輸配電及用電工程的安全管理

曾玉雯

摘要：如今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電力行業(yè)發(fā)展水平也在不斷提高，面臨著用戶(hù)和各行業(yè)越來(lái)越廣泛的用電需求，各種輸配電及用電工程的管理水平也在不斷的提高，但是在實(shí)際的輸配電及用電工程的管理工作中，存在許多安全問(wèn)題，需要引起電力行業(yè)的重視及關(guān)注，本文對(duì)當(dāng)前輸配電及用電工程存在的安全管理問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相關(guān)解決措施。

關(guān)鍵詞：輸配電;用電工程;安全管理

1輸配電及用電工程存在的安全問(wèn)題

1.1線(xiàn)路管理、維護(hù)方法不當(dāng)

為了滿(mǎn)足社會(huì)日益增長(zhǎng)的供電量需求，輸配電與用電工程的建設(shè)數(shù)量也在不斷增加、覆蓋，范圍也在不斷擴(kuò)大。在這種情況下，線(xiàn)路鋪設(shè)和建設(shè)過(guò)程中難免會(huì)經(jīng)過(guò)地質(zhì)條件復(fù)雜的地區(qū)。再加上為了不斷加強(qiáng)其輸送電力的效率，在近幾年的輸配電與用電工程線(xiàn)路的系統(tǒng)中加入了很多新的材料以及新的技術(shù)手段。這在某種程度上，都提升了對(duì)輸配電與用電工程線(xiàn)路管理和維護(hù)工作的難度。

1.2工作人員技術(shù)和素質(zhì)水平有待提高

工作人員技術(shù)和素質(zhì)水平不高，也是影響輸配電及用電工程安全管理的一個(gè)重要方面，首先是技術(shù)人才的缺失，是當(dāng)下輸配電及用電工程極大的發(fā)展弊端，在輸配電及用電工程工作中，雖然工作人員數(shù)量較多，但高新型技術(shù)的人才卻十分短缺，甚至很多電力企業(yè)為了節(jié)省成本，還存在無(wú)證上崗的情況發(fā)生，導(dǎo)致很多技術(shù)性人員在實(shí)際工作中不論是理論知識(shí)還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都比較欠缺，對(duì)輸配電及用電工程的安全管理帶來(lái)了十分不利的影響。其次是工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高，在該更換設(shè)備及線(xiàn)路時(shí)不及時(shí)進(jìn)行更換，并且在實(shí)際工作中缺乏責(zé)任心和積極性，檢查工作比較懈怠，而這些問(wèn)題的存在都可能導(dǎo)致輸配電及用電工程的安全管理問(wèn)題。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范

導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全問(wèn)題的因素有很多，施工現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范就是其中的因素之一，施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的人比較多，所以在員工方面會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。人員的眾多會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不規(guī)范，管理的不規(guī)范必將引起許多的問(wèn)題，比如施工人員沒(méi)有遵守規(guī)章制度，或者是他們肆意妄為，不按照?qǐng)D紙上的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工。在很大程度上，這將會(huì)出現(xiàn)許多安全隱患，影響工程的完成。

2輸配電及用電工程的安全管理措施

2.1建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理，完善人力資源管理體制

建立標(biāo)準(zhǔn)的安全管理體系的根本目標(biāo)不是對(duì)人員的約束限制，而是通過(guò)體系的建立保證各個(gè)部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)和配合，促進(jìn)部門(mén)之間的有效合作交流，從而大大的提升工作的效率，這樣才能有目的性的工作，才能有效的避免問(wèn)題的出現(xiàn)。

2.2提高工作人員的技術(shù)及素質(zhì)水平

針對(duì)當(dāng)前輸配電及用電工程中，工作人員整體技術(shù)及素質(zhì)水平不高的問(wèn)題，電力企業(yè)應(yīng)該采取科學(xué)策略，努力提高工作人員的技術(shù)及素質(zhì)水平，具體做法如下：對(duì)全體工作人員進(jìn)行定期的理論及操作培訓(xùn)，不斷豐富他們的理論知識(shí)，提高實(shí)踐能力。一方面，電力企業(yè)應(yīng)對(duì)技術(shù)人員開(kāi)展定期技能培訓(xùn)，讓他們能夠?qū)θ粘９ぷ鞯陌踩赃M(jìn)行合理度量和預(yù)測(cè)，提前預(yù)判發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，以做好相應(yīng)控制及改進(jìn)措施。另一方面，電力企業(yè)還應(yīng)開(kāi)展全方位多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，提高員工的工作的責(zé)任意識(shí)和工作積極性，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，強(qiáng)化公司全體技術(shù)人員以及管理人員的安全意識(shí)。

