劉 倩,陸培中
(1.徽商職業(yè)學(xué)院 會(huì)計(jì)系,合肥 231201;2.合肥工業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院,合肥 230009)
近些年來(lái),醫(yī)保體制改革、衛(wèi)生體制改革與藥品流通體制改革聯(lián)動(dòng)的綜合改革已進(jìn)入深水區(qū),從2015年國(guó)家取消醫(yī)保定點(diǎn)資質(zhì)的行政審批、2016年出臺(tái)新版醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)、2017年推行藥品采購(gòu)“兩票制”,到2018年11月我國(guó)通過(guò)《國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)試點(diǎn)方案》,再到2019年國(guó)家組織“4+7”帶量采購(gòu),醫(yī)藥政策層出不窮。2019年4月至9月,帶量采購(gòu)由“4+7”區(qū)域逐步擴(kuò)大到全國(guó)。2019年底,各省市發(fā)文開(kāi)始計(jì)劃全面開(kāi)始第二輪帶量采購(gòu),探索全國(guó)最低醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)。從目前帶量采購(gòu)結(jié)果來(lái)看,藥品價(jià)格平均降幅超過(guò)50%,有的甚至降幅達(dá)到90%。醫(yī)藥政策的推進(jìn)使得醫(yī)藥企業(yè)受到較大影響,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加大,這倒逼醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),尋求新的發(fā)展機(jī)遇,由此不斷增加研發(fā)投入,逐步踏入仿創(chuàng)或創(chuàng)新領(lǐng)域。
企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)活動(dòng)的決策者和執(zhí)行者是高管,決定著企業(yè)的創(chuàng)新行為。由于創(chuàng)新活動(dòng)具有專業(yè)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)高、周期長(zhǎng)等特點(diǎn),在短期內(nèi)不能獲取收益、增加業(yè)績(jī),那么高管在考慮到自身利益的同時(shí),是否能夠保證企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)?對(duì)此,本文對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)上市公司進(jìn)行研究,探討這一行業(yè)中,高管薪酬與企業(yè)研發(fā)投入存在何種關(guān)系,財(cái)務(wù)柔性是否可使這種關(guān)系得以改變。
參照委托代理理論,企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者具有不同的利益目的。所有者的目標(biāo)是企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,獲得企業(yè)價(jià)值最大化;而獲取自身利益最大化則是經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)。對(duì)于高管而言,其愿意承受風(fēng)險(xiǎn)的程度和風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的潛在回報(bào)有很大關(guān)聯(lián),研發(fā)投入的高風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響到高管決策。為使得短期業(yè)績(jī)有所增加,風(fēng)險(xiǎn)厭惡型的高管往往會(huì)在研發(fā)方面減少投入[1-2]?,F(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)制度的有效方式之一是高管貨幣薪酬激勵(lì),合理的貨幣薪酬激勵(lì),有利于減弱高管短期偏好的風(fēng)險(xiǎn),鼓勵(lì)高管進(jìn)行目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)的研發(fā)投資。李春濤[3]、牛彥秀[4]、梁畢明[5]等通過(guò)研究,均提出高管貨幣薪酬將對(duì)企業(yè)研發(fā)投入起促進(jìn)作用。