新時(shí)代提升國(guó)有企業(yè)黨建工作水平的路徑

（南寧市秀和物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司，廣西 南寧 530021）

近年來(lái)，在從嚴(yán)治黨理念的深入、廣泛影響下，黨員干部隊(duì)伍的建設(shè)工作成為黨組織新時(shí)期發(fā)展的重點(diǎn)。在國(guó)企黨建工作中，為全面提升現(xiàn)代黨建工作質(zhì)效，一方面，企業(yè)應(yīng)注重基層管理工作，將黨建目標(biāo)與業(yè)務(wù)管理目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，形成常規(guī)化管理模式；另一方面，應(yīng)結(jié)合黨建實(shí)際情況，科學(xué)調(diào)整管理體系，積極解決黨建工作形式化、邊緣化的問(wèn)題，在提升黨組織整體工作實(shí)效性、針對(duì)性的基礎(chǔ)上，優(yōu)化黨組織建設(shè)機(jī)制，為國(guó)企黨建新時(shí)期任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)提供保障。

一、當(dāng)前階段國(guó)企黨建發(fā)展面臨的實(shí)踐問(wèn)題

（一）對(duì)黨建工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)

國(guó)企經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造能力與保值增值資產(chǎn)，是企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此，為保證企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的質(zhì)效，提升國(guó)企價(jià)值創(chuàng)造能力，部分國(guó)有企業(yè)將效益管理放在首要位置上，對(duì)黨建工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐管理工作中，無(wú)法全面發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)、組織管理、教育引導(dǎo)等方面的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，部分黨員干部缺乏創(chuàng)新意識(shí)，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，對(duì)新時(shí)期黨建工作任務(wù)、目標(biāo)等認(rèn)識(shí)不全面，也在一定程度上阻礙了黨建工作的有效推進(jìn)。少數(shù)業(yè)務(wù)干部片面認(rèn)為黨建工作不直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，是虛事情、軟任務(wù)，把黨建工作當(dāng)作與經(jīng)濟(jì)效益無(wú)關(guān)的任務(wù)，管理目標(biāo)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)存在矛盾，偏重創(chuàng)造效益價(jià)值，忽視了基層黨建的組織建設(shè)意義，黨組織思想引導(dǎo)、政策宣傳等方面的職能被弱化。

（二）黨建目標(biāo)的設(shè)定與落實(shí)缺乏戰(zhàn)略性

經(jīng)濟(jì)體制供給結(jié)構(gòu)、發(fā)展格局、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面的改革，使得國(guó)企的原有經(jīng)營(yíng)、管理形式已經(jīng)無(wú)法完全適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需求。在推進(jìn)現(xiàn)代黨建發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)教育、管理與引導(dǎo)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，在明確的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，逐步落實(shí)改革發(fā)展的目標(biāo)。然而，當(dāng)前階段，企業(yè)在現(xiàn)代黨建整體發(fā)展目標(biāo)與基本路線的把控方面，沒(méi)有結(jié)合國(guó)企長(zhǎng)效發(fā)展戰(zhàn)略，忽視了職工群體的利益訴求，同時(shí)，業(yè)務(wù)覆蓋范圍超出市轄區(qū)的企業(yè)，對(duì)黨建工作模式在垂直管理還是屬地管理兩種方式上選擇舉棋不定，沒(méi)有結(jié)合整體建設(shè)目標(biāo)安排工作部署，在黨員隊(duì)伍的教育與學(xué)習(xí)管理方面，任務(wù)目標(biāo)落實(shí)不具體，使得黨建工作無(wú)法平衡開展，進(jìn)度不協(xié)調(diào)，實(shí)際管理成效達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。

（三）黨建工作監(jiān)督與保障機(jī)制不完善

部分國(guó)企改革動(dòng)力不足，長(zhǎng)期受計(jì)劃管理理念的制約，對(duì)配套的監(jiān)督、保障機(jī)制沒(méi)有進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，在黨建工作部署、督導(dǎo)與考核方面存在漏洞。黨組織對(duì)現(xiàn)代黨建發(fā)展路線不明確，特別是深層次研究黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的體制機(jī)制缺失，缺乏科學(xué)合理的運(yùn)行評(píng)價(jià)機(jī)制，致使治黨不嚴(yán)的問(wèn)題突出。在開展常規(guī)化黨建工作會(huì)議、專題教育工作中，探討的層面僅停留在自我批評(píng)、會(huì)議批評(píng)上，談心活動(dòng)不深入，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)掌握不全面。同時(shí)，對(duì)于黨員干部、職工群體的教育督導(dǎo)工作不重視，保障機(jī)制不完善，沒(méi)有結(jié)合國(guó)企實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)教育、管理目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，使得在工作落實(shí)階段，存在表面化、形式化、呆板化的問(wèn)題。如，在推進(jìn)“三會(huì)一課”、小組學(xué)習(xí)、“五化”建設(shè)過(guò)程中，形式單一、內(nèi)容滯后等問(wèn)題。

二、全面提升國(guó)企黨建整體質(zhì)效的有效路徑

（一）創(chuàng)新國(guó)企黨建教育與管理形式，積極應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)

