后疫情時代，藝術市場將通向何方？

雨葭

疫情之下，2020年的藝術品市場到底受多大影響？我們不妨分時間段來分析一下。

三四月間，全球所有的春季拍賣被一再推遲，疫情面前，藝術需求只能被擱置。6月底，紐約蘇富比首次試水線上藝術品拍賣，這是沒有辦法的辦法。而在中國，早在2020年春節(jié)過后，上海嘉禾與藝典中國兩家已經持續(xù)開始藝術品網絡拍賣了。7月份，由多個春季拍賣會組成的香港拍賣周達到小高潮。8月份，北京才開始啟動藝術品夏季拍賣，而10月份，秋拍就開始了。

2020年藝術品春拍、夏拍、秋拍，差不多被壓縮在一個季度里進行，堪稱史無前例?？梢钥隙ǖ氖牵捎诙鄠€拍賣會和相關活動被取消，2020年上半年市場幾乎空白，全年市場下滑已成定局，唯一的變數，就是全年這最后幾個月里。

2020年藝術品拍賣市場的經歷就像坐了一趟“過山車”?？傮w而言，疫情對藝術品市場的影響正在消弭。回顧2020年的上半場拍賣，在新冠肺炎疫情的重創(chuàng)下，藝術品拍賣市場可謂進退維谷。當人們對前景深表憂慮時，一連串高價拍品的成交令人一掃心中“陰霾”，但面對動蕩不定的大環(huán)境時，仍難免擔憂，藝術品拍賣市場的未來之路將通向何方？

行業(yè)關鍵詞：云拍、新藏家

從1993-2020年國內藝術品拍賣市場趨勢圖可見，藝術品市場中危與機一直是并存狀態(tài)。中國藝術品拍賣市場自1992年重啟以來，主要經歷了4次大的危機：1997年亞洲金融危機、2003年“非典”、2008年金融危機、2020年新冠肺炎疫情。歷史不可重復，其間充滿了諸多不確定性，但有一個共識是“中國藝術品拍賣企業(yè)及藏家群體并不是脆弱的，數十載的沉浮塑造了他們良好的心理承受力和應對能力”。從2020年上半場拍賣公開數據分析，市場經受較大沖擊，但仍具備一定的承壓性及穩(wěn)定性。

線上、線下同步競拍，相互借力發(fā)力，是今年藝術品拍賣的一大顯著特點。比如6月29日，紐約蘇富比印象派、現代藝術及當代藝術晚拍，首次以網上直播形式舉行，打破傳統(tǒng)拍賣的模式，拍賣官接受紐約、香港及倫敦專家的電話出價，以及全球藏家網上及書面競標，這是一次真正多元互動的環(huán)球拍賣。其線上銷售總額與去年同期相比增長976%。這一史無前例的操作盡管稱不上科技含量十足，但它重塑了拍賣的流程，昭示了拍賣模式的新開端。隨后的7月10日，拍賣業(yè)另一巨頭佳士得也帶來了更具形式感的“ONE：現當代全球聯合夜拍”。它利用網絡直播，史無前例地將香港、巴黎、倫敦、紐約不同時區(qū)的四大重要拍場置入同一時段內進行接力拍賣，這也是佳士得254年歷史上首次聯動全球4座城市。在佳士得中國區(qū)總經理胡偉爔看來，此場“夜拍”完美展現了藝術品拍賣科技創(chuàng)新化、現當代藝術品收藏全球化、專家團隊支撐以及拍賣官集中發(fā)力的新時期特點。而佳士得行政總裁施俊安也表示：“這種混合形式的概念拍賣是調整創(chuàng)新的一種方式?！贝送?，受疫情影響，文化藝術品線下展示、交流、交易等受到了限制，拍賣公司通過利用互聯網科技，如VR、AR等科技，推出虛擬展廳，以便于跟藏家交流、互動。通過運用技術手段把藏品與家居、陳設結合在一起，形成一種映射，讓藏家更好地選擇藏品。