貨幣薪酬的實(shí)施為企業(yè)高管提供了相對(duì)穩(wěn)定的收益,在一定程度上能夠讓高管人員專心于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,加大創(chuàng)新研發(fā)的投入。另外,當(dāng)高管的工資越高,對(duì)待工作越有積極性。企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的成果能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)高額的利潤(rùn)回報(bào),能夠提高企業(yè)員工的績(jī)效工資。如果企業(yè)研發(fā)失敗,企業(yè)所有者出于對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮一般不會(huì)對(duì)高管人員作出降薪處罰。因此,可認(rèn)為高管貨幣薪酬對(duì)企業(yè)研發(fā)投入有著促進(jìn)作用。
據(jù)此,提出假設(shè)1:高管貨幣薪酬促進(jìn)企業(yè)研發(fā)投入。
高管股權(quán)薪酬是通過(guò)股票期權(quán)、限制性股票、股票紅利等方式來(lái)增加高管手中的股票持有量,使管理者為了得到股權(quán)權(quán)利而更加積極地工作,不斷發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與利潤(rùn)點(diǎn),從而更加關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng),提升企業(yè)發(fā)展能力[6]。但是,F(xiàn)ama和Jensen提出的管理層壕溝防守效應(yīng)指出,隨著高管持股比例的提高,高管對(duì)企業(yè)的控制力不斷增強(qiáng),而來(lái)自外部的約束減弱,使得高管可以在更大范圍內(nèi)追求個(gè)人利益,滿足自己私欲,提高代理成本,使企業(yè)價(jià)值和利潤(rùn)下降,從而減少研發(fā)活動(dòng)[7]。王超發(fā)和孫靜春[8]、黃新建和尤珊珊[9]、Wright等[10]和周建慶等[11]均認(rèn)為在一定條件下高管股權(quán)激勵(lì)反而阻礙了企業(yè)的研發(fā)投入。高管股權(quán)薪酬一般在嚴(yán)格的管理制度下執(zhí)行,只有當(dāng)高管達(dá)到企業(yè)所有者制定的既定目標(biāo)時(shí),才能獲得對(duì)應(yīng)的股權(quán),而我國(guó)當(dāng)前的會(huì)計(jì)制度要求企業(yè)將研究階段的支出全部計(jì)入當(dāng)期損益,只有符合條件才能轉(zhuǎn)為無(wú)形資產(chǎn),這種研發(fā)支出的費(fèi)用化處理大大降低了企業(yè)的當(dāng)期利潤(rùn),影響到管理層期權(quán)激勵(lì)的行權(quán),進(jìn)而影響到后繼的研發(fā)投入行為[7]。
據(jù)此,提出假設(shè)2:高管股權(quán)薪酬阻礙企業(yè)研發(fā)投入。
財(cái)務(wù)柔性是指企業(yè)能夠調(diào)動(dòng)現(xiàn)有的或者新的財(cái)務(wù)資源應(yīng)對(duì)未來(lái)不確定的能力。連玉君等[12]的研究表明,企業(yè)持有超額現(xiàn)金能夠緩解因融資約束和流動(dòng)性缺乏造成的投資不足;曾愛(ài)民等[13]認(rèn)為與不儲(chǔ)備財(cái)務(wù)柔性的企業(yè)相比,具有各類財(cái)務(wù)柔性的企業(yè)在金融危機(jī)時(shí)期擁有更強(qiáng)的資金籌集和調(diào)用能力,可以更好地為其投資活動(dòng)提供資金支持;殷錢茜和胡建雄[14]認(rèn)為持有超額現(xiàn)金流的企業(yè),其投資活動(dòng)受外部融資約束的程度會(huì)有所減弱;陳非和韓曉宇[15]認(rèn)為企業(yè)儲(chǔ)備財(cái)務(wù)柔性能夠顯著促進(jìn)企業(yè)的研發(fā)投資活動(dòng)。通過(guò)前期學(xué)者的研究結(jié)果可以看出,企業(yè)通過(guò)儲(chǔ)備財(cái)務(wù)柔性可以擁有充足的現(xiàn)金流來(lái)滿足研發(fā)投資。高管貨幣薪酬屬于穩(wěn)定性收益,在研發(fā)過(guò)程中對(duì)高管和股東之間的代理沖突可以起到一定的緩沖作用,即使在研發(fā)失敗的情況下也不會(huì)損害高管穩(wěn)定性收益,這在一定程度上緩解了高管對(duì)研發(fā)投入的顧慮。當(dāng)企業(yè)實(shí)施貨幣薪酬激勵(lì)的同時(shí)保持較高的財(cái)務(wù)柔性,可使融資約束壓力減小,高管便可以解除研發(fā)投入資金大的壓力,利用足夠的現(xiàn)金流來(lái)進(jìn)行研發(fā)投資。
