全過程工程造價(jià)在礦山工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用淺談

楊 潔

（蘭州市西固區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展投資有限公司，甘肅 蘭州 730060）

工程造價(jià)貫穿在整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程當(dāng)中，從前期的決策階段、設(shè)計(jì)階段，到中期的發(fā)承包階段、施工階段，以及后期的竣工、運(yùn)營階段，都需要有工程造價(jià)的介入，以便于在確保建筑工程質(zhì)量的前提下對建設(shè)成本進(jìn)行有效的控制[1]?，F(xiàn)階段的工程造價(jià)理念已經(jīng)深入到建筑施工企業(yè)管理當(dāng)中，建筑施工企業(yè)在全過程工程造價(jià)管理中，尤其是施工階段的造價(jià)管理，應(yīng)做好事前、事中、事后的控制工作，提升全過程工程造價(jià)的控制效果，使建筑施工企業(yè)成本得到有效的控制，增加其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1 全過程工程造價(jià)在工程經(jīng)濟(jì)管理中的作用

全過程工程造價(jià)是從工程造價(jià)的基本原理出發(fā)的，但是全過程工程造價(jià)并不是一個(gè)單純的概念，實(shí)際上它是一個(gè)趨勢。通常所談到的工程造價(jià)只是全過程工程造價(jià)的一個(gè)組成部分。全過程工程造價(jià)對于工程建設(shè)有著非比尋常的作用，它能夠促進(jìn)流程的一體化，所以能夠提高工程效率。全過程工程造價(jià)的作用可以從三個(gè)方面進(jìn)行分析，在資金管理方面能夠降低風(fēng)險(xiǎn)，在預(yù)算評估方面能夠提高準(zhǔn)確性和控制成本費(fèi)用。

（1）降低了資金管理風(fēng)險(xiǎn)。全過程工程造價(jià)是對工程項(xiàng)目的整個(gè)施工過程進(jìn)行管理，將整個(gè)施工過程中的各項(xiàng)資源有機(jī)的整合在一起，全方位的對其進(jìn)行管理。在整個(gè)過程當(dāng)中，工程造價(jià)人員和施工各方的聯(lián)系更加密切，能夠?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)化的了解，從而在工程造價(jià)過程中排除一些影響因素，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)資源的優(yōu)化配置，對工程項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算管理，使資金的投入更加科學(xué)合理，更有利于對資金使用的管理，降低了資金投入風(fēng)險(xiǎn)，提高了工程經(jīng)濟(jì)管理效果。

（2）提高了預(yù)算評估的準(zhǔn)確性。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)逐漸應(yīng)用到工程造價(jià)當(dāng)中，提高了全過程工程造價(jià)的質(zhì)量和效率，使工程預(yù)算評估準(zhǔn)確性更高，從而使工程經(jīng)濟(jì)管理水平更加高效[2]。以BIM技術(shù)在工程造價(jià)中的應(yīng)用為例，BIM技術(shù)應(yīng)用在工程項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，依托計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建工程項(xiàng)目信息化模型，能夠使工程造價(jià)人員全方位多元化的對模型進(jìn)行觀察，并對影響工程經(jīng)濟(jì)管理因素進(jìn)行預(yù)測模擬，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行方案的制定，進(jìn)而保障了全過程工程造價(jià)預(yù)算評估的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，使資金的投入更加合理，BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)中應(yīng)用最多。

（3）有效控制了成本費(fèi)用的支出。工程造價(jià)的主要目的是對施工成本進(jìn)行控制，而全過程工程造價(jià)，從工程項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段，到工程項(xiàng)目的施工階段、竣工驗(yàn)收階段，都對建設(shè)成本實(shí)施了控制，且能夠?qū)φ麄€(gè)過程實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理，有效解決了由于建筑規(guī)模擴(kuò)大所帶來的經(jīng)濟(jì)管理難題，使建筑施工企業(yè)的成本費(fèi)用支出更加合理。

2 造價(jià)管理在工程建設(shè)全過程中的應(yīng)用

工程造價(jià)管理的水平有高有低，因此工程造價(jià)管理水平能夠?qū)ν顿Y效益的高低進(jìn)行有效衡量，因此建設(shè)項(xiàng)目的管理水平和管理能力才能得到良好的展現(xiàn)。在工程建設(shè)中，全過程工程造價(jià)與工程經(jīng)濟(jì)管理有著密切的關(guān)系，只有把造價(jià)管理擺在重要地位，才能促進(jìn)工程造價(jià)成本的優(yōu)化管理。

