水利工程施工安全管理問題探討

（遼寧省葫蘆島市建昌縣牤牛營子鄉(xiāng)水利站，遼寧 葫蘆島 125300）

引言：

水利工程建設(shè)能夠推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升我國的綜合實力，本文通過對水力工程建設(shè)中的安全管理問題進(jìn)行探索，并根據(jù)實際的情況提出一些解決策略，希望能給水利工程施工安全管理提供一些合理的建議，從而提高水利工程建設(shè)質(zhì)量，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、水利工程安全管理中存在的問題

（一）施工人員的安全意識淡薄

經(jīng)過實踐發(fā)現(xiàn)，水利工程施工中，很多工人的安全意識淡薄，而這也是導(dǎo)致一些事故發(fā)生的主要原因，只有事故的發(fā)生才會警醒工人，讓施工人員提高安全意識。但是安全管理的目的是減少或者防止事故的發(fā)生，而不是要讓事故給施工人員當(dāng)頭一棒，因此，提高施工人員的安全意識是首要的[1]。

（二）工程施工管理人員的素質(zhì)欠缺

工程施工管理人員的素質(zhì)與工程質(zhì)量緊緊相連，工程管理人員的素質(zhì)能力如果欠缺，就會影響管理效果，在漫長的施工過程中就會出現(xiàn)安全事故，進(jìn)而影響工程質(zhì)量?，F(xiàn)在，水利工程施工人員整體素養(yǎng)比較欠缺，再加上許多管理人員缺乏實際的管理經(jīng)驗，難以勝任工程管理工作。

（三）工程施工準(zhǔn)備工作不充足

水利工程建設(shè)是一個規(guī)模較大的工程，且工期比較長，所涉及的內(nèi)容比較多，因此，要做好前期的準(zhǔn)備工作，前期工作如果準(zhǔn)備不充分，就會影響工程進(jìn)度。現(xiàn)在，水利工程建設(shè)中常常出現(xiàn)的問題是工程前期準(zhǔn)備不充分，影響后期施工，尤其是前期的安全準(zhǔn)備工作，很多工程組在準(zhǔn)備安全工作時，容易忽視一些細(xì)節(jié)問題。工程流程是安全管理的節(jié)點(diǎn)，要做好前期的安全準(zhǔn)備工作，就要做好流程管理，但是現(xiàn)在很多的工程組在設(shè)計工程計劃時，對這一環(huán)節(jié)的關(guān)注不是很多，進(jìn)而造成了準(zhǔn)備工作不足，影響工程進(jìn)度的結(jié)果，造成工程建設(shè)過程中事故頻發(fā)的現(xiàn)象[2]。

二、提高水利工程施工安全管理質(zhì)量的措施

（一）提高工程管理層和技術(shù)人員的核心素養(yǎng)

水利工程安全管理質(zhì)量要得以提高，首先就要提高工程管理層和技術(shù)人員的核心素養(yǎng)，管理人員和施工技術(shù)人員的核心素養(yǎng)決定了工程安全管理的質(zhì)量。從道德和專業(yè)能力上進(jìn)行培養(yǎng)，加強(qiáng)員工的道德素養(yǎng)，讓新員工將安全問題時刻記在心間，記在心上，提升其道德修養(yǎng)。另外，要提高員工的技術(shù)能力，提高管理層的施工安全管理能力，讓管理層深入一線進(jìn)行指導(dǎo)，學(xué)習(xí)工程建設(shè)流程，提高自身管理能力，施工技術(shù)人員身處一線施工地，要不斷地在實踐中提高自身的施工技術(shù)和能力，熟練自身業(yè)務(wù)，規(guī)范施工，將安全問題牢記于心。管理層要深入一線，對技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，嚴(yán)格審查不規(guī)范施工行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，對規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工人員進(jìn)行表揚(yáng)，并讓其他員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

