新形勢下部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新思考

（91144 部隊(duì)，山東 青島 266011）

引言

無論在企業(yè)內(nèi)部，還是在軍隊(duì)中，財(cái)務(wù)管理工作都是十分重要的。尤其是在新時(shí)期的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理工作更是各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的重要手段。因此，部隊(duì)要審視其財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，全面提升財(cái)務(wù)人員的素養(yǎng)，找出財(cái)務(wù)管理工作存在問題的優(yōu)化路徑，從而更好地建設(shè)我國的國防事業(yè)。

一、部隊(duì)財(cái)務(wù)管理原則

（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則

我們都聽過這樣一句話，叫“服從命令聽指揮”，這句話在部隊(duì)中更是被體現(xiàn)得淋漓盡致。部隊(duì)一向?qū)嵭薪y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則，所以指令都是由中央軍委下達(dá)，再由各基層的黨委組織開展和執(zhí)行。在財(cái)務(wù)管理工作中，也是執(zhí)行這樣的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則。

（二）財(cái)務(wù)歸口原則

財(cái)務(wù)歸口原則，說的是財(cái)務(wù)部門對所有部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)、預(yù)算、決算都要提前知曉財(cái)務(wù)方案，事后進(jìn)行嚴(yán)格審核，并且進(jìn)行上級部門的通報(bào)和下級部門的傳達(dá)。這一切工作中，后勤財(cái)務(wù)部門起到了一個(gè)承上啟下的作用，更是體現(xiàn)了部隊(duì)的財(cái)務(wù)歸口原則。

二、部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作面臨的問題

（一）財(cái)務(wù)管理制度不嚴(yán)

財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜又嚴(yán)苛的管理工作，尤其是在部隊(duì)大力規(guī)劃發(fā)展的今天，經(jīng)費(fèi)的支持和合理的分配直接影響了部隊(duì)的規(guī)劃方向以及發(fā)展的速度。要想嚴(yán)格把控部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作，就要建立一套完善的財(cái)務(wù)管理制度。就我國部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理制度現(xiàn)狀來看，缺少一套行之有效的財(cái)務(wù)管理制度。在實(shí)踐工作中，我們能夠看到、感受到部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理制度還不夠完善，職員的工作效率也有待提高。財(cái)務(wù)管理制度不完善、工作效率較低，直接影響財(cái)政預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性，更是直接影響部隊(duì)各方面工作的經(jīng)濟(jì)支持程度，間接影響部隊(duì)的發(fā)展建設(shè)。

（二）缺乏財(cái)務(wù)管理工作意識(shí)

沒有正確意識(shí)指導(dǎo)的工作是沒有靈魂的，如同行尸走肉。現(xiàn)階段，大部分部隊(duì)對財(cái)務(wù)管理工作的重視度不高，部隊(duì)對財(cái)務(wù)管理工作缺乏主動(dòng)意識(shí)，財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)狀況分析中多根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，沒有通過實(shí)際核算、盤查、清點(diǎn)等，這樣會(huì)影響后續(xù)的財(cái)務(wù)審批工作，不利于提高財(cái)務(wù)工作效率，這種財(cái)務(wù)管理工作全憑財(cái)務(wù)人員的主觀判斷，導(dǎo)致管理結(jié)果不公平。另外，在財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)主管的權(quán)力過高，導(dǎo)致基層財(cái)務(wù)人員不愿發(fā)表個(gè)人管理意見，很多部隊(duì)決策均由財(cái)務(wù)主管執(zhí)行，影響部隊(duì)工作質(zhì)量及效率。

（三）財(cái)務(wù)人員的管理水平低，缺乏技術(shù)指導(dǎo)

經(jīng)濟(jì)水平的提升，帶動(dòng)部隊(duì)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，部隊(duì)的發(fā)展離不開管理人員的指導(dǎo)。但是部隊(duì)對財(cái)務(wù)管理工作的重視度不高，很多從事部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的人員缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)和管理技能，自身工作素質(zhì)差，在人員招聘時(shí)，介于部隊(duì)工作的特殊性，很多管理人員沒有事先接受過專業(yè)的財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)，對財(cái)務(wù)工作存在錯(cuò)誤認(rèn)知，導(dǎo)致工作和崗位人員的職能不匹配。

