煤炭企業(yè)工會(huì)職能升級(jí)創(chuàng)新策略分析

文/李瓚（新疆國(guó)泰新華五彩灣礦業(yè)有限責(zé)任公司）

一、煤炭企業(yè)工會(huì)職能升級(jí)與創(chuàng)新的意義

工會(huì)是企業(yè)與職工之間重要的載體，起著“橋梁”和“紐帶”的作用，有效發(fā)揮并不斷升級(jí)創(chuàng)新工會(huì)的職能是保持煤炭企業(yè)內(nèi)部良好凝聚力的重要因素，也是有力促進(jìn)煤炭企業(yè)良性健康發(fā)展的關(guān)鍵力量。近年來隨著我國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，我國(guó)煤炭企業(yè)也在加快自我改革的腳步。工會(huì)職能只有不斷的進(jìn)行升級(jí)和創(chuàng)新，才能夠迎合現(xiàn)代企業(yè)改革與發(fā)展的要求。而且大量實(shí)際案例證明，傳統(tǒng)的工會(huì)運(yùn)作模式和管理方法，已經(jīng)逐漸不能夠適應(yīng)新的時(shí)代下煤炭企業(yè)改革和發(fā)展的需要，因此迫切需要對(duì)煤炭企業(yè)工會(huì)職能的創(chuàng)新研究。另外，隨著我國(guó)煤炭企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系，正朝著更加市場(chǎng)化、更加法治化和更加合同化的方向上發(fā)展，所以急需要對(duì)傳統(tǒng)工會(huì)的運(yùn)作模式和管理方式進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，探索出一條能夠有效滿足煤炭企業(yè)發(fā)展要求和著力保障企業(yè)職工合法利益的重要路徑，真正承擔(dān)起作為企業(yè)與職工之間“橋梁”和“紐帶”的職能。

二、煤炭企業(yè)對(duì)工會(huì)發(fā)展提出的新要求

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)展的新常態(tài)，對(duì)內(nèi)加速改革、對(duì)外擴(kuò)大開放是未來工作的主線。而且我國(guó)煤炭企業(yè)也處在加速改革的道路上，對(duì)于工會(huì)的發(fā)展也提出了更高的要求：

綜合來看，工會(huì)的工作任務(wù)越來越多且越來越重要。在企業(yè)制度改革之前，煤炭企業(yè)工會(huì)的工作任務(wù)比較基礎(chǔ)和簡(jiǎn)單，主要承擔(dān)著企業(yè)職工思想政治建設(shè)的工作。但是在企業(yè)制度加速改革后，煤炭企業(yè)工會(huì)的工作任務(wù)越來越復(fù)雜且重要，不僅要負(fù)責(zé)企業(yè)職工思想政治建設(shè)的工作，而且也承擔(dān)著充分激發(fā)員工工作積極性，引領(lǐng)企業(yè)全體職工奮發(fā)向上，準(zhǔn)時(shí)完成工作目標(biāo)，全力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，工會(huì)在煤炭企業(yè)中的作用會(huì)越來越顯著。工會(huì)的職能也將逐漸從政治思想建設(shè)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)方面。例如當(dāng)前煤炭企業(yè)工會(huì)不僅負(fù)責(zé)做好收集員工意見并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，做好其與職工之間“傳聲筒”的工作。而且也負(fù)責(zé)積極慰問員工，有效做好企業(yè)職工保險(xiǎn)保障工作，讓煤炭企業(yè)職工都能夠在完善的保障制度下來有序開展工作，積極保障企業(yè)職工的合法利益。因此在煤炭企業(yè)改革的關(guān)鍵時(shí)期，充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)職能的重要性，著力發(fā)揮工會(huì)的作用，是煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)著重思考的問題。

三、煤炭企業(yè)工會(huì)發(fā)展過程中面臨的問題

盡管工會(huì)在煤炭企業(yè)中承擔(dān)著重要的角色，也發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。但是煤炭企業(yè)工會(huì)在發(fā)揮職能的過程中，也面臨著多個(gè)方面的問題，具體內(nèi)容如下：

（一）認(rèn)可度有待進(jìn)一步提升

煤炭企業(yè)工會(huì)在積極發(fā)揮職能的過程中面臨著職工對(duì)工會(huì)的工作認(rèn)可度不夠的問題，未來需要增強(qiáng)企業(yè)職工對(duì)于工會(huì)職能的認(rèn)識(shí)和認(rèn)可。煤炭企業(yè)內(nèi)部一些職工認(rèn)為工會(huì)的職能比較單一，而且對(duì)于自己的工作和生活起不到非常重要的作用。一旦自身在工作崗位上出現(xiàn)了糾紛或問題，工會(huì)也難以幫助他們來有效解決問題。上述觀點(diǎn)都充分的體現(xiàn)出了企業(yè)職工對(duì)于工會(huì)職能認(rèn)識(shí)不夠的問題，而且也反映出了煤炭企業(yè)工會(huì)定位不清晰、職能發(fā)揮不徹底、工作效果不顯著的內(nèi)部問題。

