企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

（銀川科創(chuàng)融匯葡萄酒產(chǎn)業(yè)科技有限公司，寧夏 銀川 750000）

一、問題的提出

在激烈的市場競爭當(dāng)中，企業(yè)想要得到全面健康的發(fā)展，那么就需要在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮當(dāng)中，站穩(wěn)腳步，有效地促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高保障性[1]。需要從上到下，樹立三觀，將企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的文化建設(shè)有機(jī)的融合在一起。從另外一個角度看，企業(yè)不僅要面對日益激烈的市場競爭，還要面臨內(nèi)部管理的壓力與困惑，那么，企業(yè)在發(fā)展的過程中，只有保證思想方針的正確性，避免錯誤的問題出現(xiàn)，這樣才可以營造良好的企業(yè)文化，探究更高的管理模式。想要將企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的文化建設(shè)融合起來，那么就需要探究這兩者之間的關(guān)系。繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)思想政治理念，探究新形勢下的以人為本的管理手段。以現(xiàn)代化企業(yè)思想政治工作為核心，引導(dǎo)員工積極地投入到企業(yè)的改革、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中，最終提升凝聚力，增強(qiáng)主觀能動性，并自覺服務(wù)于企業(yè)[2]。也就是說，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作之間的目標(biāo)展現(xiàn)了一定的一致性，存在較大的交集，符合中國特色企業(yè)文化，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的基本需求。因此，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作之間的關(guān)系？如何將這兩者有機(jī)的融合起來？已經(jīng)成為了目前形勢下，需要探究的重點(diǎn)。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系辨析

（一）企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的區(qū)別

第一，兩者之間的工作重點(diǎn)存在一定的區(qū)別。雖然這兩者之間存在很大的聯(lián)系，但是，探究的重點(diǎn)不盡相同。企業(yè)的思想政治工作更加傾向的是思想道德方面的教育；但是，企業(yè)文化更加傾向的內(nèi)容是職業(yè)精神、職業(yè)文化、職業(yè)理念、職業(yè)智力、職業(yè)創(chuàng)新、職業(yè)素養(yǎng)等方面的主要內(nèi)容。雖然這兩者之間的側(cè)重點(diǎn)是不一樣的，但是這兩者之間相輔相成，缺一不可。第二，兩者之間的工作切入點(diǎn)存在著區(qū)別。從一定的程度上看，構(gòu)建思想政治工作是從思想政治教育開始，以此來提高企業(yè)的發(fā)展方向[3]。需要在共產(chǎn)黨的正確指引下，緊緊圍繞黨的方針政策，堅(jiān)持企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該從企業(yè)管理的思路上，展現(xiàn)先進(jìn)的企業(yè)管理思想，在以人文本的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)企業(yè)的員工從整體的角度上，增強(qiáng)素質(zhì)水平。第三，這兩者之間的工作方法存在著區(qū)別性。從一定的程度上看，企業(yè)思想政治工作主要是在黨組織、團(tuán)組織等形式上，使用黨團(tuán)活動的方式，提高思想高度，滿足現(xiàn)代化的發(fā)展需求。企業(yè)文化是在多余話的活動形式下，激發(fā)員工的主觀能動性，增強(qiáng)職工的積極性，捍衛(wèi)職工的人格尊嚴(yán)。在愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)上，保證職工的潛力，保持充沛的精力。第四，這兩者之間的實(shí)現(xiàn)途徑存在差異性。從另外一個角度看，企業(yè)思想政治工作是在理論學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，分析工作過程中存在的問題，增強(qiáng)思想覺悟，提高精神面貌。但是，企業(yè)文化就是在理想、道德、傳統(tǒng)、規(guī)范、行為思想教育的基礎(chǔ)上，保持企業(yè)良好的形象，從整體的角度上保持生產(chǎn)的穩(wěn)定性，企業(yè)的可持續(xù)性[4]。

（二）企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的一致性

從一定的程度上看，第一，企業(yè)思想政治工作屬于企業(yè)文化的基本保障。企業(yè)文化是在以人文本的基礎(chǔ)上，尊重職工潛力，滿足企業(yè)文化建設(shè)需求。只有調(diào)動了職工的積極性，才可以將職工與企業(yè)結(jié)合起來。并形成一個穩(wěn)定的思想觀念，在共同的目標(biāo)下完成企業(yè)思想政治工作保障。第二，企業(yè)文化建設(shè)屬于思想政治工作的支撐力量。也就是說，企業(yè)思想政治工作需要將企業(yè)職工的心捆綁在一起，以此來提升經(jīng)濟(jì)效益。引導(dǎo)企業(yè)職工樹立正確的人生觀與價值觀，構(gòu)建多樣形式的主體活動[5]。在深層的互動過程中，聯(lián)系群眾，增強(qiáng)職工的幸福指數(shù)。讓領(lǐng)導(dǎo)和職工之間達(dá)成共識，形成默契。第三，企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間存在有效的動力。企業(yè)部門之間與崗位之間，都需要企業(yè)思想政治工作加大穩(wěn)定性，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境。讓企業(yè)的思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，縮小黨組織的范圍，增強(qiáng)員工的歸屬感。在“廠興我榮、廠衰我恥”的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)取鉆研，不斷創(chuàng)新，深化改革。

