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    淺析中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

    2020-12-13 01:52:55易晗鈺
    紡織報告 2020年11期
    關(guān)鍵詞:時裝周時尚服裝

    易晗鈺

    (湖南師范大學(xué) 工程與設(shè)計學(xué)院,湖南 長沙 410081)

    1 中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    1.1 中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)出口量穩(wěn)居全球第一

    根據(jù)世貿(mào)組織數(shù)據(jù),2018年全球紡織品出口為3 100億美元,其中,中國的出口額是1 185億美元,占比38%。第二名印度出口180億美元左右,占比不到6%,中國成衣出口總額為1 578億美元,占全球的32%。中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)對其他國家和地區(qū)有壓倒性的優(yōu)勢,部分門類甚至還在繼續(xù)加強。根據(jù)中國工程院的說法,在26類制造業(yè)產(chǎn)業(yè)中,紡織業(yè)是我國“世界領(lǐng)先”級的5類產(chǎn)業(yè)之一。

    1.2 中國紡織服裝市場潛力巨大

    受新冠疫情打擊,2020年全球個人奢侈品市場自2009年以來首次出現(xiàn)萎縮,但中國市場成為唯一亮點。意大利奢侈品牌Moncler(盟可睞)董事長兼首席執(zhí)行官Remo Ruffini近日表示:“疫情之后,任何愿景和戰(zhàn)略都必須基于‘年輕消費者’和‘中國市場’這兩大支柱?!必惗鳎˙ain)報告顯示:到2025年,中國消費者將占全球奢侈品銷售額的近1/2,其中2/3的購買量來自于40歲以下的消費者。根據(jù)國際研究和咨詢公司Global Data的預(yù)測,新冠疫情蔓延引發(fā)的危機將使中國服裝市場在未來3年內(nèi)超過美國,躍居全球第一。

    2 中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

    中國紡織經(jīng)濟研究中心主任華珊表示,我國紡織產(chǎn)業(yè)要持續(xù)轉(zhuǎn)型升級,轉(zhuǎn)變成“創(chuàng)新驅(qū)動的科技產(chǎn)業(yè)、文化引領(lǐng)的時尚產(chǎn)業(yè)、責(zé)任導(dǎo)向的綠色產(chǎn)業(yè)”[1]。

    2.1 創(chuàng)新驅(qū)動的科技產(chǎn)業(yè)

    我國是紡織大國、紡織強國,能為世界頂級服裝品牌代工,但是在部分核心原材料、功能添加劑以及關(guān)鍵紡織機械零部件方面與國際先進(jìn)水平存在不同程度的差距,甚至少量高端產(chǎn)業(yè)用紡織品還存在國際技術(shù)的壟斷和封鎖,需要在紡織新材料、智能紡織技術(shù)和裝備、紡織行業(yè)綠色制造等方面進(jìn)一步加大投入,提高行業(yè)的自主創(chuàng)新能力,提升行業(yè)的綜合競爭力[2]。

    在服裝設(shè)計與服裝制造環(huán)節(jié),擁有更強算法的三維效果設(shè)計軟件CLO 3D于2010年問世,提升了工作效率。傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)的過程是:(1)設(shè)計師手繪或用電腦軟件繪制效果圖;(2)板師根據(jù)效果圖打板;(3)樣衣師制作樣衣;(4)修改樣衣;(5)大批量制作成衣。CLO 3D(屬于Autodesk公司)能讓人們在虛擬三維人體模特上直接修改三維衣片,大大節(jié)約了中間的試板時間、修板時間、人力、材料費用。雖然此軟件尚未在我國服裝企業(yè)中普及,但必定是發(fā)展趨勢。