另一方面,若企業(yè)在采取高管股權(quán)薪酬激勵(lì)的同時(shí)保持較高水平的財(cái)務(wù)柔性,那么隨著高管持股數(shù)的增加控制權(quán)也在不斷增大,對(duì)高管的制約變?nèi)?;并且,高水平的?cái)務(wù)柔性能夠帶給企業(yè)豐富的現(xiàn)金流,那么高管可能利用企業(yè)的現(xiàn)金流在最大范圍內(nèi)追求個(gè)人利益,從而減少企業(yè)研發(fā)投入的機(jī)會(huì)。
據(jù)此提出以下假設(shè):
假設(shè)3a:財(cái)務(wù)柔性加劇了高管貨幣薪酬對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的促進(jìn)作用。
假設(shè)3b:財(cái)務(wù)柔性加劇了高管股權(quán)薪酬對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的阻礙作用。
考慮到我國(guó)上市公司自2007年始要求披露研發(fā)投入,因此,本文通過(guò)國(guó)泰安CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)選取了2007-2018年滬深A(yù)股醫(yī)藥制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)為研究樣本,篩選剔除了*ST,ST,S*ST等公司,以及研發(fā)投入數(shù)據(jù)缺失的公司,最終得到217家公司1 400個(gè)樣本數(shù)據(jù)。由于部分指標(biāo)的計(jì)算涉及2006年,則整理了2006年的相關(guān)數(shù)據(jù)。為防止極端值對(duì)處理結(jié)果的影響,文中將主要指標(biāo)進(jìn)行1%和99%的縮尾處理。
2.2.1 被解釋變量
以企業(yè)研發(fā)投入作為被解釋變量。研發(fā)投入主要指上市公司投入的研發(fā)資金,通過(guò)研發(fā)投入來(lái)反映企業(yè)對(duì)創(chuàng)新研發(fā)的重視程度。本文以“研發(fā)投入占當(dāng)期資產(chǎn)總額的比值”對(duì)上市公司的研發(fā)投入予以衡量。
2.2.2 解釋變量
高管薪酬主要是由貨幣薪酬及股權(quán)薪酬兩部分構(gòu)成,本文借鑒梁畢明和齊聰俐[5]以及杜雯翠等[16]的做法,用上市公司年報(bào)中披露的“董監(jiān)高年薪總額的自然對(duì)數(shù)”對(duì)高管貨幣薪酬予以衡量,以“董監(jiān)高持股總數(shù)與總股數(shù)的比例”對(duì)高管股權(quán)薪酬予以衡量。
根據(jù)De Angelo H.和De Angelo L.[17]的觀點(diǎn),企業(yè)財(cái)務(wù)柔性包括現(xiàn)金柔性、負(fù)債融資柔性和權(quán)益融資柔性三部分,三者之和越大,表明企業(yè)的財(cái)務(wù)柔性越高,越是具有獲取和調(diào)用資金的能力??紤]到數(shù)據(jù)的可獲取性,本文借鑒曾愛(ài)民等[13,18]的做法,主要考慮現(xiàn)金柔性和債務(wù)柔性兩方面,其中,現(xiàn)金柔性表現(xiàn)為實(shí)際現(xiàn)金持有與正常現(xiàn)金持有之間的差值,常用的衡量方法為“現(xiàn)金柔性=公司現(xiàn)金持有率-行業(yè)平均現(xiàn)金持有率”;債務(wù)柔性表現(xiàn)為實(shí)際負(fù)債與正常負(fù)債之間的差值,常用的衡量方法為“負(fù)債柔性=max(0,行業(yè)平均負(fù)債比率-公司負(fù)債比率)”。
為了分析財(cái)務(wù)柔性對(duì)高管薪酬影響研發(fā)投入的調(diào)節(jié)作用,本文分別利用以下交互項(xiàng)進(jìn)行分析:高管貨幣薪酬與財(cái)務(wù)柔性的交互項(xiàng)(dsesa×ff)、高管股權(quán)薪酬與財(cái)務(wù)柔性的交互項(xiàng)(dsesh×ff)。在進(jìn)行調(diào)節(jié)效應(yīng)分析的時(shí)候,為防止出現(xiàn)多重共線性,分別對(duì)高管貨幣薪酬、高管股權(quán)薪酬、財(cái)務(wù)柔性進(jìn)行中心化處理。
2.2.3 控制變量