（二）工會(huì)開展工作的方式有待進(jìn)一步創(chuàng)新

當(dāng)前我國(guó)煤炭企業(yè)工會(huì)在開展工作的過程中，出現(xiàn)了方式單一、形式單調(diào)的問題。未來需要工會(huì)創(chuàng)新工作開展的方式和開展的內(nèi)容。例如一些煤炭企業(yè)工會(huì)在發(fā)揮職能的過程中繼續(xù)沿用傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制下的工作模式。以政治思想建設(shè)為例，煤炭企業(yè)工會(huì)在組織全體職工進(jìn)行思想政治建設(shè)工作的過程中，仍然采用傳統(tǒng)的組織會(huì)議、開展講座的方式。整個(gè)學(xué)習(xí)過程呈現(xiàn)出了極為強(qiáng)烈的被動(dòng)性特點(diǎn)，從而導(dǎo)致思想政治建設(shè)工作效率低、效果差、員工不認(rèn)可的情形。所以如何有效的結(jié)合當(dāng)前先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，在新媒體環(huán)境下有效創(chuàng)新工會(huì)思想政治建設(shè)工作的模式，是煤炭企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)急需解決的問題。

四、煤炭企業(yè)工會(huì)職能升級(jí)與創(chuàng)新舉措

針對(duì)煤炭企業(yè)工會(huì)在發(fā)揮職能過程中所面臨的問題，未來要本著升級(jí)和創(chuàng)新工會(huì)職能的目標(biāo)，積極采取舉措，有效解決問題。

（一）創(chuàng)新工會(huì)發(fā)展思路，提升工會(huì)服務(wù)水平

為了能夠進(jìn)一步提升煤炭企業(yè)工會(huì)在職工心中的地位，提高職工對(duì)于工會(huì)工作的認(rèn)可度。未來工會(huì)要積極創(chuàng)新發(fā)展思路，不斷提高自身服務(wù)水平。工會(huì)未來要進(jìn)一步明確自身在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中的重要位置，不斷創(chuàng)新工作的模式和豐富工作的內(nèi)容，顯著提高工會(huì)工作的水平和質(zhì)量，真正起到幫助企業(yè)職工排憂解難的作用。

另外近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，煤炭企業(yè)工會(huì)在開展工作的過程中要密切結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，此舉既有利于提高工作的效率和質(zhì)量，而且還有利于廣泛吸引煤炭企業(yè)內(nèi)部新一代年輕職工的配合和認(rèn)可，引導(dǎo)越來越多的企業(yè)職工都能夠自覺的參與到工會(huì)工作中，有效擴(kuò)大工會(huì)的影響力。工會(huì)未來在積極發(fā)揮職能的過程中也要注重有效抓住不同時(shí)期的社會(huì)熱點(diǎn)，例如當(dāng)前正值兩會(huì)期間，煤炭企業(yè)工會(huì)可組織“關(guān)注兩會(huì)熱點(diǎn)，體會(huì)兩會(huì)精神”的思想教育活動(dòng)，用當(dāng)前社會(huì)的時(shí)事政治以及熱點(diǎn)話題來激發(fā)煤炭企業(yè)職工參與的積極性和主動(dòng)性，真正讓思想政治建設(shè)工作取得顯著的成果。

（二）確立工會(huì)服務(wù)本質(zhì)，提高工會(huì)服務(wù)水平

工會(huì)既是企業(yè)職工合法利益的重要代表，也是有效協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的重要因素。所以未來煤炭企業(yè)工會(huì)要重新確立自身服務(wù)本質(zhì)，著力提升自身服務(wù)水平，在推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量不斷提升的過程中獲得廣大企業(yè)職工的認(rèn)可和認(rèn)同。未來煤炭企業(yè)工會(huì)在開展工作的過程中，應(yīng)當(dāng)本著為企業(yè)職工服務(wù)的理念，時(shí)時(shí)刻刻為職工著想，急職工之所急、想職工之所想，真正把維護(hù)企業(yè)職工的合法利益作為工作的第一要義，不斷去主動(dòng)維護(hù)企業(yè)職工的合法利益，讓煤炭企業(yè)工會(huì)職能升級(jí)與創(chuàng)新的目標(biāo)能夠成功實(shí)現(xiàn)。

（三）加大隊(duì)伍建設(shè)力度，發(fā)揮工會(huì)人才優(yōu)勢(shì)

煤炭企業(yè)工會(huì)職能升級(jí)與創(chuàng)新，離不開優(yōu)秀人才的作用。所以未來工會(huì)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大隊(duì)伍建設(shè)力度，有效發(fā)揮工會(huì)人才優(yōu)勢(shì)，積極培養(yǎng)思想先進(jìn)、政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，打造一支團(tuán)結(jié)、向上、積極、可靠的團(tuán)隊(duì)，為顯著提升工會(huì)工作的質(zhì)量和效果而做出重要的貢獻(xiàn)。未來煤炭企業(yè)工會(huì)在培養(yǎng)和吸引人才的過程中要健全和完善優(yōu)秀干部的培養(yǎng)機(jī)制，從思想層面到實(shí)踐層面，加大對(duì)工會(huì)干部的考察力度，著力提升工會(huì)干部的服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)水平。未來煤炭企業(yè)工會(huì)要從自身做起，培養(yǎng)出一支敢打敢拼和與時(shí)俱進(jìn)的工會(huì)隊(duì)伍，促進(jìn)煤炭企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)改革和升級(jí)。

五、總結(jié)

綜上所述，工會(huì)是企業(yè)與職工之間重要的載體，發(fā)揮著“粘合劑”的重要功能。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，我國(guó)煤炭企業(yè)要想跟得上時(shí)代發(fā)展的潮流，滿足國(guó)家和社會(huì)對(duì)于新型現(xiàn)代化企業(yè)的需求，應(yīng)當(dāng)充分利用好和發(fā)揮出工會(huì)的職能，不斷創(chuàng)新和升級(jí)工會(huì)職能，著力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，全力推動(dòng)煤炭企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。