文 彭冬林
“據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2019年年末,我國(guó)線上零售及服務(wù)額達(dá)10.6萬(wàn)億元;受疫情影響,今年3月,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)7.1億;據(jù)淘寶天貓方面數(shù)據(jù),天貓“雙11”吸引了超過(guò)8億消費(fèi)者、25萬(wàn)品牌、500萬(wàn)商家共同參與,是覆蓋面最廣、參與度最高的一屆。”
通過(guò)以上數(shù)據(jù)可見(jiàn),當(dāng)前我國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化升級(jí),消費(fèi)新業(yè)態(tài)、新模式在快速更迭。盡管新冠肺炎疫情給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了短期沖擊,但也刺激了新消費(fèi)、新業(yè)態(tài)的創(chuàng)生,更讓不少傳統(tǒng)業(yè)態(tài)“老樹新發(fā)”,迎來(lái)了新的發(fā)展生機(jī)。
那么,在“新消費(fèi)”趨勢(shì)下,眼鏡行業(yè)如何順應(yīng)發(fā)展,抓住經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的契機(jī),進(jìn)一步提升行業(yè)影響力呢?眼鏡行業(yè)的線上發(fā)展,又有哪些變化呢?
目前被廣泛提及的“新消費(fèi)”并非空穴來(lái)風(fēng)。
早在2013年,政府有關(guān)部門便出臺(tái)了擴(kuò)大和升級(jí)信息消費(fèi)的指導(dǎo)意見(jiàn),并在隨后制定了三年行動(dòng)計(jì)劃,其中不乏和新消費(fèi)領(lǐng)域相關(guān)的支持政策。今年受疫情影響,線上線下融合發(fā)展的新消費(fèi)經(jīng)濟(jì),得到了國(guó)家政策層面更高程度的關(guān)注。2020年9月,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定支持新業(yè)態(tài)、新模式加快發(fā)展措施,提出推廣在線開放課程、互聯(lián)網(wǎng)診療等服務(wù),促進(jìn)健身、旅游等線上線下融合。隨后,國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)《關(guān)于以新業(yè)態(tài)新模式引領(lǐng)新型消費(fèi)加快發(fā)展的意見(jiàn)》,對(duì)新消費(fèi)的發(fā)展目標(biāo)及相關(guān)政策支持措施進(jìn)一步細(xì)化,并指出,到2025年要使“實(shí)物商品網(wǎng)上零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重顯著提高,消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式得到普及并趨于成熟”。
“新消費(fèi)”趨勢(shì)下,眼鏡行業(yè)在乘風(fēng)破浪、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)之前,首先需要了解什么是“新消費(fèi)”,以及構(gòu)成“新消費(fèi)”的3大維度——消費(fèi)者、消費(fèi)需求及消費(fèi)場(chǎng)景。
從消費(fèi)者層面來(lái)看,圍繞不同消費(fèi)群體的新消費(fèi)品類,均出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。
研究表明,當(dāng)下消費(fèi)的主力人群主要分為兩種類型:一種是以家庭消費(fèi)為代表的新中產(chǎn)群體,他們大多出生于1980~1995年,有穩(wěn)定的收入和家庭關(guān)系,擁有家庭消費(fèi)的核心決策權(quán);另一種則是以95后為代表的Z世代,誕生于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的他們,物質(zhì)生活富足,同時(shí)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與內(nèi)容具有高需求度、高適應(yīng)度與高影響力。
不久前,F(xiàn)acebook IQ委托YouGov在全球31個(gè)市場(chǎng)針對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)物行為開展調(diào)研,并發(fā)布了《2020年購(gòu)物季營(yíng)銷指南》白皮書。據(jù)調(diào)查顯示,在疫情之前,線上購(gòu)物的消費(fèi)者以千禧一代和Z世代的年輕人為主,但是疫情之下,很多X世代和嬰兒潮一代的消費(fèi)者(也就是以60后、70后為主的消費(fèi)者)也開始向線上購(gòu)物轉(zhuǎn)移。與此同時(shí),這兩代人有兩個(gè)比較明顯的共性:其一,他們對(duì)消息服務(wù)的依賴度均比較高,從2018年到2019年,通過(guò)消息服務(wù)與商家互動(dòng)的比例增長(zhǎng)了8%;其二,他們對(duì)于移動(dòng)設(shè)備購(gòu)物的依賴度很高,有72%的X世代消費(fèi)者和50%的嬰兒潮消費(fèi)者在疫情期間移動(dòng)設(shè)備的使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)明顯。
