綠色建筑監(jiān)理的控制要點和措施

郭甲佳

摘要：隨著我國城市化發(fā)展進(jìn)程不斷推進(jìn)，大眾在基本需求被滿足之后，對于綠色需求逐步加強(qiáng)，使建筑行業(yè)迎來新的挑戰(zhàn)。本文針對綠色建筑監(jiān)理控制的現(xiàn)狀，將綠色建筑與傳統(tǒng)建筑進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)仍然存在諸多漏洞，進(jìn)而從施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收等方面提出改進(jìn)措施，促進(jìn)我國綠色建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：綠色建筑;監(jiān)理;控制要點

前言

綠色建筑是指在對建筑進(jìn)行建造的過程中，優(yōu)先考慮建筑本身與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)，其次充分利用自然資源，建設(shè)節(jié)能減排和健康舒適的生存空間。在綠色設(shè)計建造環(huán)節(jié)中，更加強(qiáng)調(diào)資源的節(jié)約利用、建筑生命周期的可延長等因素，因此對施工監(jiān)理工作具有較高要求。

一、綠色建筑監(jiān)理控制現(xiàn)狀

（一）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)

與傳統(tǒng)建筑相比，綠色建筑工程在運用新技術(shù)方面占有優(yōu)勢，但是經(jīng)濟(jì)性相對較差，會出現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)的現(xiàn)象，并且降低了工程可行性。在建筑工程設(shè)計中，設(shè)計者為了提高工程安全性與先進(jìn)性，盲目的使用先進(jìn)技術(shù)，從而忽視了建筑的經(jīng)濟(jì)性，出現(xiàn)綠色建筑的原材料施工難度大和投資成本較高的問題，并且在資源與資金雙重壓力下，很容易導(dǎo)致工程資金運轉(zhuǎn)能力下降，進(jìn)而影響綠色工程施工進(jìn)度。

（二）利益分配不夠合理

由于綠色建筑具有工程周期較長的特點，其涉及到項目組織類型比較多，并且綠色建筑要求具有豐富的功能和比較強(qiáng)的特殊性。因此，很容易導(dǎo)致長期與短期利益分配不均衡，整體和局部利益不協(xié)調(diào)。其主要體現(xiàn)在以下兩個方面，一方面，大多綠色建筑項目組織具有獨立性，在工程開展過程中，只負(fù)責(zé)完成自身工作，盲目追求短期利益和自身效益，導(dǎo)致整個工程利益受損;另一方面，綠色工程經(jīng)濟(jì)問題分布在每個環(huán)節(jié)中，并且其組織內(nèi)部獨立性太強(qiáng)，因此，常容易出現(xiàn)利益分配不合理等情況，進(jìn)而影響整體工程經(jīng)濟(jì)性。

（三）項目組織協(xié)調(diào)性差

從當(dāng)前工程監(jiān)理職位劃分上看，還存在很大問題，在綠色施工過程中，每個環(huán)節(jié)層級劃分和任務(wù)分工都不明確，導(dǎo)致管理層的工作難度加大，一旦出現(xiàn)未能恰當(dāng)協(xié)調(diào)各個組織的情況，就會在工序銜接方面出現(xiàn)問題，進(jìn)而影響工程進(jìn)度，具體內(nèi)容見圖1。

因為我國綠色建筑起步比較晚，相關(guān)技術(shù)并不成熟，并且在綠色工程施工過程中需要許多專業(yè)人才相互協(xié)作完成，但是由于跨專業(yè)人才在合作中難免出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的情況，進(jìn)而導(dǎo)致工程質(zhì)量被影響的現(xiàn)象出現(xiàn)。

二、綠色建筑施工階段監(jiān)理控制要點與措施

（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

1.審查施工設(shè)計與方案

在綠色建筑施工過程中最重要的環(huán)節(jié)莫過于施工設(shè)計和方案的制定，其需要成熟的環(huán)境管理計劃與應(yīng)急方案，在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，盡可能地提高資源利用率和減少建筑垃圾等環(huán)保措施[1]。并且在工程施工之前，應(yīng)該使建設(shè)單位和施工單位一同審核施工圖紙，仔細(xì)檢查設(shè)計圖中是否存在漏洞，并且由設(shè)計單位負(fù)責(zé)修正和優(yōu)化，使設(shè)計圖變得更加縝密。與此同時，設(shè)計單位還應(yīng)該將本次設(shè)計意圖告知施工單位，并做好技術(shù)交底等工作。