（二）嚴(yán)控材料和設(shè)備的質(zhì)量

水利工程安全管理質(zhì)量的影響因素除了人員核心的素養(yǎng)，施工材料和設(shè)備的質(zhì)量也是影響安全管理質(zhì)量的重要部分，在工程開始前、施工中，工程驗收的各個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)把材料和設(shè)備的質(zhì)量。材料質(zhì)量的監(jiān)控主要是對現(xiàn)場施工中所有的材料都進(jìn)行驗收，嚴(yán)格控制質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工場地，在購買工程材料時，要選擇可靠商家進(jìn)行購買，并且按照國家標(biāo)準(zhǔn)購買規(guī)格、質(zhì)量合格的材料，嚴(yán)防材料質(zhì)量問題的發(fā)生。工程設(shè)備的質(zhì)量除了要選擇質(zhì)量過關(guān)的設(shè)備以外，主要是對工程期間內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)測，在適用設(shè)備前，對設(shè)備的性能進(jìn)行測試，保證設(shè)備可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在使用設(shè)備后，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。最重要的是設(shè)備運(yùn)行期間，要對設(shè)備進(jìn)行定期檢測，水利工程建設(shè)周期長，設(shè)備使用率高，設(shè)備磨損程度也高，因此，在施工期間要對設(shè)備進(jìn)行定期的檢測，保證設(shè)備可以順利運(yùn)轉(zhuǎn)，不影響開工[3]。

（三）嚴(yán)把施工質(zhì)量

為了提高水利工程的安全管理質(zhì)量，要對工程建設(shè)中的施工過程進(jìn)行嚴(yán)格把控，施工貫穿于整個工程建設(shè)中，施工的每一個環(huán)節(jié)都和水利工程安全管理有著緊密的聯(lián)系，所以，要嚴(yán)把施工質(zhì)量，提高安全管理質(zhì)量。施工質(zhì)量的關(guān)鍵在于各個設(shè)計單位和工程單位甄選，以及各部門之間的溝通和聯(lián)系，在水利工程開始施工前，所有施工單位、設(shè)計單位和建設(shè)單位都應(yīng)該符合相關(guān)法律要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量監(jiān)測單位要做好每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)測，在一個工程段完成以后，按照要求對工程項目進(jìn)行監(jiān)測，水利工程施工過程是階段施工的，對工程進(jìn)行階段性管理和監(jiān)測十分有必要，如發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的問題，及時報告，并根據(jù)問題采取可靠的解決策略。整個施工質(zhì)量管理要上下有序，管理嚴(yán)格，各個部們之間要合作無間，加強(qiáng)聯(lián)系，共同管理。

（四）強(qiáng)化安全管理

水利工程建設(shè)是一個過程，在這個過程中要不斷地強(qiáng)化安全管理，將安全意識貫穿于整個施工過程中。工程安全管理層可以按照工程實際情況建立安全管理制度，將安全管理制度落實到實際的施工工作中，讓施工技術(shù)人員按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。另外，可以建立安全責(zé)任機(jī)制，將安全管理工作落實到部門和個人，將安全工作進(jìn)行細(xì)化管理，減少安全事故的發(fā)生。除此之外，為了將安全管理質(zhì)量提升到一個高階，可以建立安全管理監(jiān)督體系，讓施工人員相互監(jiān)督，如有發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的施工行為，及時上報，對違規(guī)操作人員進(jìn)行批評，對舉報不規(guī)范操作的員工予以表揚(yáng)，進(jìn)行嘉獎，以此減少安全事故的發(fā)生，提高安全管理。同時，可以通過多種渠道提高施工人員的安全意識，可以開展安全主題會，舉辦安全講座，通過多媒體宣傳安全防護(hù)策略[4]。

三、結(jié)束語

總而言之，提高水利工程質(zhì)量的主要途徑是提高安全管理質(zhì)量，提高安全管理質(zhì)量的主要策略是規(guī)范施工、提高員工素養(yǎng)、控制材料設(shè)備質(zhì)量。安全和工程質(zhì)量息息相關(guān)，相互依存。