論人力資源管理領(lǐng)域中思想政治教育的方式方法

（太原公交公共自行車服務(wù)有限公司，山西 太原 030001）

一、企業(yè)人力資源管理與思想政治工作之間的關(guān)系分析

（一）企業(yè)人力資源管理與思想政治工作核心觀念

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力資源是非常重要的一個內(nèi)容。在具體的工作開展階段，本著以人為本的原則，有效地進行管理。在管理中，強化尊重以及鼓勵人員價值的發(fā)揮，利用合理手段，側(cè)重對人才潛力以及創(chuàng)造力的挖掘。而針對企業(yè)思想政治工作而言，屬于企業(yè)經(jīng)營管理中一個有機組成環(huán)節(jié)。從宏觀角度分析，是管理工作順利進行的關(guān)鍵。在進行思想政治工作期間，也同樣是將人作為工作的重點，側(cè)重對企業(yè)員工的自我觀念認知，強化對員工的思想教育，以便可以為后續(xù)管理工作的進行提供幫助。

（二）企業(yè)人力資源管理與思想政治工作

雖然人力資源管理與思想政治工作二者之間相似度較高，目標也比較一致。但是從狹義角度上進行劃分，兩者也存在著很大的差異性。與思想政治工作相比，人力資源管理工作專業(yè)性比較高。在工作中，要求承擔與職工工作相關(guān)的工作效能。所有工作效能的發(fā)揮，都需要借助專業(yè)手段，保證人力工作開展得更加順利以及有效。對思想政治工作而言，主要作用就是為了更加精準地掌握企業(yè)員工的思想動態(tài)，以便為企業(yè)的各項決策提供可行性的建議，保證在有效對員工進行指引導(dǎo)的同時，還能夠從整體角度上對公司的管理水平以及質(zhì)量進行提高。

二、人力資源管理領(lǐng)域中思想政治教育的方式方法

（一）采用人性化的管理理念

企業(yè)思想教育與人力資源管理工作的結(jié)合需要堅持以人為本的理論，在工作開展中尊重員工的合法權(quán)益，重視員工自身的價值和利益。利用思想教育對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境以及競爭力進行分析，為人力資源管理工作的開展奠定基礎(chǔ)，降低人力資源管理的難度。通過思想教育工作的開展能夠?qū)⑵髽I(yè)組織目標向企業(yè)員工進行傳達，激勵員工在企業(yè)工作中更好地發(fā)揮自身價值，提升企業(yè)的經(jīng)營效益和增強管理能力。例如，某企業(yè)人力資源部門反映大部分年輕員工選擇辭職的主要原因是大城市住房難問題，不得不選擇回家鄉(xiāng)就業(yè)。針對這個問題，思想政治干部與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)申請為員工提供廉租房福利，并以此為基礎(chǔ)作為人力資源部門吸引人才的重要手段，也是思想政治思想工作中提升員工歸屬感的重要依據(jù)。

（二）創(chuàng)新思想教育，提高人力資源激勵

人力資源的整體主動性與積極性程度受企業(yè)激勵工作情況影響較大，企業(yè)采取創(chuàng)新思想教育方法，在人力資源管理中有效運用新穎多樣化的思想教育手段，提升對人力資源的激勵作用，可更好地增強企業(yè)職工整體主人翁意識和主觀能動性，在具體實踐中可以從以下兩方面入手。首先，思想政治工作人員可以創(chuàng)新宣傳企業(yè)發(fā)展理念和企業(yè)文化的方式方法，結(jié)合職工目前思想政治覺悟情況，通過有效宣傳，促使職工形成正確、科學的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在此過程中，使職工體會到企業(yè)對自己的關(guān)愛和信任，凝聚職工對企業(yè)的幸福感和歸屬感，進而激勵職工在崗位上努力工作，有助于通過思想教育的輔助，促使人力資源管理作用最大限度發(fā)揮出來。例如，企業(yè)思想政治可以開通企業(yè)官方抖音賬號或者微信公眾號，來拓展新媒體時代下的思想教育宣傳渠道，將與職工現(xiàn)狀相符的思想教育內(nèi)容以短視頻、圖片等方式，在新媒體平臺推廣宣傳。同時，加大宣傳企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)品牌文化力度，利用新媒體平臺具有的廣泛性、快速性、生動形象性、不受時空局限等宣傳優(yōu)勢，更好地輔助企業(yè)人力資源激勵工作順利開展。其次，思想政治工作人員要避免機械化的思想教育工作形式，主動與各個部門職工建立聯(lián)系溝通，在深入職工群眾內(nèi)部的良好互動氛圍下，掌握職工真實工作情況以及生活中存在的困難問題，及時獎勵和表彰工作表現(xiàn)優(yōu)異、對企業(yè)有重大貢獻的職工，一旦發(fā)現(xiàn)職工存在態(tài)度不認真、工作隨意且怠慢等消極問題，結(jié)合問題原因深入分析制定并采取針對性的思想引導(dǎo)教育策略，情況必要時可實施相應(yīng)懲罰手段，令職工可以對自己的言行更加注意規(guī)范，從而提升自身思想認知，使人力資源管理中的思想教育激勵作用可以更加科學、合理，避免盲目激勵、片面激勵問題發(fā)生。

（三）遵循知人善用的原則

企業(yè)管理需要結(jié)合人才的優(yōu)勢、特點和需求，實現(xiàn)對人力資源崗位的合理配置，充分發(fā)揮人才的特長和優(yōu)勢，而這項工作需要以思想教育工作為核心。通過思想政治思想工作的開展對企業(yè)現(xiàn)有人才進行“摸底”，及時了解企業(yè)員工思想動態(tài)和心理需求，并結(jié)合員工的需求和心理動態(tài)對癥下藥，及時做好改革和調(diào)整，使企業(yè)員工都能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和正能量。例如，在企業(yè)年度績效考核過程中，可以設(shè)置員工需求版塊，了解員工對崗位的滿意程度、工資需求以及晉升方向等。通過思想教育與人力資源管理部門對這些內(nèi)容進行反饋以及對員工的走訪等，提出解決員工問題的可行性對策，并進行評估，根據(jù)評估的結(jié)果做好調(diào)整工作。

結(jié)束語

綜上所述，新時期背景下，推進思想教育與企業(yè)人力資源管理的結(jié)合勢在必行，既是順應(yīng)時代前進發(fā)展的必然趨勢，也是提升企業(yè)人力資源管理科學性、合理性、高效性的主要途徑，在強化思想教育意義方面有重要作用。企業(yè)人力資源管理工作要合理運用思想教育，從現(xiàn)狀出發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)二者工作中存在的不足之處，明確二者融合的重要性與具體優(yōu)勢，將其在企業(yè)經(jīng)營管理和可持續(xù)發(fā)展中有機結(jié)合到一起，全面提升企業(yè)管理綜合水平與市場競爭核心優(yōu)勢，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。