    在服裝定制環(huán)節(jié),也運用了高科技。2020年10月,日本貿(mào)易巨頭伊藤忠商事株式會社(ITOCHU Corporation)在中國香港地區(qū)推出全新線上定制服裝品牌Inishirt,這個新品牌背后的關(guān)鍵技術(shù)由一家中國公司支撐:總部位于深圳的初創(chuàng)公司圖郅(TOZI Innovation)。Inishirt用到了TOZI的智能量體技術(shù)—消費者僅需用手機上傳自己的正面照和側(cè)面照,再選擇款式,就能買到一件定制的襯衫。TOZI創(chuàng)立于2017年,創(chuàng)始人朱帥印自2010年就讀香港理工大學(xué)后潛心研究3D數(shù)字人體模型,2017年,成功研發(fā)出利用AI技術(shù)的3D虛擬量體技術(shù)L-measure,并創(chuàng)立TOZI,TOZI的準(zhǔn)確度能達(dá)到三維人體掃描設(shè)備的98%。

    青島酷特智能股份有限公司也是利用計算機技術(shù)優(yōu)化服裝定制,不僅有技術(shù),還有自己的工廠和品牌。該品牌利用20多年來收集的人體數(shù)據(jù),結(jié)合算法來快速打板,實現(xiàn)“一人一板”。一條生產(chǎn)線上能生產(chǎn)各種尺寸、款式不同的服裝,效率大大提高。消費者可在品牌App上提交自己的量體數(shù)據(jù)、面料、款式編號、其他工藝細(xì)節(jié)等,只需等待7個工作日,就能收到量身定做的服裝。

    2.2 文化引領(lǐng)的時尚產(chǎn)業(yè)

    我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,主要還是為其他服裝公司生產(chǎn)服裝,我國原始設(shè)備制造商(Original Equipment Manufacturer,OEM)(俗稱代工)、自有設(shè)計制造商(Original Design Manufacturing,ODM)、自有品牌生產(chǎn)商(Own Branding & Manufacturing,OBM)的比例大約為7∶2∶1[3],但利潤主要在于ODM和OBM。近年來,我國本土形成一定規(guī)模的服裝品牌越來越多,一些是被國內(nèi)公司收購的外國知名品牌,另一些是本土老牌服裝公司將自有品牌形象進(jìn)行升級,將形象時尚化、營銷模式多樣化,甚至還出現(xiàn)了國際化的本土快時尚品牌這樣相對新的玩法。同時,眾多國內(nèi)獨立設(shè)計師品牌也開始占據(jù)越來越多的市場份額,隨之萌生了一些本土新興的買手店和電商平臺。

    2.2.1 外國知名品牌的收購

    2018年2月,復(fù)星集團(tuán)收購1889年創(chuàng)立于法國的奢侈品牌Lanvin,成為控股股東。此前,復(fù)星集團(tuán)在時尚領(lǐng)域有過試水的經(jīng)歷:2011年,獲得希臘輕奢品牌Folli Follie 9.5%的少數(shù)股權(quán);2013年,成為美國女裝品牌St.John的第二大股東,并通過增資擴股獲得意大利北部男裝廠商Caruso 35%的股權(quán);2014年,收購德國快時尚集團(tuán)Tom Tailor 23.16%的股權(quán)。

    山東如意控股近年也顯示出對時尚品牌越來越濃厚的興趣:2010年,成為日本成衣集團(tuán)Renown的第一大股東;2013年,入股蘇格蘭粗花呢生產(chǎn)企業(yè)Carloway;2014年,成為德國男士西裝生產(chǎn)企業(yè)Peine Gruppe主要股東;2016年,控股法國時尚集團(tuán)SMCP;2017年3月,收購英國風(fēng)衣品牌Aquascutum;2017年11月,控股大中華唯一高端男裝集團(tuán)Trinity Ltd.利邦控股有限公司;2017年11月,成為Bagir第一大股東;2018年2月,收購瑞士奢侈品牌Bally的多數(shù)股權(quán);2019年2月,收購美國英威達(dá)公司服飾和高級面料業(yè)務(wù),包括全球知名的萊卡LYCRA?品牌。