其實，線上、線下同步競拍在藝術品拍賣領域已存在良久，但真正把一些超級買家吸引進來參與，并深度使用交易直播，直到今年方才實現。據倫敦藝術市場分析公司ArtTactic在今年7月發(fā)布的《2020年上半年全球拍賣回顧》報告顯示，今年上半年全球藝術品拍賣銷售總額同比減少49%，但網絡拍賣總交易額卻以近500%的驚人速度增長。與全球趨勢一致，中國線上拍賣同樣蓬勃發(fā)展，參與人數及成交額均創(chuàng)歷史新高。4月以來，中國嘉德、北京保利、廣東崇正等各大拍賣行試水“云拍”，零底價起拍、接力拍賣、自動加價等新形式層出不窮，尤其還將直播帶貨融入其中，帶動公司業(yè)務主管、外聘專家或畫家親屬，為買家們直播講解上拍作品。比如上海嘉禾公司在網拍劉海粟、程十發(fā)、謝稚柳等名家作品期間，請來了藝術家的子女、徒弟通過直播講解作品，從而為拍賣順利成交提供了良好的支撐。這種方式不僅為網拍帶來了新鮮感和活力，也增加了作品的可信度。

中國大陸地區(qū)的拍賣行在快速行軍。在2020年以前，僅有西泠拍賣、中國嘉德、北京匡時等少數藝術品拍賣公司建立了自己的網拍系統(tǒng)，但2020年春節(jié)過后至今，已經有100多家公司開通了自己的在線拍賣系統(tǒng)，并建立了常態(tài)化的在線拍賣機制，如日拍、周拍、月拍等。除在線競價的基本功能外，拍賣行也在深度探索在線交易的規(guī)律和法則，如實名認證、拍賣預出價、直播間競投等各種新的網絡功能。

網拍這種更有彈性的交易方式，讓更多的年輕藏家、新客戶得以進入市場。新買家的年輕化，也讓藝術品市場逐漸學習打造具備年輕人特征的市場。年輕人以線上的方式參與進場，成為大的趨勢，線上活動成為新的有效途徑，且年輕藏家對未來市場普遍具有信心，同時拍賣行對業(yè)務單元進行調整，以求不斷適應新藏家的口味需求。疫情之下，全球網拍的聯動，實現了對全球拍賣資源的深度整合，也為拍品在全球范圍內尋找合適買家，藝術品價值在更大范圍內獲得認可，全球范圍內的藏家與受眾群體在這一過程中得到整合，審美在一定時空內受到影響，甚至有望成為引領新的全球藝術和時尚風潮。

拍品關鍵詞：本土、流通性、新名單

受全球新冠肺炎疫情影響，今年藝術市場從拍品征集階段即面臨極大困境：一方面，拍賣公司無法在全球范圍內征集拍品，文物藝術品海外回流面臨巨大阻力。因此，根植本土、挖掘本土藝術家的“內循環(huán)”便成為拍賣業(yè)的現實需求;另一方面，疫情迫使拍賣公司不能再以傳統(tǒng)的方式舉辦線下征集、預展、拍賣等系列活動，只能將部分業(yè)務轉至線上。這也使得文物藝術品拍賣所具有的“見物見人”、節(jié)奏感強、場景體驗等特點不能盡現，買家失去了在線下預展、巡展中觀摩拍品的機會，直觀感受大打折扣。

在后疫情階段，藝術品本身的質量必然成為關注的重點，對于非常重要作品的選擇，藏家更為重視其流通性，這與歐美國家將藝術品作為資產配置及保值增值的手段有關，沿著亞洲藝術品與國際接軌這一趨勢，新藏家的介入也表現出了相似的價值考量。上半場的拍賣中，諸多高質量拍品以超過最高估價數倍的價格成交，也在一定程度上反映了我國內地藝術品市場的強勁動力。雖然疫情對市場的負面影響尚未消散，但春拍、夏拍和第一輪秋拍也反映了國內藏家和藝術品市場對于本土藝術的重新認識與思考。這種在當下看來似乎頗為被動的選擇，或許意味著業(yè)界正在新時代背景下，理性回歸本土市場，并將引發(fā)更持久的文化效應。

