探討新醫(yī)院會計制度對醫(yī)院財務(wù)分析的影響

詹才鋒

【摘要】當前，我國新醫(yī)院會計制度的推廣提高了醫(yī)院財務(wù)的透明度，讓我國各醫(yī)院單位能夠真實地了解財務(wù)信息。新醫(yī)院會計制度的應(yīng)用不僅能夠促進醫(yī)院財務(wù)部門的發(fā)展，還能夠為醫(yī)院合理規(guī)劃科研或購買設(shè)備的經(jīng)費，為其節(jié)省一定的成本。然而，新醫(yī)院會計制度的應(yīng)用歷史較短，部分醫(yī)院財務(wù)管理尚未能完全意識到新醫(yī)院會計制度對醫(yī)院財務(wù)分析的重要影響，本文就如何通過新醫(yī)院會計制度進行財務(wù)管理作簡要闡述。

【關(guān)鍵詞】新醫(yī)院會計制度;醫(yī)院;財務(wù)部門;影響

醫(yī)院財務(wù)分析是指根據(jù)財務(wù)報告與相關(guān)資料，運用一定的方法分析并比較醫(yī)院特定時間內(nèi)的財務(wù)活動及經(jīng)濟活動從而得出相應(yīng)評價的方法。財務(wù)分析可以反映醫(yī)院在經(jīng)營中的問題與發(fā)展趨勢，并為財務(wù)的管理及經(jīng)濟決策優(yōu)化提供重要信息，當前，醫(yī)院財務(wù)分析方法有動態(tài)分析、結(jié)構(gòu)分析、因素分析法、平衡分析四種方法，這些方法可以根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)不均衡的原因進行分析，并制定出相應(yīng)的策略，為醫(yī)院節(jié)約一定的經(jīng)濟費用。而財務(wù)分析是在醫(yī)院會計制度的基礎(chǔ)上展開的，會計制度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以影響財務(wù)分析的結(jié)果，因此，完善新醫(yī)院會計制度可以提高醫(yī)院財務(wù)分析能力，并給醫(yī)院帶來良好的經(jīng)濟效益。

一、新醫(yī)院會計制度對醫(yī)院財務(wù)分析的意義

將新醫(yī)院會計制度應(yīng)用在醫(yī)院中，可以完善醫(yī)院各方面的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，新醫(yī)院會計制度除了能準確記錄另一方面如政府補貼、學(xué)?？萍嫉确矫娴馁Y金投放外，還可以精確計算醫(yī)院非流動欠款的借貸經(jīng)濟。此外，應(yīng)用新醫(yī)院會計制度可以引起醫(yī)院對借款利率的重視程度，達成減少醫(yī)療成本消耗的目的;與此同時，該制度的應(yīng)用，還能夠清晰醫(yī)院的經(jīng)濟資金渠道來源，從而在一定程度上控制治療所用的藥物價格，以此節(jié)省更多的經(jīng)濟成本。

二、當前醫(yī)院財務(wù)分析管理存在的問題

（一）財務(wù)管理制度存在缺陷

雖然多數(shù)醫(yī)院已開始應(yīng)用新醫(yī)院會計制度，但仍有部分醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算工作存在一定的管理缺陷，尤其是公立醫(yī)院，其部分工資支出主要由國家財政單位進行支付，醫(yī)院可因此減輕自身運行壓力。然而長久下來，醫(yī)院的財務(wù)管理工作意識會逐漸淡化，且醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)容隨著醫(yī)院的發(fā)展而發(fā)展，財務(wù)工作的難度隨之增加，以至于部分財務(wù)單位不能夠?qū)嵤┱莆蔗t(yī)院運行、預(yù)算管理的情況，這反而會影響到醫(yī)院的長久發(fā)展。

（二）財務(wù)人員素質(zhì)有待加強

盡管醫(yī)院內(nèi)多數(shù)的財務(wù)管理人員在學(xué)術(shù)或是醫(yī)學(xué)方面取可得較好的成就，但是在管理方面還缺乏一定的經(jīng)驗。此外，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作人員工作能力關(guān)注不足，且當前醫(yī)院快速發(fā)展，財務(wù)工作人員原有的專業(yè)水平難以符合當下醫(yī)院發(fā)展的要求。醫(yī)院規(guī)模持續(xù)擴大，其人員超編或是工作人員流動過大，均會導(dǎo)致財務(wù)管理部門人員不足，而財務(wù)管理部門的工作會因此受到影響，醫(yī)院財務(wù)分析結(jié)果也會因此滯后。

（三）財務(wù)工作量規(guī)劃不夠合理

雖然我國的醫(yī)保制度在近年得到了極大的改善，但從整體上看，仍有不健全之處，如醫(yī)保部門撥款延遲，醫(yī)院財務(wù)部門會因此受到擠壓，其負債的財務(wù)風險也隨之增加。即使有國家政策支持使得我國的醫(yī)療技術(shù)有所提升，醫(yī)療服務(wù)部門的整體服務(wù)輸出水平也會存在不同的差異，究其原因，醫(yī)院的財務(wù)分析沒能夠發(fā)揮出自身最大的作用，財務(wù)管理規(guī)劃尚有不合理之處，使得醫(yī)院不能很好的實現(xiàn)其經(jīng)濟效益及社會效益。

