黃博彥
劉窗洲,任教于廣州市第三中學,正高級教師,全國模范教師,廣東省名班主任工作室主持人,廣東省骨干教師,廣州市新一輪“百千萬人才培養(yǎng)工程”首批名教師培養(yǎng)對象,廣州市名教師工作室主持人,廣東省中小學班主任專業(yè)委員會常務理事,曾受聘為華南師范大學數(shù)學科學學院校外研究生導師,曾主持廣東省學校德育科研課題“基于雁陣文化的家校協(xié)作實踐研究”等7項省級、市級立項的德育或數(shù)學學科課題。
“‘為了每一位學生的健康成長應是班主任工作最重要的目標和責任,班主任作為一個班集體最直接的教育管理者和引領者,在學生全面發(fā)展的成長中有著舉足輕重的作用?!睆慕?2年來,劉窗洲非常熱愛班主任工作,所帶班級立德樹人效果顯著,他所主持的廣東省名班主任工作室獲得省級優(yōu)秀工作室評價,他以出色的班主任工作為我們闡釋了班主任的教育向度。
讓學生成為團隊的人
劉窗洲認同,班主任必須樹立“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的思想,并一直努力踐行為學生創(chuàng)建一個學習、生活、交往的良好班級環(huán)境,認真?zhèn)魇诳茖W文化知識,做學生的貼心人和人生導師,引導學生健康成長,做“影響學生一輩子的好老師”。
但是,班級管理工作永遠充滿思考、問題和挑戰(zhàn)。班主任要完成班級工作的目標和任務,就要解決班級工作中不斷出現(xiàn)的新問題、新情況,就必須不斷地創(chuàng)新工作思路,實施新的工作措施,賦予班級工作新的內(nèi)涵和智慧。
目前,越來越多的中小學班主任采用“小組合作”模式進行班級管理,如“小組合作學習模式”“小組合作德育模式”等。但是,在實施過程中總會出現(xiàn)一些問題:小組成員間的合作意識真的很強嗎?團隊精神真的已經(jīng)完善了嗎?小組整體學習效率、德育效能真的達到班主任預期了嗎?林林總總的問題導致了“小組合作”模式并未實現(xiàn)班主任工作的初衷,也更談不上班級內(nèi)小組成員的共贏。
如何讓“小組合作”不流于形式?劉窗洲和他的團隊認為,解決問題的鑰匙在“雁陣效應”中。雁陣在飛行的過程中或排成“一”字,或排成“人”字斜陣,作為領頭雁的大雁會一馬當先,猛烈地扇動翅膀,從而讓其翅膀下方形成一個相對真空的環(huán)境,產(chǎn)生“尾渦氣動力”,雁陣中的大雁就能相繼借助這股力量減少飛行阻力,讓飛行變得輕松高效。一段時間后,雁陣會輪換領頭雁,讓每一只在團隊中強健起來的大雁都能作為領頭雁帶領雁陣飛行,周而復始,雁陣將翱翔在更高的高空。
劉窗洲說,雁陣唯有互助分擔,才能成功完成團隊的長途生命遷徙,雁陣如此,班級亦是如此。一個班級猶如一群大雁,唯有目標一致,團結(jié)合作方能實現(xiàn)共贏發(fā)展。受“雁陣效應”的啟示,結(jié)合中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與新時代人才培養(yǎng)目標的要求,劉窗洲與其省名班主任工作室的成員,提煉了“五立”雁文化育人模式,“五立”即“立向、立德、立人、立美、立業(yè)”。
“立向”即培養(yǎng)學生正確的理想信念,是育人的方向;“立德”即培養(yǎng)學生良好的個性品格,是育人的根本;“立人”即培養(yǎng)學生應有的合作精神與社會擔當,是育人的目標;“立美”即培養(yǎng)學生感受美、欣賞美、創(chuàng)造美的能力,是新時代對育人提出的素養(yǎng)要求;“立業(yè)”即培養(yǎng)學生良好的生涯規(guī)劃能力、社會生活技能與社會適應能力,是育人的旨歸。