三、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的途徑

（一）利用現(xiàn)代化傳播手段

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化技術(shù)與手段得到了進(jìn)一步的延伸。尤其是新的發(fā)展環(huán)境下，微信與微博的更新得到了大家的一致好評。企業(yè)在融合發(fā)展的過程中，也需要使用微信公眾號、QQ 群、微博等社交平臺，增強(qiáng)職工之間的互動性[6]。另外，還需要根據(jù)企業(yè)職工的不同年齡段特征，針對性的制定科學(xué)的傳播手段。

（二）堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮職工主觀能動性

在網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的過程中，企業(yè)職工需要在多元化與個性化的基礎(chǔ)上，滿足現(xiàn)代化的發(fā)展需求。激發(fā)職工的主動性，在共同的目標(biāo)下增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。以職工為中心，實(shí)時性的掌握企業(yè)的訴求，科學(xué)的處理職工與企業(yè)之間的關(guān)系。解決企業(yè)職工之間的矛盾，重視人文關(guān)懷與管理，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力。

（三）堅(jiān)持黨的基本路線

對于企業(yè)來說，只有明確了發(fā)展目標(biāo)，才可以做好對應(yīng)的思想政治傳播工作。在激烈的市場競爭中，保持自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。讓企業(yè)的職工將企業(yè)當(dāng)成自己的家，竭盡所能滿足現(xiàn)代化的發(fā)展需求。另外，企業(yè)還需要明確思想路徑，在指導(dǎo)思想的引導(dǎo)下，做好企業(yè)職工心目中的思想政治工作，加大思想覺悟，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展路徑。

（四）促使思政工作與企業(yè)經(jīng)營管理相融合

從新常態(tài)的角度看，企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ)就是進(jìn)一步推動企業(yè)的經(jīng)營與優(yōu)化，增強(qiáng)對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。另外，在企業(yè)發(fā)展的過程中，還需要將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)的經(jīng)營管理相互結(jié)合起來。在雙向溝通目標(biāo)下，相互交融，達(dá)到資源的優(yōu)化配置。解決雙方的矛盾，在具體的工作當(dāng)中，實(shí)施計(jì)劃與執(zhí)行，為思想政治工作提供更為廣闊的發(fā)展平臺，為企業(yè)文化與經(jīng)營提供有效的延伸指南[7]。

（五）挖掘思政工作的優(yōu)勢，助力企業(yè)文化建設(shè)

從以上的內(nèi)容可以看到，企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作之間存在著較大的關(guān)系。兩者之間雖然存在著不一樣的地方，但是卻有很大的關(guān)聯(lián)性。企業(yè)文化就可以根據(jù)思想政治工作，提取經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)企業(yè)的文化價值，保證企業(yè)文化的穩(wěn)步進(jìn)行。企業(yè)文化建設(shè)可以使用人生觀與價值觀等明確思想政治活動的主導(dǎo)作用。在反思的過程中，統(tǒng)籌發(fā)展，保持思想的精確性與規(guī)范性。企業(yè)文化在思想政治工作的基礎(chǔ)上，更加滿足黨的方針政策，跟隨時代的腳步，展現(xiàn)重要的推進(jìn)作用[8]。例如：可以使用企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，開展對應(yīng)的演技活動、競賽活動、文藝表演活動等，加強(qiáng)思想政治文化建設(shè)，增強(qiáng)宣傳效果，滿足企業(yè)思想政治活動與企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)一步推動。

總結(jié)：隨著社會的進(jìn)步，新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間存在著較大的關(guān)系。思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)不可以相互替代，應(yīng)該理清兩者之間的不同與關(guān)系，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間有機(jī)結(jié)合。遵守發(fā)展規(guī)律，在結(jié)合的同時，還可以達(dá)到各自獨(dú)立的發(fā)展，突出屬于各自的特色。充分發(fā)揮其優(yōu)勢互補(bǔ)作用，提升職工的工作積極性，增強(qiáng)職工的創(chuàng)造力，提高企業(yè)的市場競爭力。另外，管理者還需要結(jié)合優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，緊接著實(shí)施本土轉(zhuǎn)化，將核心內(nèi)容融入企業(yè)管理流程當(dāng)中，完成企業(yè)文化的進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)凝聚力的進(jìn)一步增強(qiáng)，讓整個企業(yè)獲得更大的發(fā)展與騰飛。