試論企業(yè)文化在企業(yè)精神文明建設中的作用

張慧

【摘要】在競爭激烈的現代社會，優(yōu)秀的企業(yè)文化在企業(yè)精神文明建設中的突出作用不可小覷，與企業(yè)本身的生存和發(fā)展有著十分重要的內在聯系，一種先進的企業(yè)文化和理念，為企業(yè)的發(fā)展注入活力，提供著強有力的精神保障和智力支持，推動著企業(yè)向良性循環(huán)的模式發(fā)展。

【關鍵詞】企業(yè)文化;企業(yè)精神文明建設;企業(yè)價值觀

面對日趨激烈的市場競爭，國有企業(yè)如何謀劃自己的發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝各類困難，促使企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設的健康發(fā)展，成為來我們迫切關注的問題。物質資源也許會枯竭，惟有文化生生不息，所以只要做到企業(yè)文化和企業(yè)精神文明的互相協調，互相補充、互相促進，使兩者同步運行，一定會對企業(yè)的長遠發(fā)展起到積極的、不可估量的作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的精神風貌的充分體現，其和諧文化建設必然折射出企業(yè)精神文明建設的成效。

一、企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設的共性特征

企業(yè)文化是企業(yè)生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，是企業(yè)全體員工共同的價值觀念和行為準則。它與企業(yè)精神文明建設并存于企業(yè)的發(fā)展實踐之中，有著相同或類似的特征，主要體現在三個方面：

（一）二者主體上的重合性

企業(yè)文化的主體集中體現了企業(yè)精神文明建設的主體。企業(yè)文化是一種以人為本的企業(yè)發(fā)展經營戰(zhàn)略。在企業(yè)管理中，不僅重視物質管理，而且更重視人的管理，它著眼于建立一個企業(yè)成員遵從的企業(yè)價值標準、道德規(guī)范和行為準則，尊重人、關心人，以凝聚企業(yè)員工的力量，來推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)精神文明建設的主體也是企業(yè)全體員工，因此，必須堅持以人為本。它們強調的都是人的因素，都落腳在一個“人”字上。

（二）二者內容上的統一性

企業(yè)文化內容的核心以企業(yè)共同價值觀、企業(yè)精神為主體，還包括全體員工共同的奮斗目標和遵循的行為規(guī)范，以及物質形態(tài)的外在表現。在思想道德方面，就是以馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀為指導，以黨的基本理論為思想基礎，對廣大員工進行思想理論、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，以形成共同的理想和精神支柱，建立起新型的社會關系、行為規(guī)范和生產方式。在科學文化方面，就是通過大力發(fā)展各項文化事業(yè)，開展各種文化活動，提高員工的科學文化素質。兩者相互聯系、相輔相成。只有將這兩者有機結合起來，并不斷加強其具體工作，才能培養(yǎng)出高素質的員工隊伍。

（三）二者目的上的一致性

構建企業(yè)文化的目的，主要是通過企業(yè)價值觀的樹立、企業(yè)精神的培育、企業(yè)形象的塑造，使企業(yè)員工的整體思想意識、文化技能、道德觀念等素質在企業(yè)運行中產生能動效應。因此，可以說企業(yè)文化也是生產力。企業(yè)精神文明建設也就是要通過有效途徑和載體服務于經濟建設，為經濟建設提供思想保證、精神動力和智力支持，使具有時代特征的先進思想內化為員工的思想道德意志，并轉化為持久不衰的工作熱情，加快企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)文化與精神文明建設相融共建的意義

文化是文明的靈魂，文明是文化活動的凝結，企業(yè)文化建設與精神文明建設是企業(yè)運營中形成的一種基本精神，與企業(yè)全體員工共同的價值觀念和行為準則并存于企業(yè)的發(fā)展實踐之中，是構建企業(yè)內部和諧關系的重要體現，是建設又好又快的物質、精神利益共同體?？陀^上要求我們在實際工作中把兩者有機地融合起來，使其相互滲透，相互補充，互為一體，形成合力。這樣做，對于推動企業(yè)精神文明建設工作具有十分重要的意義。

（一）企業(yè)文化有助于增強精神文明建設的感染力

企業(yè)文化具有導向、規(guī)范、凝聚、激勵四大功能。它在依靠明確的目標和原則約束、規(guī)范人們行為的同時，更注重于營造一種健康向上的、為全體員工所認同信守的內部文化氛圍，使員工自覺自愿地把企業(yè)目標作為自己的目標，增強使命感，提高自我約束、自我控制能力。和諧文化的建設主要是文化氛圍、文化環(huán)境的熏陶，也正因為如此，有人把它譽為“靜悄悄的企業(yè)革命”。同時也是一個逐步演進的過程，它在塑造人們的心靈，倡導做一個高尚的人、一個純粹的人、一個有道德的人的過程中，是起到一種潛移默化作用的，而把其緊密結合于精神文明創(chuàng)建工作中，就能夠增強工作的感染力。