在“五立”雁文化育人模式下,學生通過主題班會課的德育熏陶和集體活動的任務驅(qū)動,建立了“我,來自我們”的主人翁精神;學優(yōu)生、奮進生、潛力生分別在示范引領、主動參與、優(yōu)勢挖掘中,認識自我、發(fā)展自身,也為班級貢獻自己的力量。
讓學習成為愉快的事
那些年每天清晨,作為班主任的劉窗洲都會陪伴學生進行早讀。此時,他的目光總要在每位學生臉上停留3秒鐘,觀察學生今天的精神狀態(tài),如果看到有精神狀態(tài)欠佳的學生,就會立刻溝通,了解其近日休息、學習、飲食、心事等點點滴滴,給予學生家長般的關愛,讓其快速調(diào)整好狀態(tài)重新投入到學習中。
課堂上,劉窗洲風趣幽默的語言、形象恰當?shù)念惐龋偰馨殉橄蟮闹R點通過簡單的方式讓學生理解。例如,高中數(shù)學解析幾何中的求曲線的軌跡方程問題,由于概念抽象、相關變量依存密切,學生不容易理解。但劉窗洲巧妙地引入了“反間計”的思路,將教學過程轉(zhuǎn)變成“找間諜”“抓間諜”“放間諜”三部曲。類似新穎的教學方法不僅讓學生易于接受和理解,也使學生能將各類知識融會貫通,思維得以開闊,提升了教學效果。劉窗洲的每一堂數(shù)學課都像一場頭腦風暴、腦筋急轉(zhuǎn)彎,學生在思維的電光火石間,領略到數(shù)學的魅力、趣味與思維美。
課余時間,劉窗洲總會主動詢問學生是否掌握了當天上課內(nèi)容的重點和難點。有時候,遇到有學生探討一題多解時,他就會立刻拿出筆和紙,與學生一同津津有味地討論,其他同學見狀也會圍攏過來,把劉窗洲圍得“里三層、外三層”。教學相長,就在這愉快的師生互動中不斷發(fā)生著。
讓教室成為溫馨的家
教室是學生的第二個家,特別是高三畢業(yè)班的學生,從早上7:30進教室,到晚上21:00晚自習結(jié)束,學生在教室里的時間比在家里的時間還長,為此,劉窗洲帶領學生,一同將教室營造家的氛圍。
教室前方的五星紅旗下方張貼著“長于斯、成于斯、強于斯,吾家也”字樣,讓學生發(fā)自內(nèi)心地喜歡、愛護、珍惜教室的一桌一椅、一角一落。教室內(nèi)外實行精分化的衛(wèi)生包干區(qū)制,每一張桌子、椅子,每一扇門、窗,每一塊窗玻璃,每一盆花草,每一把風扇,每一個書柜、每一副字畫都用認領的方式,分配給班級的每一位學生,實現(xiàn) “人人有事做,事事有人做”。
精細化的衛(wèi)生包干區(qū)工作布置得井井有條,營造出窗明幾凈、舒心悅?cè)说慕淌噎h(huán)境。每一位學生都有家里的主人翁意識,自己是這個大家庭不可或缺的重要人物。
在如家的教室中,學生都自覺遵守著一系列的教室公約:早上做到“四齊”——學生到齊、座椅對齊、作業(yè)收齊、朗讀聲齊;在體育課、體鍛課、音樂課、電腦課、課間操和放學后等時間段,最后一位離開教室的同學做到“六關”——關燈、關電腦、關風扇、關空調(diào)、關窗、關門,自發(fā)做到節(jié)能環(huán)保人人樂責。
在劉窗洲帶領的班級里,有他、有你、有我,有我們,學生之間互幫互助互學,彼此傳遞“忠誠、分擔、弘毅、互助、鼓勵”的團隊精神。劉窗洲班主任工作的教育向度,匯聚成學生共同體驗幸??鞓?、品質(zhì)共贏的生命成長歷程。
責任編輯 韋英哲