這種現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必需要在帶電狀況下進(jìn)行，因此，相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施一定會(huì)面臨著較大的困難和挑戰(zhàn)，同時(shí)也就容易出現(xiàn)各種問(wèn)題和缺陷，在維修質(zhì)量，甚至在安全上出現(xiàn)一些故障，也需要引起管控人員的高度重視。

2.2.2工作強(qiáng)度極大。對(duì)于一體化變電運(yùn)維過(guò)程來(lái)說(shuō)，因?yàn)楝F(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行管理和維護(hù)檢修的一體化，所以，相對(duì)應(yīng)的工作強(qiáng)度也就極其大，從而也就很容易給相應(yīng)的管控人員帶來(lái)重大的壓力，相應(yīng)的工作強(qiáng)度也隨之增強(qiáng)，極容易造成管理控制出現(xiàn)工作漏洞和管理不充分問(wèn)題，這也是現(xiàn)在電力系統(tǒng)變電運(yùn)行故障問(wèn)題中出現(xiàn)的一個(gè)重要問(wèn)題，對(duì)于相關(guān)故障的解決也不能及時(shí)有效的解決，最終就影響到了整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行效果。

2.2.3同時(shí)現(xiàn)在人才方面也存在較大的局限性。而一體化變電運(yùn)維過(guò)程對(duì)于具體人員的要求也是越來(lái)越高，對(duì)其相關(guān)的人才需要具備的能力和素質(zhì)也越來(lái)越全面，其不僅僅需要了解電力工程項(xiàng)目運(yùn)行的基本要求和基礎(chǔ)技能知識(shí)，還需要具備較強(qiáng)的變電維護(hù)檢修能力，還能夠針對(duì)各種不同的變電故障進(jìn)行恰當(dāng)有序的處理和修復(fù)，保障相關(guān)故障盡快恢復(fù)正常，這就造成當(dāng)前我國(guó)很多人才不符合這一基本要求和復(fù)合型人才的數(shù)量嚴(yán)重不足。

三、變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理控制的主要措施

3.1風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估能力提升

想要有效的對(duì)變電運(yùn)維一體化作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行掌控和管理，對(duì)應(yīng)的評(píng)估能力必須進(jìn)行提升。如：工作人員自身的因素、電氣設(shè)備的因素、具體工作環(huán)節(jié)的因素，這些環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素等，都會(huì)直接影響到變電運(yùn)維一體化作業(yè)的正常開(kāi)展。所以，有必要對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從而有效的降低對(duì)變電運(yùn)維一體化工作的影響。

3.2開(kāi)展技能培訓(xùn)提升員工的綜合水平

員工工作水平的高低直接影響著變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的掌控管理能力，所以，想要有效的提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的掌控和管理能力，就必須要對(duì)變電運(yùn)維工作人員的能力進(jìn)行提升。通過(guò)對(duì)工作人員進(jìn)行調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，將在工作環(huán)節(jié)中明顯存在缺陷的環(huán)節(jié)進(jìn)行列舉，并針對(duì)缺陷部位進(jìn)行進(jìn)行討論和合理的分析，從而制定出有效的解決措施。此外，還應(yīng)該針對(duì)比變電運(yùn)維工作人員的專業(yè)能力進(jìn)行提升，開(kāi)適合對(duì)應(yīng)的教學(xué)課程，使員工在已有知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行提升，在提高工作能力的同時(shí)降低員工自身存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)變電運(yùn)維一體化作業(yè)的掌控和管理。

3.3合理分配整合管理

變電運(yùn)維一體化作業(yè)從指定、執(zhí)行再到完結(jié)，需要經(jīng)過(guò)多個(gè)不同的工作步驟，也需要各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的配合，而其中的環(huán)節(jié)都看可能會(huì)出現(xiàn)不同程度的安全隱患。所以，要想準(zhǔn)確的降低變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的掌控和管理，就必須合理的分配員工的工作任務(wù)以及整個(gè)管理。由于變電運(yùn)維一體化作業(yè)總會(huì)存在著不同的工作環(huán)節(jié)，而運(yùn)維的工作人員也會(huì)有著不停的擅長(zhǎng)領(lǐng)域，那么，通過(guò)合理的分配人員，就能夠準(zhǔn)確有效的提升運(yùn)維工作的質(zhì)量和效率。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模與覆蓋面積越來(lái)越大，國(guó)企的變電運(yùn)行與維護(hù)模式難以適應(yīng)電力系統(tǒng)日漸增長(zhǎng)的要求，所以，必須結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，全面控制整個(gè)項(xiàng)目作業(yè)流程，實(shí)施質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控，定期開(kāi)展技能培訓(xùn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陶鴻飛，魏偉明，姚建生，等.變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)踐[J].華東電力，2014，42（8）：1733-1735.

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司無(wú)錫供電分公司）

作者簡(jiǎn)介：徐星 （1993.3.1），性別：男;籍貫：江蘇宜興;民族：漢;學(xué)歷：本科、學(xué)士;職稱：助理工程師;研究方向：變電運(yùn)維。