    安踏集團(tuán)于2009年收購意大利品牌FILA,開始了第一次收購,之后還收購了日本的迪桑特DESCENTE、韓國的可隆KOLON。2019年3月,由安踏體育、方源資本、Anamered Investments及騰訊組成的投資者財團(tuán)收購了亞瑪芬體育公司,及其旗下的國際知名品牌包括薩洛蒙Salomon(法國)、始祖鳥Arc’teryx(加拿大)、阿托米克Atomic(奧地利)、頌拓Suunto(芬蘭)、威爾勝Wilson(美國)、必確Precor(美國)及Peak Performance(瑞典)等。這些品牌在戶外運動、滑雪、球類及運動器械等運動細(xì)分領(lǐng)域位居全球前列,安踏集團(tuán)與亞瑪芬并購之后,將成為全球第三大綜合體育用品集團(tuán)。

    2.2.2 本土品牌的升級

    近年來,李寧、波司登、江南布衣、太平鳥等老牌服裝公司都在升級自己的形象,整體品牌風(fēng)格煥然一新、特色鮮明、緊跟潮流,具有滿滿時尚感,并通過參加國際時裝周等方式提升自己的品牌形象和知名度。江南布衣作為最早參加國際時裝周的中國品牌之一,早在2012年就已參加了東京時裝周,這無疑是中國品牌國際化的一次全新嘗試。到了2018年、2019年,李寧、波司登、江南布衣、太平鳥等老牌服裝公司紛紛參加紐約、巴黎時裝周,其中大部分都是首次亮相國際時裝周。

    2018年以前,李寧的主要消費群體年齡在35~45歲,但由于現(xiàn)在的消費主力軍漸漸轉(zhuǎn)移到熱愛時尚的年輕人身上,李寧的市場在不斷縮小。2018年,穿著印有“中國李寧”字樣的模特走上紐約時裝周的T臺,品牌口號也變成了“讓改變發(fā)生”,李寧以“國潮風(fēng)”作為其時尚休閑服定位,完成了華麗的轉(zhuǎn)身,品牌又回到了高點。2020年9月,李寧將新一季的“敦煌”系列的發(fā)布會在敦煌市雅丹國家地質(zhì)公園舉辦,以沙漠為T臺,以雅丹地貌為背景,這樣的玩法在中國的品牌中似乎是第一次見到。

    波司登則是與法國設(shè)計大師高緹耶(Jean Paul Gaultier)二次合作,分別在2019年11月和2020年10月發(fā)布共同創(chuàng)作的系列羽絨服。此次聯(lián)名吸引了眾多時尚界頂流人士的關(guān)注,楊冪、李宇春、蘇芒、郭培、萬寶寶、余晚晚等人均出現(xiàn)在發(fā)布會的現(xiàn)場。

    2.2.3 中國快時尚品牌的誕生

    快時尚(Fast Fashion)已經(jīng)自成一派,成為市場模式的一支,最初出現(xiàn)在20世紀(jì)中期的歐洲,發(fā)展到20世紀(jì)末、21世紀(jì)初才逐漸成熟,特點是:產(chǎn)品更新快、仿照國際大牌設(shè)計、價格低廉。知名快時尚品牌有:ZARA(西班牙)、H&M(瑞典)、GAP(美國)、C&A(荷蘭)、UNIQLO(日本)、FOREVER 21(美國)、MANGO(西班牙)、URBAN REVIVO(中國)等。2006年,ZARA作為第一家快時尚品牌進(jìn)駐中國市場,之后各大快時尚品牌遍地開花。2001—2005年,全球服裝的總銷售額僅增長了3%,而快時尚品牌的銷售額增長了45%。一些傳統(tǒng)流行品牌也在朝著快時尚方向發(fā)展[4]。目前,國內(nèi)最成功的快時尚品牌的代表是廣州的“URBAN REVIVO”。

    URBAN REVIVO創(chuàng)立于2006年,至今全國門店數(shù)超過100家,2016年營收額超過20億元。目前在倫敦和新加坡也有店面,紐約、巴黎、東京的店鋪正在籌備中。URBAN REVIVO的運作模式是典型的快時尚,在國內(nèi)的成功在于:(1)整體形象規(guī)劃和商品款式更與國際接軌;(2)款式多,H&M、MANGO每年要推出2 000~4 000個單品,ZARA大約是11 000個單品,而URBAN REVIVO有9 000多款;(3)上貨快,從設(shè)計生產(chǎn)到上架最快只需10天,ZARA大概需要12~14天,H&M需要21天。