三、加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的具體策略

（一）樹立全新的財(cái)務(wù)管理理念

財(cái)務(wù)管理工作是部隊(duì)后勤工作的重要組成部分，更是直接推動(dòng)部隊(duì)發(fā)展和進(jìn)步的有力手段。想要真正地推動(dòng)部隊(duì)快速發(fā)展，首要工作就是樹立一個(gè)全新的財(cái)務(wù)管理觀念，這在實(shí)際工作中才能有奮斗的目標(biāo)和發(fā)展的方向。也只有從理念入手，才能在遇到實(shí)際問題時(shí)快速準(zhǔn)確地找出解決方案，從而減少更多違規(guī)事情的發(fā)生。樹立全新的財(cái)務(wù)管理理念，不僅要從財(cái)務(wù)人員入手，更要從部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)入手。將這種全新的財(cái)務(wù)管理理念灌輸給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)更是應(yīng)該以身作則，將這種全新的財(cái)務(wù)管理理念傳輸給更多的將士和官兵，激發(fā)全員。

（二）牢固樹立財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識(shí)

財(cái)務(wù)管理工作能規(guī)范部隊(duì)的后勤工作，管理水平體現(xiàn)部隊(duì)的現(xiàn)代化水平，所以轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)意識(shí)，樹立新的管理理念是促進(jìn)部隊(duì)整體戰(zhàn)略發(fā)展的前提。財(cái)務(wù)管理意識(shí)轉(zhuǎn)變首先從高層管理人員開始，然后再規(guī)范基層財(cái)務(wù)人員的意識(shí)。第一，財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高度重視財(cái)務(wù)工作，加大部隊(duì)內(nèi)部的宣傳工作，在部隊(duì)建設(shè)中將財(cái)務(wù)工作放在重要地位，特別關(guān)注財(cái)務(wù)內(nèi)容和執(zhí)行方式，給財(cái)務(wù)工作一定的人力、物力和財(cái)力支持，提高財(cái)務(wù)的工作效率。第二，鼓勵(lì)并引導(dǎo)基層財(cái)務(wù)者將目光凝聚在財(cái)務(wù)管理工作中，形成主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。財(cái)務(wù)主管與財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)溝通、相互聽取意見，共同創(chuàng)新管理理念，為財(cái)務(wù)管理水平提升共同諫言獻(xiàn)策。

（三）培養(yǎng)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，推進(jìn)信息化建設(shè)

部隊(duì)的財(cái)務(wù)工作必須由專業(yè)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，財(cái)務(wù)管理者的專業(yè)水平是保證部隊(duì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范、順利開展的支撐，所以應(yīng)積極招聘高水平的財(cái)務(wù)者從事財(cái)務(wù)工作，定期對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)更新財(cái)務(wù)制度和政策，提高整體人員的素質(zhì)水平。在信息化發(fā)展時(shí)代，部隊(duì)的財(cái)務(wù)工作應(yīng)積極利用信息技術(shù)提高工作效率。

（四）全面落實(shí)制度

要求審計(jì)人員知曉這些相關(guān)的政策法規(guī)，以便財(cái)務(wù)部門在出現(xiàn)偏差時(shí)，能夠及時(shí)地指出錯(cuò)誤給予幫助。對于管理監(jiān)督工作，要從事前、事中、事后三個(gè)層面進(jìn)行不同程度的監(jiān)督。事前監(jiān)督可以有效地防止違規(guī)事項(xiàng)發(fā)生，事中監(jiān)督可以及時(shí)的止損，而事后監(jiān)督能夠有效發(fā)現(xiàn)管理過程中的弊端，為以后的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)束語

部隊(duì)是國家安保的強(qiáng)大力量，沒有部隊(duì)的支撐和防護(hù)，我國也沒有今天的和平、繁榮盛世，所以加強(qiáng)部隊(duì)管理對國家和民族的安危有重要關(guān)聯(lián)。部隊(duì)管理中財(cái)務(wù)管理工作是重中之重，在目前國際形勢非常嚴(yán)峻的背景下，部隊(duì)的強(qiáng)大建設(shè)更重要，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理既能夠保證部隊(duì)資金合理使用，又能保證部隊(duì)建設(shè)更加強(qiáng)大，隊(duì)伍充滿強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。