2.審查施工設(shè)備與材料

材料與設(shè)備是建筑施工的必要條件，在施工監(jiān)理中應(yīng)該對這兩方面進(jìn)行著重審查，并做好驗收工作，進(jìn)而提高工程質(zhì)量。在正式投入使用之前，對施工材料與設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行二次抽查，提高認(rèn)證資料的真實性與客觀性，促使材料與設(shè)備在工程活動中充分發(fā)揮其基礎(chǔ)作用，以保證工程如期完成。如果在審查中發(fā)現(xiàn)材料不合理的情況，監(jiān)理應(yīng)堅決拒簽，并監(jiān)督催促承包商對材料盡快退換，未經(jīng)過簽字的材料不能投入到工程建設(shè)中去，對設(shè)備的驗收亦是如此，對于不合格或質(zhì)量存在問題的設(shè)備應(yīng)該及時退換。

（二）施工過程的監(jiān)理

1.關(guān)鍵環(huán)節(jié)與工序的旁站

對于綠色工程中的關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時派遣專業(yè)監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤旁站。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)不符合設(shè)計要求的地方，監(jiān)理人員應(yīng)該及時上報建設(shè)單位，使建設(shè)單位嚴(yán)格按照合同規(guī)范進(jìn)行改正并如實記錄監(jiān)理情況，該項目環(huán)節(jié)若沒有旁站監(jiān)理人簽字不得進(jìn)入下一項工程。如果監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工過程中存在違規(guī)行為，并拒絕整改的施工單位，需要上報至監(jiān)理工程師，在獲得建設(shè)單位同意后，簽發(fā)工程暫停令，勒令其進(jìn)行整改。

2.施工過程的日常巡視

監(jiān)理工作人員應(yīng)經(jīng)常在施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查，達(dá)到督促施工單位履行施工合同中相關(guān)規(guī)定的效果，并部署長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，對施工環(huán)節(jié)中的工序進(jìn)行仔細(xì)審查，尤其針對綠色建設(shè)工程中地面、門窗、采暖和通風(fēng)等多個環(huán)節(jié)，全部都應(yīng)該嚴(yán)格按照圖紙中的要求進(jìn)行施工。除此之外，監(jiān)理單位還應(yīng)不定期召開例會，對施工過程中出現(xiàn)的問題和解決方案進(jìn)行討論，并做好項目文件的簽收和審核工作。

（三）竣工驗收階段的監(jiān)理

在綠色工程竣工階段，監(jiān)理工作主要包含工程整體質(zhì)量驗收和后期維護(hù)監(jiān)督兩個方面。首先，在工程質(zhì)量驗收方面，當(dāng)工程竣工后，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程驗收標(biāo)準(zhǔn)對工程整體質(zhì)量進(jìn)行檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時告知施工單位，限時整改，依據(jù)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)簽署驗收文件，并出具質(zhì)量評估報告;其次，在后期維護(hù)監(jiān)督方面，監(jiān)理單位應(yīng)定期進(jìn)行回訪，在工程保修期內(nèi)做好維護(hù)工作，并在監(jiān)理期滿后與建設(shè)、施工單位解除合同。

三、結(jié)論

由本文可知，在意識到環(huán)境問題的嚴(yán)重性后，人類為了能同時解決環(huán)境問題和住房問題，將以往傳統(tǒng)建筑模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，逐漸轉(zhuǎn)變成綠色建筑。為了使綠色建筑能夠滿足人類生活需求，就需要加強(qiáng)對綠色建筑工程監(jiān)理控制力度，這么做不僅能夠使建筑投入成本減少，還能使各項組織項目進(jìn)行高效配合，提高工程建筑質(zhì)量與效率。最大限度保證了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉永濤.綠色建筑監(jiān)理控制要點及措施分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019，12（21）：4445.

（作者單位：江蘇省經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理中心）