三、新醫(yī)院會計制度的具體應(yīng)用措施

（一）進一步建設(shè)全院財務(wù)監(jiān)管體系

以往財務(wù)分析更注重醫(yī)院總體收入與負債經(jīng)濟情況，而較為細化的經(jīng)濟資金核算容易被忽略，使得某些部分的資金鏈數(shù)值出現(xiàn)偏差。同時，隨著醫(yī)院會計制度的不斷革新，傳統(tǒng)的財務(wù)經(jīng)濟手段并不能夠滿足當下的財務(wù)經(jīng)濟分析要求。因此，醫(yī)院管理層與財務(wù)主管應(yīng)結(jié)合醫(yī)院實際情況樹立新型財務(wù)分析理念，并構(gòu)建相對完善的經(jīng)濟系統(tǒng)，對醫(yī)院內(nèi)部復(fù)雜的經(jīng)濟數(shù)據(jù)作更細致的分析，以減少資金數(shù)值的誤差。

如專門在財務(wù)部門設(shè)立財務(wù)監(jiān)管小組，由小組成員定期檢查財務(wù)分析結(jié)果，且讓其負責傳達上級領(lǐng)導(dǎo)命令、及時更新財務(wù)管理數(shù)據(jù)。同時，借鑒企業(yè)的管理制度，合理落實個人責任制與團隊責任制，加強員工與員工之間的監(jiān)管力度。此外，統(tǒng)一好財務(wù)報告時間、報表填寫規(guī)范、計算標準等，嚴格執(zhí)行現(xiàn)有的監(jiān)督機制，以確保提高財務(wù)分析的準確性。

（二）加強財務(wù)人員的各項培訓(xùn)工作

對當前的醫(yī)院來說，在展開經(jīng)營管理的同時，還要合理運用醫(yī)院現(xiàn)有的人力及財務(wù)資源，為醫(yī)院財務(wù)管理人員提供更多的培訓(xùn)機會，以此儲備更多高素質(zhì)綜合性的財務(wù)管理人員。高素質(zhì)綜合性財務(wù)管理人員越多，醫(yī)院財務(wù)分析的工作規(guī)劃工作越輕松;加強財務(wù)人員的各方面的培訓(xùn)工作，提高其工作能力，能夠確保醫(yī)院能夠順利展開各項財務(wù)管理的工作，并實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益與社會效益的最大化。

首先，讓醫(yī)院完善人才管理制度與加強招牌培訓(xùn)工作，在招聘員工的時候，堅持公平、公正的原則，確保在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)人才招聘時效最大化。其次，在院內(nèi)實驗性的設(shè)置試行崗位責任制、崗位輪換制，每周對醫(yī)院的財務(wù)管理人員進行培訓(xùn)，并在每月月底進行績效評估與考核。若條件允許，還可以設(shè)置進修制，由醫(yī)院負責優(yōu)秀財務(wù)管理人員的培訓(xùn)費用，以此激發(fā)各人員的工作熱情以及培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的高素質(zhì)型人才。

（三）融合信息化技術(shù)進行財務(wù)管理

隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，各個行業(yè)的工作方式逐漸由傳統(tǒng)的紙質(zhì)方式向數(shù)學(xué)信息化轉(zhuǎn)變，醫(yī)院的財務(wù)管理工作也不例外。而在醫(yī)院財務(wù)分析中結(jié)合信息化技術(shù)實施新醫(yī)院會計制度，能夠不斷提升其工作效率，并且還能提高其數(shù)據(jù)分析的準確性。醫(yī)院財務(wù)管理的數(shù)據(jù)誤差越小，醫(yī)院所獲經(jīng)濟效益越大。

如合理引進財務(wù)分析所用的設(shè)備，并建立健全的財務(wù)分析數(shù)字信息系統(tǒng)，同時按醫(yī)院當下的情況不斷調(diào)整系統(tǒng)細節(jié)，以契合醫(yī)院本身的要求。之后，將財務(wù)部門的信息系統(tǒng)與各部門的信息系統(tǒng)相連接，并為每位工作人員設(shè)置專門的工作賬號，讓工作人員將每日計算數(shù)據(jù)逐一上報，同時儲存到云空間，以保障數(shù)據(jù)的準確性與完整性。

四、總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)分析屬于醫(yī)院財管理的重要部分之一，也是醫(yī)院管理者執(zhí)行決策的重要參考工具。而在財務(wù)分析中應(yīng)用新醫(yī)院會計制度，能夠充分發(fā)揮出財務(wù)分析的積極作用，并能夠提高醫(yī)院財務(wù)部門的管理水平。

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