2.3提升電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量

想要提升電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量，具體可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)了解，第一，由于部分企業(yè)設(shè)備中的零部件較老舊，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性、安全性等方面部有一定的影響，為了能夠進(jìn)一步提高運(yùn)行質(zhì)量，企業(yè)需要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，更換設(shè)備中的零部件，使其能夠進(jìn)一步提高運(yùn)行穩(wěn)定性。第二，為了能夠進(jìn)一步提高配電運(yùn)行效率，管理人員可以引進(jìn)先進(jìn)的電氣設(shè)備，并將其應(yīng)用到設(shè)備中，使其能夠進(jìn)一步提高運(yùn)行穩(wěn)定性。另外，為了能夠進(jìn)一步提高配電運(yùn)行質(zhì)量，可以聘請(qǐng)配電專(zhuān)家，為員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)能力，減少工作中的人為失誤。提高配電安全性。但在這一過(guò)程中，部分員工對(duì)培訓(xùn)的重視程度不高，為了改善這一現(xiàn)狀，可以在培訓(xùn)之后對(duì)員工進(jìn)行考核，并將綜合能力不高的員工辭退，通過(guò)這樣的方法，能夠促進(jìn)員工進(jìn)一步提高綜合能力。

2.4強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理

在輸配電及用電工程安全管理中強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理相當(dāng)重要且必要。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，能夠讓混亂的現(xiàn)場(chǎng)井然有序，各個(gè)方面的負(fù)責(zé)人在相應(yīng)的權(quán)責(zé)相結(jié)合的管理機(jī)制下各自做好各自范圍內(nèi)的相關(guān)性工作，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行良性溝通，重視分析現(xiàn)場(chǎng)施工中可能出現(xiàn)的高頻率突發(fā)狀況，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，制定相應(yīng)預(yù)案，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量。同時(shí)要重視對(duì)工作人員的系統(tǒng)性培訓(xùn)，不斷提升作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題的能力，這樣不僅能夠維持施工現(xiàn)場(chǎng)的井然有序，還能夠大大提升工作效率。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，一定要重視維護(hù)設(shè)備，加強(qiáng)檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)材料。在這兩項(xiàng)上預(yù)留足夠的人力，確保施工設(shè)備以及施工材料的安全穩(wěn)定性。保證所選擇的材料均具備合格證以及出廠(chǎng)證等相應(yīng)證件，確保材料的質(zhì)量合乎要求。在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行反復(fù)檢測(cè)。在材料和設(shè)備入場(chǎng)后，要配備專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù)、養(yǎng)護(hù)，使用前進(jìn)行仔細(xì)檢查，以免出現(xiàn)問(wèn)題引發(fā)安全事故。在設(shè)備安裝過(guò)程中，一定要按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，選擇恰當(dāng)?shù)陌惭b位置，一定要遠(yuǎn)離污染區(qū)，并加固絕緣子，若特殊情況下，可以安裝防雷裝置以免線(xiàn)路遭雷擊，做好防護(hù)工作。在輸配電及用電工程安全管理中還需要重視對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行記錄管理工作，強(qiáng)化用電工程文件以及記錄材料管理，為工程項(xiàng)目后續(xù)管理保駕護(hù)航。在工程項(xiàng)目施工中，一定要認(rèn)真落實(shí)工程設(shè)計(jì)文件，切實(shí)加強(qiáng)工程監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目工程嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，提升輸配電及用電工程的安全性與質(zhì)量。

3結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)對(duì)于電力資源的需求量在不斷的攀升，因此對(duì)于電力行業(yè)的管理工作也提出了更高的要求。電能傳輸主要是依靠輸配電線(xiàn)路進(jìn)行，雖然輸配電及用電工程極大的方便了人們的日常生產(chǎn)及生活，但是安全管理問(wèn)題亟待改善。供電單位只有采取措施改善安全問(wèn)題，才能夠保證配輸電及用電工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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（作者單位：內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司包頭供電局）