借鑒相關(guān)文獻(xiàn),選取醫(yī)藥企業(yè)的公司業(yè)績(jī)、公司成長(zhǎng)性、資產(chǎn)負(fù)債率、公司規(guī)模、現(xiàn)金流量、獨(dú)立董事比例、兩職合一和年度虛擬變量作為回歸模型的控制變量。
各變量說(shuō)明如表1所示。
表1 各變量說(shuō)明
模型(1)用于檢驗(yàn)假設(shè)1,分析高管貨幣薪酬對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的影響;模型(2)增加了財(cái)務(wù)柔性的影響;模型(3)用于檢驗(yàn)假設(shè)3a,即用交互項(xiàng)檢驗(yàn)財(cái)務(wù)柔性對(duì)高管貨幣薪酬影響企業(yè)研發(fā)投入的調(diào)節(jié)作用。
rdi,t=α0+α1dsesai,t+β1growthi,t+β2roai,t+β3levi,t+β4sizei,t+β5indepi,t+β6duali,t+β7cashi,t+∑year+εi,t;
(1)
rdi,t=α0+α1dsesai,t+α2ffi,t+β1growthi,t+β2roai,t+β3levi,t+β4sizei,t+β5indepi,t+β6duali,t+β7cashi,t+∑year+εi,t;
(2)
rdi,t=α0+α1dsesai,t+α2ffi,t+α3dsesai,t×ffi,t+β1growthi,t+β2roai,t+β3levi,t+β4sizei,t+β5indepi,t+β6duali,t+β7cashi,t+∑year+εi,t。
(3)
模型(4)用于檢驗(yàn)假設(shè)2,分析高管股權(quán)薪酬對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的影響;模型(5)增加了財(cái)務(wù)柔性的影響;模型(6)用于檢驗(yàn)假設(shè)3b,即用交互項(xiàng)檢驗(yàn)財(cái)務(wù)柔性對(duì)高管股權(quán)薪酬影響企業(yè)研發(fā)投入的調(diào)節(jié)作用。
rdi,t=α0+α4dseshi,t+β1growthi,t+β2roai,t+β3levi,t+β4sizei,t+β5indepi,t+β6duali,t+β7cashi,t+∑year+εi,t;
(4)
rdi,t=α0+α4dseshi,t+α5ffi,t+β1growthi,t+β2roai,t+β3levi,t+β4sizei,t+β5indepi,t+β6duali,t+β7cashi,t+∑year+εi,t;
(5)
rdi,t=α0+α4dseshi,t+α5ffi,t+α6dseshi,t×ffi,t+β1growthi,t+β2roai,t+β3levi,t+β4sizei,t+β5indepi,t+β6duali,t+β7cashi,t+∑year+εi,t。
(6)
其中,下標(biāo)i和t分別表示第i個(gè)公司和第t年;α,β為待估計(jì)的參數(shù);ε為隨機(jī)誤差項(xiàng)。
各變量的描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)性檢驗(yàn)分別如表2和表3所示。相關(guān)性檢驗(yàn)的結(jié)果表明,各變量之間在不同顯著水平下相關(guān),變量間相關(guān)系數(shù)較小,指標(biāo)間不存在多重共線性。
表2 各變量的描述性統(tǒng)計(jì)
表3 各變量相關(guān)性檢驗(yàn)
3.2.1 財(cái)務(wù)柔性、高管貨幣薪酬與企業(yè)研發(fā)投入的實(shí)證檢驗(yàn)
為了檢驗(yàn)高管貨幣薪酬對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的影響關(guān)系,以及財(cái)務(wù)柔性對(duì)高管貨幣薪酬影響研發(fā)投入的調(diào)節(jié)作用,分別利用模型(1)、模型(2)和模型(3)進(jìn)行回歸檢驗(yàn)。利用F檢驗(yàn)檢測(cè)各模型屬于混合模型還是固定效應(yīng)模型,利用Hausman檢驗(yàn)檢測(cè)個(gè)模型屬于固定效應(yīng)模型還是隨機(jī)效應(yīng)模型,檢驗(yàn)結(jié)果表明各模型均應(yīng)選取固定效應(yīng)模型?;貧w結(jié)果如表4所示。
表4 財(cái)務(wù)柔性、高管貨幣薪酬與企業(yè)研發(fā)投入的實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果