（二）企業(yè)文化有助于擴大精神文明建設的覆蓋面

企業(yè)文化具有人情化，它強調以人為中心，強調人的價值取向和精神追求，強調人對企業(yè)生存與發(fā)展的重大作用，重視提高人的積極性;企業(yè)文化還具有群眾性，它是企業(yè)員工群體共有的一種文化，是企業(yè)群體意識及其外在的行為表現。因此，企業(yè)文化建設從企業(yè)發(fā)展的需要和員工思想實際出發(fā)，加上活動形式的多樣化，可以寓教于義、寓教于美、寓教于樂。員工樂于接受，樂于參與。借助文化載體，可以大大豐富企業(yè)精神文明建設的形式，吸引更多的員工積極參與到群眾性的精神文明創(chuàng)建活動之中，不斷擴大其覆蓋面。

（三）企業(yè)文化有助于提高精神文明建設的實效性

企業(yè)文化既包含物質文明的東西，也含有精神文明的東西，它是企業(yè)兩個文明建設的最佳結合點。企業(yè)文化作為一種現代管理思想，其重要特征之一，就是實行企業(yè)與文化聯姻，著重從企業(yè)的和諧文化、經營文化、管理文化的深層結構上探索完善企業(yè)經營之道，構建和諧企業(yè)。精神文明建設與之相融，可以在企業(yè)形成良好的內部氛圍與一種強大的“文化力”，更好地為企業(yè)發(fā)展提供精神動力、智力支持、思想保證，并形成良好的輿論環(huán)境，更好地促進物質文明建設。同時，企業(yè)文化中的思想、觀念、意識、道德等精神文化的內容，既是員工的精神食糧，又是企業(yè)精神文明建設的重要內容?？梢姡髽I(yè)文化和企業(yè)精神文明建設的有機結合，既能出物質產品，又能出精神產品，在實際工作中，更能取得實實在在的效果。

三、企業(yè)文化主要內容與精神文明建設內容的相互滲透

企業(yè)文化建設表現形式是視覺和行為上統一。兩者統一是企業(yè)文化建設的關鍵。在企業(yè)發(fā)展中，統一企業(yè)標識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、徽章、印刷品模式，要以務實的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺識別各要素，做到改進—否定—再改進—再確定。其次規(guī)范員工行為禮儀和精神風貌，加強對員工的宣傳、教育、培訓，在社會上建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽，將企業(yè)確立的經營理念融入到企業(yè)的實踐中，指導企業(yè)和員工行為。

企業(yè)文化建設的結構模式。其一是物質層建設，這是企業(yè)文化建設的表層部分，它包括廠容廠貌，企業(yè)技術工藝，設備特性等方面。這三個方面不僅能反映出企業(yè)的經營思想、工作作風、審美觀，也能反映出本企業(yè)的文化個性。其二是制度層建設，這是企業(yè)文化建設的中間層，主要指對企業(yè)員工和企業(yè)組織行為產生規(guī)范性、約束性的部分，是在生產經營活動中共同遵循的行為準則、工作制度、責任制度和一些特殊制度，集中體現了企業(yè)文化的物質層和精神層對員工和企業(yè)組織行為的要求。在制訂這些制度時，要切實符合本企業(yè)、本單位的實際，使其科學有效。其三是精神層建設，這是企業(yè)文化建設的核心和靈魂。主要是企業(yè)員工共同遵守的基本使命、價值標準、職業(yè)道德及精神風貌，包括企業(yè)管理、企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)風氣、企業(yè)道德等方面。這是衡量一個企業(yè)形成自己的企業(yè)文化的標志和標準。也是企業(yè)的個性化表現。

企業(yè)文化是更高層次的管理藝術，也是一種企業(yè)管理思想、管理文化和管理體制的創(chuàng)新，它的本質內涵是以人為本，做人的工作。企業(yè)文化更注重于人的因素和人的建設，絕不是片面地發(fā)掘員工體能，而更多地開發(fā)員工的智力資源。要借助企業(yè)文化，將企業(yè)員工的心緊緊地凝聚在一起，在充滿親情的企業(yè)氛圍里，員工人格有人敬、成績有人頌、困難有人幫、疾苦有人疼，享受到了大家庭的溫暖，激發(fā)廣大員工的內在活力，促進企業(yè)員工的敬業(yè)度的提升。

綜上所述，企業(yè)要堅定不移地加強企業(yè)文化建設，把加強企業(yè)文化建設作為促進企業(yè)管理的驅動器，把文化建設認真計劃落實，經常檢查改進，不斷總結提煉。企業(yè)文化建設是現代企業(yè)管理先行者潛心研究的智慧結晶，使之成為企業(yè)全體員工的共同信念，使之成為戰(zhàn)勝艱難困苦并在競爭激烈的市場中立于不敗之地的強大思想武器。

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