同時，大浪淘沙之后，經受得住市場的考驗、具有抗跌性的藝術品會浮出水面。業(yè)內人士陸女士分析認為，老牌的熱點藝術家仍具有競爭力，頗受藏家青睞。“大家都知道，精品抗跌，很多藏家或買家深諳書畫市場，收藏經驗較豐富。疫情之下，理性收藏成為主流。”所以，市場中只要有好的藝術品出現，或者說只要藝術品市場保證了它的流通性，那么金融狀況的好壞和藝術品市場的繁榮與否是不能夠畫等號的。

仔細觀察今年上拍的拍品就會發(fā)現，除了老牌大咖熱力不減，當代藝術板塊也開始形成“黑馬藝術家”備選名單，如余友涵、黃宇興、毛焰、屠洪濤、陳飛、賈藹力、劉小東、王興偉、趙半狄、李津、趙趙等同樣被看好。

海外關鍵詞：不確定、撤拍、變現

趕在美國“國家歷史上最有爭議、最關鍵的選舉”之前，紐約2020年秋拍于10月底登場。受外部環(huán)境等多重因素影響，紐約市場和之前的倫敦一樣冷清，高價拍品的反映尤其強烈，多件重要拍品在拍前撤拍。蘇富比原本主打的兩件巴爾的摩藝術博物館的館藏，在拍賣開始的兩小時前撤拍。原因是著名的博物館館藏流動管理機構BMA進行了介入，在和巴爾的摩藝術博物館協商后叫停了此次交易。而在原計劃中，博物館本打算拍賣布萊斯·馬爾頓（BriceMarden）的《3》和克里斯托弗·斯蒂爾（ClyffordStill）的《1957-G》，并在私人洽購中出售安迪·沃霍爾的《最后的晚餐》，這些作品合計價值6500萬美元，將用于填補博物館的運營虧空以及新的收藏方向。除此之外，當代藝術晚拍中還撤拍了賈斯培·瓊斯、白發(fā)一雄、唐納德·賈德的3件作品，印象派晚拍撤拍了全場第二高估價的賈科梅蒂作品，這讓蘇富比當晚的總估價一下減少20%以上。這令本就星光暗淡的拍賣市場更加雪上加霜，大家的目標也很明確：先挺過去再說。

海外市場變化從中即可見一斑。的確，持續(xù)疫情下的出行受限，緊張的中美關系等，都給藝術交易市場帶來了影響，令國際市場變化充滿未知性。從目前情況看，紐約藝術市場的購買力還算穩(wěn)健。但不可否認，世界級大流行的新冠肺炎疫情讓已有幾年調整期的藝術市場雪上加霜，面對世界經濟的變動加劇，有些藏館、企業(yè)家和藝術基金動了持有藝術品急需變現的念頭。相比國內市場，海外市場未來走向如何，疫情控制情況如何便是最大的客觀因素。

面對動蕩不定的大環(huán)境時，藝術品拍賣市場的未來之路將通向何方？中國拍賣行業(yè)協會會長黃小堅在第六屆上海對話藝術開啟未來高峰論壇中提出，未來藝術品市場發(fā)展的關鍵三步：第一，要加快構建藝術品市場的雙循環(huán)體系。加快解決海外回流文物的稅率，支持企業(yè)及私人博物館收藏，鼓勵大眾藝術品消費，擴大供需循環(huán)。加快推進產業(yè)鏈之間的合作，尤其要以金融為跳板推進藝術品市場內循環(huán)。第二，國內外拍賣企業(yè)、畫廊、博覽會等要加快建設藝術品市場數字化生態(tài)。第三，要加快探索藝術品市場差異化的業(yè)態(tài)。隨著我國藝術品投資和消費人群的不斷擴大，以及藝術品市場自身的競爭加劇，差異化經營是企業(yè)共生存同發(fā)展的一個重要路徑。