模型(1)中高管貨幣薪酬的回歸系數(shù)為0.677,且在1%的水平上顯著,驗(yàn)證了假設(shè)1,即當(dāng)企業(yè)高管貨幣薪酬激勵(lì)性越強(qiáng),高管對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的程度越高。當(dāng)回歸模型(2)中增加財(cái)務(wù)柔性時(shí),短期高管貨幣薪酬的回歸系數(shù)依然在1%的水平上顯著為正;而財(cái)務(wù)柔性對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的影響顯著為負(fù),說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)柔性的增加反而抑制了研發(fā)投入的增長(zhǎng)。模型(3)中的交互項(xiàng)系數(shù)在10%水平上顯著為正,表明高管貨幣薪酬與研發(fā)投入的關(guān)系會(huì)受到財(cái)務(wù)柔性的正向影響,驗(yàn)證了假設(shè)3a。
3.2.2 財(cái)務(wù)柔性、高管股權(quán)薪酬與企業(yè)研發(fā)投入的實(shí)證檢驗(yàn)
為了檢驗(yàn)高管股權(quán)薪酬對(duì)研發(fā)投入的影響,以及財(cái)務(wù)柔性對(duì)高管股權(quán)薪酬影響研發(fā)投入的調(diào)節(jié)作用,分別利用模型(4)、模型(5)和模型(6)進(jìn)行回歸檢驗(yàn)。F檢驗(yàn)及Hausman檢驗(yàn)結(jié)果表明三者均應(yīng)采取固定效應(yīng)模型。結(jié)果如表5所示。
表5 財(cái)務(wù)柔性、高管股權(quán)薪酬與企業(yè)研發(fā)投入的實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果
模型(4)中高管股權(quán)薪酬的回歸系數(shù)為-2.475,且在5%的水平上顯著為負(fù),驗(yàn)證了假設(shè)2,即高管股權(quán)薪酬阻礙了企業(yè)研發(fā)投入的增加。在回歸模型(5)中增加財(cái)務(wù)柔性,財(cái)務(wù)柔性的回歸系數(shù)不顯著,表明此時(shí)財(cái)務(wù)柔性對(duì)研發(fā)投入的影響較小。模型(6)中交互項(xiàng)系數(shù)在5%水平上顯著為負(fù),為-7.045,表明企業(yè)財(cái)務(wù)柔性的存在加劇了高管股權(quán)薪酬對(duì)研發(fā)投入的阻礙作用,驗(yàn)證了假設(shè)3b,說(shuō)明當(dāng)股權(quán)薪酬越大,高管手中的股數(shù)持有量越大,從而控制權(quán)越大,越可能增加代理成本,利用內(nèi)部現(xiàn)金流來(lái)滿足個(gè)人利益,從而減少對(duì)研發(fā)的投入。
為檢驗(yàn)研究結(jié)果的穩(wěn)健性,將核心解釋變量高管薪酬進(jìn)行替換,用醫(yī)藥制造業(yè)上市公司年報(bào)中披露的“薪酬最高的前三名高管薪酬總額的自然對(duì)數(shù)”(exesa)對(duì)短期高管薪酬予以衡量,以“高管持有股本數(shù)與總股數(shù)的比例”(exesh)對(duì)長(zhǎng)期高管薪酬予以衡量?;貧w結(jié)果如表6和表7所示??梢?jiàn),回歸結(jié)果無(wú)實(shí)質(zhì)性改變,假設(shè)1至假設(shè)3依然成立。
表6 財(cái)務(wù)柔性、高管貨幣薪酬與企業(yè)研發(fā)投入的實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果(穩(wěn)健性檢驗(yàn))
表7 財(cái)務(wù)柔性、高管股權(quán)薪酬與企業(yè)研發(fā)投入的實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果(穩(wěn)健性檢驗(yàn))
通過(guò)對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)上市公司的實(shí)證分析,得出以下主要結(jié)論。
(1)高管貨幣薪酬促進(jìn)企業(yè)研發(fā)投入。當(dāng)高管貨幣薪酬比較高時(shí),高管愿意全身心投入工作并利用自己的才干促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。較高的貨幣薪酬能夠滿足企業(yè)高管需求,減少代理成本,能夠?qū)①Y金投向有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的投資項(xiàng)目。