（1）項(xiàng)目決策階段的應(yīng)用。項(xiàng)目決策對于是否投資工程項(xiàng)目起著決定性作用，工程造價(jià)的高低直接關(guān)系著此工程項(xiàng)目投資金額的多少。因此，項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)，需要詳細(xì)了解與此工程項(xiàng)目相關(guān)的各項(xiàng)資料，借鑒此類型工程項(xiàng)目案例資料，依據(jù)本地區(qū)物料、人工的市場成本，選擇恰當(dāng)?shù)墓浪惴椒?，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和最終收益分析，編制可行性研究報(bào)告，為正確決策的進(jìn)行提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

（2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用。設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)影響著整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，在工程經(jīng)濟(jì)管理中占有重要的地位。因此，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)，要從工程項(xiàng)目整體出發(fā)，依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和概預(yù)算指標(biāo)，來進(jìn)行工程造價(jià)控制，可以采用限額設(shè)計(jì)制度，將項(xiàng)目立項(xiàng)審批的投資金額作為最高限額，按工程項(xiàng)目的施工過程，分階段進(jìn)行設(shè)計(jì)的優(yōu)化，在保證工程項(xiàng)目性能和質(zhì)量的前提下，提高工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性。

（3）項(xiàng)目招投標(biāo)階段的應(yīng)用。招投標(biāo)階段的工程造價(jià)，要以“公平、公正”為基本原則，在招投標(biāo)文件的編制上，明確招投標(biāo)要求等各項(xiàng)信息，使各方對招投標(biāo)要求更加清晰，以確保招投標(biāo)文件的規(guī)范性和合法性。除此之外，還要對經(jīng)濟(jì)市場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研，在物料價(jià)格、人工成本等方面看其是否符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，以保證工程標(biāo)底或投標(biāo)限價(jià)與實(shí)際相符。

（4）項(xiàng)目施工階段的應(yīng)用。施工階段的工程造價(jià)最為繁瑣，所涉及到的內(nèi)容較多，且大部分處于動(dòng)態(tài)形式，稍有不慎，將會(huì)影響整個(gè)工程項(xiàng)目的成本預(yù)算。工程項(xiàng)目的施工階段在經(jīng)濟(jì)管理中周期最長，因此，在此階段，對工程造價(jià)進(jìn)行有效控制對于提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的關(guān)系。首先，對建筑施工材料和設(shè)備進(jìn)行有效的控制。工程造價(jià)人員要以施工需求申請為依據(jù)，對材料和設(shè)備的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行核對，使其符合施工需求；同時(shí)，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備在運(yùn)輸、存儲(chǔ)、領(lǐng)用等方面進(jìn)行明確的規(guī)定，避免亂領(lǐng)濫用行為的出現(xiàn)，提高資源的使用率。其次，對工程變更進(jìn)行有效的控制。在發(fā)生工程變更時(shí)要有相關(guān)人員的簽字，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行工程變更工作。最后，采取動(dòng)態(tài)跟蹤措施，分析編制的工程造價(jià)管理方案在實(shí)際施工過程中存在的問題，并及時(shí)對其進(jìn)行處理，強(qiáng)化工程造價(jià)的管理質(zhì)量。

（5）竣工階段的應(yīng)用?？⒐るA段的工程造價(jià)管理主要是進(jìn)行審核工作，結(jié)合信息化技術(shù)手段，收集和整理各項(xiàng)資料，看其是否全面完整，是否有相關(guān)人員的簽字。在工程造價(jià)計(jì)算方法方面，看其是否運(yùn)用得當(dāng)，計(jì)算數(shù)值是否準(zhǔn)確，是否與實(shí)際情況相符，最大限度的保障工程項(xiàng)目結(jié)算的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，減少返工成本。

3 業(yè)主角度全過程工程造價(jià)的關(guān)鍵點(diǎn)

工程項(xiàng)目的使用者是業(yè)主，因此在進(jìn)行工程項(xiàng)目的全過程工程造價(jià)時(shí)要?jiǎng)?wù)必從業(yè)主的角度出發(fā)，對全過程工程造價(jià)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致分析，以便于滿足業(yè)主需求，提升業(yè)主滿意度。

（1）造價(jià)工程滿足業(yè)主需求。工程造價(jià)管理的起點(diǎn)是投資決策，其主要內(nèi)容就是對工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析，同時(shí)把項(xiàng)目工程的和重點(diǎn)和難點(diǎn)都表現(xiàn)出來。而實(shí)際上建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理總會(huì)忽視這個(gè)階段的工作，而重視施工階段的工作，這就容易造成前期的咨詢單位不能獨(dú)立進(jìn)行信息咨詢，做到客觀和公正的預(yù)算。在進(jìn)行項(xiàng)目位置和項(xiàng)目規(guī)模設(shè)計(jì)的時(shí)候不能很好的分析，自然不能為業(yè)主提供合乎要求的設(shè)計(jì)方案。