為有效提升國(guó)企黨建實(shí)效性，應(yīng)在創(chuàng)新思維的指導(dǎo)下，對(duì)教育與管理形式進(jìn)行優(yōu)化改革：第一，黨組織應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)代管理、教育、改革等相關(guān)理念的宣傳與引導(dǎo)，在黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍中，樹立起創(chuàng)新觀念，提升職工思想認(rèn)識(shí)水平，拓展黨組織與群眾的思想交流渠道；第二，在黨建實(shí)踐管理工作中，應(yīng)積極探索高效、有序的工作模式，創(chuàng)新管理思維，加強(qiáng)現(xiàn)代黨建理念、目標(biāo)、技術(shù)等相關(guān)教育培訓(xùn)的投入。同時(shí)，依據(jù)信息化時(shí)代的主要特征，充分的利用各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)確保黨的建設(shè)順利進(jìn)行，形成信息時(shí)代下黨建任務(wù)新管理模式；第三，積極推進(jìn)現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用與推廣，利用大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)，在提升黨建信息資源整合效率的基礎(chǔ)上，打造網(wǎng)絡(luò)宣傳、教育新陣地，拓展黨組織溝通、交流的渠道，通過(guò)相互學(xué)習(xí)、意見交流等功能，提升國(guó)企黨建的實(shí)效性，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。

（二）建立健全現(xiàn)代黨建監(jiān)管機(jī)制，完善績(jī)效考核體系

信息技術(shù)在黨建工作中的深入、廣泛應(yīng)用，推進(jìn)了智慧黨建的改革進(jìn)程，在國(guó)企落實(shí)現(xiàn)代黨建目標(biāo)的過(guò)程中，首先，應(yīng)從全局的角度出發(fā)，將過(guò)程管理、目標(biāo)管理、結(jié)果管理與監(jiān)督管理等工作結(jié)合起來(lái)，細(xì)化現(xiàn)代黨建工作目標(biāo)，對(duì)黨組織實(shí)際任務(wù)進(jìn)行量化，設(shè)置考核更全面的績(jī)效指標(biāo)，規(guī)范工作考核的流程，有效提升黨建工作的制度保障水平；其次，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督體系的建立健全，提升獎(jiǎng)懲機(jī)制的透明度與公正性，依照考核評(píng)價(jià)結(jié)果，合理落實(shí)績(jī)效管理目標(biāo)。同時(shí)，對(duì)黨建工作中的責(zé)任進(jìn)行明確劃分，結(jié)合黨員干部、職工群體差異化的發(fā)展需求，針對(duì)性的調(diào)整管理機(jī)制，全面提升黨建工作質(zhì)效；第三，通過(guò)考評(píng)問(wèn)責(zé)推進(jìn)黨建責(zé)任落實(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)工作績(jī)效審核、常規(guī)性監(jiān)督管理與實(shí)地巡回考察等方式，對(duì)黨組織的實(shí)際工作情況進(jìn)行評(píng)審，充分發(fā)揮黨組織在黨建過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)、組織、建設(shè)、教育等方面的優(yōu)勢(shì)作用。

（三）推進(jìn)黨建工作與國(guó)企經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的深度融合

國(guó)企應(yīng)充分發(fā)揮黨組織新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)、組織、引導(dǎo)與教育方面的能力，以增強(qiáng)組織力為目標(biāo)，全面推進(jìn)基礎(chǔ)隊(duì)伍、制度、組織的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，形成內(nèi)部合理，在復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下發(fā)揮自身資源、管理方面的優(yōu)勢(shì)，為國(guó)企的穩(wěn)定、高效發(fā)展注入動(dòng)力。首先，黨組織應(yīng)圍繞基層治理、企業(yè)發(fā)展需求，規(guī)范黨建活動(dòng)的實(shí)行形式，鼓勵(lì)黨員、職工積極參與教育活動(dòng)中；其次，推進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)、黨建目標(biāo)的融合發(fā)展，深入整合企業(yè)發(fā)展資源。基層黨支部要履行好直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用；第三，黨組織應(yīng)結(jié)合黨員隊(duì)伍與國(guó)企職工的思想發(fā)展需求，完善保障機(jī)制，積極開展先鋒模范、紅旗小組、優(yōu)秀職工的評(píng)選活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與黨建工作的積極性，同時(shí)，樹立起端正的工作意識(shí)，提升自身的業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。黨組織應(yīng)貫徹與時(shí)俱進(jìn)的原則，通過(guò)形式多樣、內(nèi)容創(chuàng)新、貼近實(shí)際的建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性。

結(jié)語(yǔ)：新發(fā)展時(shí)期，經(jīng)濟(jì)格局的不斷變化與信息技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)用，為國(guó)企黨建帶來(lái)了改革與發(fā)展的機(jī)遇，黨組織應(yīng)立足于當(dāng)前國(guó)企實(shí)際經(jīng)營(yíng)、管理需求，結(jié)合國(guó)企職工綜合發(fā)展情況，在全面提升黨員干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，明確現(xiàn)代黨建目標(biāo)，站在整體的角度做好發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新黨建管理、教育與宣傳等方面的工作形式，統(tǒng)一黨組織工作與國(guó)企經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方向，合理發(fā)揮新時(shí)期黨建工作對(duì)國(guó)企長(zhǎng)效發(fā)展的支持作用。