(2)財(cái)務(wù)柔性加劇了高管貨幣薪酬對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的促進(jìn)作用。在高管貨幣薪酬促進(jìn)企業(yè)研發(fā)的基礎(chǔ)上,企業(yè)保持適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)柔性能夠增加企業(yè)的內(nèi)部現(xiàn)金流,為企業(yè)的研發(fā)投入提供資金保障。
(3)高管股權(quán)薪酬阻礙企業(yè)研發(fā)投入。根據(jù)“壕溝防守效應(yīng)”,股權(quán)薪酬激勵(lì)越大,高管手中的股票持有量越多,控制力越集中,對(duì)于企業(yè)決策的影響越大,高管越可能利用現(xiàn)金流滿足自身的利益來(lái)阻礙企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
(4)財(cái)務(wù)柔性加劇了高管股權(quán)薪酬對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的阻礙作用。在高管股權(quán)薪酬阻礙企業(yè)研發(fā)的基礎(chǔ)上,企業(yè)保持高水平財(cái)務(wù)柔性,使得企業(yè)內(nèi)部擁有足夠現(xiàn)金流,給高管提供更多的機(jī)會(huì)滿足個(gè)人利益,減少研發(fā)投入的機(jī)會(huì)。
結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及實(shí)證結(jié)果,為保證企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健發(fā)展,對(duì)醫(yī)藥企業(yè)提出以下建議。
(1)加強(qiáng)研發(fā)投入意識(shí),加大創(chuàng)新。醫(yī)藥行業(yè)外部環(huán)境的變化,要求醫(yī)藥企業(yè)要加強(qiáng)研發(fā)意識(shí),加大創(chuàng)新投入。在制造仿制藥的過(guò)程中不斷提高仿制水平,提升仿制藥產(chǎn)品壁壘;同時(shí),在仿制的過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)積累和技術(shù)提升,逐步向新藥研發(fā)轉(zhuǎn)變。從新藥研發(fā)到上市各個(gè)環(huán)節(jié)要全方位管理和控制,提高企業(yè)研發(fā)和投入市場(chǎng)的效率。
(2)增加財(cái)務(wù)柔性、拓寬融資渠道。我國(guó)的資本市場(chǎng)發(fā)展較晚,融資約束等問(wèn)題較為常見(jiàn),醫(yī)藥企業(yè)需要投入大量研發(fā)資金來(lái)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為了保障研發(fā)投入的順利進(jìn)行可適度增加財(cái)務(wù)柔性儲(chǔ)備。充分利用相關(guān)支持政策,通過(guò)政府引導(dǎo)基金,對(duì)接社會(huì)閑置資本,獲得項(xiàng)目資金,并引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資,以獲得更多的資金支持。
(3)建立合理的高管薪酬方案。醫(yī)藥企業(yè)需要通過(guò)豐厚的報(bào)酬來(lái)吸引高層次人才。醫(yī)藥企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)自身情況設(shè)置薪酬委員會(huì),用于制定薪酬方案、監(jiān)督和分析薪酬的執(zhí)行情況,使薪酬制度更加完善。設(shè)計(jì)高管薪酬方案時(shí)要充分考慮各部分薪酬的作用,并將考核內(nèi)容多元化,以激勵(lì)高管人員對(duì)企業(yè)研發(fā)的積極性。
(4)強(qiáng)化研發(fā)投入監(jiān)管。研發(fā)活動(dòng)需要大量資金,資金來(lái)源渠道具有復(fù)雜性,監(jiān)管的缺失容易導(dǎo)致在研發(fā)過(guò)程中資金使用不到位,甚至出現(xiàn)謀取私利的情況。企業(yè)應(yīng)成立專門的管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)資金進(jìn)行專有的保管、劃撥和調(diào)配;建立科學(xué)的評(píng)估和監(jiān)管機(jī)制,定期對(duì)研發(fā)項(xiàng)目和活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)評(píng)判分析。企業(yè)還要規(guī)范研發(fā)投入信息披露,以有效降低企業(yè)的代理成本。