（2）提升設(shè)計(jì)階段費(fèi)用支出。設(shè)計(jì)階段是分析處理工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是有效控制工程造價(jià)的重要階段。通常來說整個(gè)工程項(xiàng)目都十分重視施工階段，對其他階段都有所忽略。設(shè)計(jì)階段雖然在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中也受到重視，但是其設(shè)計(jì)費(fèi)用往往不會(huì)超過整個(gè)工程費(fèi)用的3%，而其設(shè)計(jì)的內(nèi)容卻與占整個(gè)工程費(fèi)用80%的工程造價(jià)有關(guān)。從業(yè)主的角度來說，設(shè)計(jì)階段的工作與業(yè)主日后的使用感受息息相關(guān)，如果設(shè)計(jì)科學(xué)合理，那么業(yè)主在后期使用的時(shí)候就能獲得非常良好的體驗(yàn)，但是如果設(shè)計(jì)不科學(xué)，不僅不能給業(yè)主帶來便利，還有可能影響業(yè)主的生活和工作。因此在設(shè)計(jì)階段，不僅要對建筑工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行著重注意，還要對材料進(jìn)行規(guī)范的標(biāo)注。建筑企業(yè)為了保證設(shè)計(jì)階段的工作良好進(jìn)行，可以適度地提升設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用支出，聘用行業(yè)評價(jià)較好的設(shè)計(jì)院，這樣才能保證設(shè)計(jì)圖紙的高水平。

（3）提高全過程造價(jià)管理水平。全過程工程造價(jià)價(jià)格水平直接決定建筑工程商品的造價(jià)，因此一旦全過程工程造價(jià)過高，建筑工程商品的價(jià)格也會(huì)不斷攀升，這樣就會(huì)對建筑市場的價(jià)格造成影響，而且還會(huì)導(dǎo)致建筑工程的商品難以良好銷售。但造價(jià)虛高的出現(xiàn)不僅僅是因?yàn)榻ㄖこ滩牧系膬r(jià)格上升，很有可能是因?yàn)椴豢茖W(xué)的工程造價(jià)管理方法，這樣業(yè)主的利益就會(huì)被損害。因此應(yīng)該提高全過程工程造價(jià)管理，保證業(yè)主的利益。

4 BIM技術(shù)在全過程工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

隨著信息科技的發(fā)展，BIM技術(shù)的應(yīng)用在全過程工程造價(jià)管理中發(fā)揮的作用越來越重，因?yàn)锽IM技術(shù)能夠采集有效信息，并且建立信息模型，對信息進(jìn)行存儲(chǔ)和處理，同時(shí)為之后的工作建立基礎(chǔ)，完成協(xié)同、交互和精細(xì)化管理工作。

（1）在發(fā)承包過程中利用BIM技術(shù)。在項(xiàng)目發(fā)承包階段，采用BIM技術(shù)，可以建立信息化模型，然后對工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，不僅能夠把招投標(biāo)工作的效率迅速提升，BIM技術(shù)建立的模型還能夠多次使用。招標(biāo)和投標(biāo)各方都可以利用BIM模型進(jìn)行工程量自動(dòng)計(jì)算、統(tǒng)計(jì)分析，形成準(zhǔn)確的工程量清單，有利于招標(biāo)人控制造價(jià)和投標(biāo)人報(bào)價(jià)的編制。

（2）施工階段的BIM技術(shù)運(yùn)用。全過程工程造價(jià)中需要考慮到工程的結(jié)算進(jìn)度，對于結(jié)算進(jìn)度的核算需要考慮到工程現(xiàn)場的情況和變更情況。這需要多種資料和情況調(diào)查進(jìn)行支持，這些資料來自于各個(gè)部門，因此造價(jià)數(shù)據(jù)非常分散。管理人員利用BIM技術(shù)可以從信息模型中對工程進(jìn)度及成本調(diào)用數(shù)據(jù)，不僅方便，效率也可以得到保證，進(jìn)而提升了工程的質(zhì)量。

（3）項(xiàng)目竣工階段的BIM技術(shù)運(yùn)用。項(xiàng)目在竣工階段需要進(jìn)行驗(yàn)收和編制竣工結(jié)算兩項(xiàng)工作，如果是傳統(tǒng)的管理方式，不僅要對工程文件進(jìn)行大規(guī)模的處理，還會(huì)造成信息的遺漏。BIM技術(shù)的應(yīng)用，能夠保證工程文件的處理速度，不僅能保證工程文件處理的準(zhǔn)確度，還能提高編制結(jié)算的質(zhì)量和速度。

5 總結(jié)

綜上所述，全過程工程造價(jià)管理在工程經(jīng)濟(jì)管理中起著重要的作用，在項(xiàng)目成本控制上效果顯著?，F(xiàn)階段的建筑施工企業(yè)采用有效的全過程工程造價(jià)控制手段，優(yōu)化了工程資源的配置，降低了施工過程中資金的耗用率，使工程經(jīng)濟(jì)管理的開展更加全面，有效防范了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，促進(jìn)了建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。