    2.2.4 設(shè)計師品牌的涌現(xiàn)

    相比一些老牌的服裝企業(yè),在國際舞臺上更活躍的是一些設(shè)計師品牌。2020年8月,有25個華人設(shè)計師品牌在本季參與紐約、倫敦、米蘭和巴黎四大時裝周。除此之外,還有許多其他的中國獨立設(shè)計師品牌在其他的時間段參加了其他時裝周。這些設(shè)計師還參與了一些時尚綜藝節(jié)目錄制,比如《潮玩人類在哪里》《時尚大師》等,大部分是由海外留學(xué)歸來的設(shè)計師,品牌風(fēng)格鮮明、獨特,深受年輕人喜愛。他們的產(chǎn)品在一些電商平臺和買手店都可以買到,能夠銷往海外,有些甚至有自己的獨立門店[5]。

    2.2.5 買手店的出現(xiàn)

    隨著設(shè)計師品牌的增多,國內(nèi)的買手店也越來越多、越成規(guī)模,其中比較特別的有“長作棟梁”和“LABELHOOD蕾虎”?!伴L作棟梁”是2009年在北京創(chuàng)立的買手店,是致力于推廣中國高級時裝零售的多品牌概念店,堅持“用最初的心做永遠(yuǎn)的設(shè)計,發(fā)掘和支持中國新銳設(shè)計師品牌”。除此之外,還有“LABELHOOD蕾虎”,開始只是一家支持中國獨立設(shè)計的買手店,后來還為先鋒時裝舉辦藝術(shù)節(jié)(LABELHOOD flag)、創(chuàng)辦云上時裝學(xué)院(LABELHOOD Academy)。蕾虎已成為一個以先鋒時裝為出發(fā)點、聚集年輕人的體驗社區(qū),旨在“透過時裝文化的窗口,連接個人與外界、中國與世界,促進(jìn)個體建立獨立審美和文化認(rèn)同,享受民主化的時裝內(nèi)核”[6]。

    2.3 責(zé)任導(dǎo)向的綠色產(chǎn)業(yè)

    全球氣候變暖已經(jīng)是婦孺皆知的全球性問題,自2009年簽訂哥本哈根氣候協(xié)定之后,2020年,我國又提出在2060年之前實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。紡織服裝行業(yè)是一個“排碳大戶”,今年,Global Fashion Agenda和麥肯錫公司合作發(fā)布了一份報告《The Fashion on Climate》,報告認(rèn)為,時尚行業(yè)在應(yīng)對氣候變化方面發(fā)揮著“關(guān)鍵作用”。服裝和鞋類行業(yè)在2018年約排放了21億噸二氧化碳,大約是全球二氧化碳排放總量的4%。近年來,越來越多的時尚相關(guān)行業(yè)響應(yīng)“可持續(xù)”的號召。中國本土品牌Iris Garden推出Urban Outdoor系列,采用100%的Lyocell纖維,生產(chǎn)中的廢棄物可自然降解,不污染環(huán)境。中國女裝集團(tuán)雅瑩推出2020秋冬牦牛絨系列,該系列產(chǎn)品未經(jīng)任何化學(xué)處理,減少了生態(tài)污染,且牦牛的放養(yǎng)相較于山羊?qū)ι鷳B(tài)環(huán)境的影響也更小。中國江南布衣旗下品牌Less與可持續(xù)時裝設(shè)計大賽“Redress設(shè)計大賽”2019年度冠軍設(shè)計師Maddie Williams合作推出了可持續(xù)羽絨服,羽絨服的拼接外表采用多種滯銷面料,夾克里布采用再生聚酯纖維,內(nèi)部填充物采用再生鴨絨和羽絨,來自于消費后的羽絨制品,如羽絨被和羽絨枕。

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