因而,“新消費(fèi)”經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離被縮短到無(wú)限小,消費(fèi)的主導(dǎo)權(quán)已落到消費(fèi)者的手里,誰(shuí)抓住了消費(fèi)者,誰(shuí)就能快速占領(lǐng)市場(chǎng)。對(duì)于家庭消費(fèi)群體來(lái)說(shuō),他們更關(guān)注健康的生活方式,如大希地牛排、鐘薛高雪糕、認(rèn)養(yǎng)一頭牛牛奶等,都是圍繞家庭場(chǎng)景的新消費(fèi)產(chǎn)品;對(duì)于Z世代,寵物、潮玩、一人食、外賣、游戲和社交等圍繞漂泊和一人場(chǎng)景的消費(fèi)品和服務(wù)也在不斷崛起。
從消費(fèi)需求來(lái)看,當(dāng)下,人們的消費(fèi)更傾向于基礎(chǔ)性消費(fèi),如餐飲、出行、娛樂(lè)等,并在方便性(如自嗨鍋)、健康性(如小仙燉)等方面有更多的需求。具體到眼鏡行業(yè),在當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境下,消費(fèi)者對(duì)眼鏡產(chǎn)品的需求有了新的變化:首先,由能夠買到轉(zhuǎn)為追求品質(zhì),消費(fèi)者已不滿足于買到一副眼鏡,而是更多關(guān)注眼鏡在某個(gè)特定需求場(chǎng)景下的有用性;其次,由單一商品需求轉(zhuǎn)為視力解決方案的需求,眼鏡不再是單純的眼鏡,還要提供更優(yōu)質(zhì)的視力解決方案;再次,由滿足基本需求轉(zhuǎn)為有更多的追求,眼鏡不僅要解決“看得清”的基本需求,還被寄予更多期望,如提升個(gè)人形象等;最后,基本需求在降低,潛力需求在上升,如對(duì)健康、運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、個(gè)性化的需求。
從消費(fèi)場(chǎng)景來(lái)看,線上消費(fèi)更加活躍,與此同時(shí),線上線下進(jìn)一步融合。據(jù)艾媒數(shù)據(jù)中心對(duì)2019年中國(guó)線上消費(fèi)者消費(fèi)渠道分布的調(diào)查報(bào)告顯示,61.6%的線上消費(fèi)者選擇電商平臺(tái)進(jìn)行消費(fèi),選擇品牌官網(wǎng)的次之,占比為35.3%。受疫情影響,2020年線上消費(fèi)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,與此同時(shí),線上線下消費(fèi)場(chǎng)景的融合變得更加緊密:一方面,線下消費(fèi)向線上轉(zhuǎn)移的單向流動(dòng),線上消費(fèi)也有向線下擴(kuò)散的趨勢(shì);另一方面,如醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的預(yù)約掛號(hào)、繳費(fèi)等查詢服務(wù),政務(wù)便民等領(lǐng)域的部分服務(wù),均能夠通過(guò)線上實(shí)現(xiàn)。“6·18”“雙11”等大促活動(dòng)中,寶島眼鏡、LOHO眼鏡、4iNLOOK等業(yè)內(nèi)企業(yè)同樣通過(guò)線上線下結(jié)合的方式,為消費(fèi)者提供了更便捷的消費(fèi)服務(wù)。
據(jù)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和企業(yè)家協(xié)會(huì)的調(diào)查,2020年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單中,研發(fā)強(qiáng)度較高的前10名企業(yè)有一半是同新消費(fèi)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。盡管如此,在當(dāng)前“新消費(fèi)”的主流趨勢(shì)下,作為眼健康服務(wù)的重要組成部分,兼具醫(yī)療屬性和商業(yè)屬性的眼鏡行業(yè)同樣大有可為,尤其是在后疫情時(shí)期,越來(lái)越多的眼鏡企業(yè)開始通過(guò)發(fā)力線上平臺(tái),助推眼鏡“新消費(fèi)”。
作為線上平臺(tái)的老玩家,寶島眼鏡一直是業(yè)內(nèi)的佼佼者之一。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),今年“雙11”期間,寶島眼鏡線上電商成交金額為1.2億元,同比增長(zhǎng)20%。其中,D2C業(yè)務(wù)增長(zhǎng)50%,O2O業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)20%。據(jù)寶島眼鏡電商負(fù)責(zé)人介紹,和快消品相比,寶島眼鏡的成交在線上,但消費(fèi)者核銷的場(chǎng)景實(shí)際在線下,這其實(shí)是對(duì)寶島眼鏡的服務(wù)能力以及供應(yīng)鏈的考核。在流量端,寶島眼鏡強(qiáng)調(diào)私域流量的重要性,2020年全面開啟私域流量運(yùn)營(yíng),通過(guò)企業(yè)微信、小紅書、大眾點(diǎn)評(píng)等平臺(tái)進(jìn)行全員營(yíng)銷,并由此帶來(lái)了相當(dāng)可觀的流量。在星創(chuàng)視界董事長(zhǎng)王智民看來(lái),新消費(fèi)時(shí)代,眼鏡行業(yè)做的不是一錘子買賣,商業(yè)的背后不是單純的眼鏡產(chǎn)品,也不是單一的服務(wù),而是強(qiáng)調(diào)人與人之間的關(guān)系。因而,增強(qiáng)用戶粘性的最主要方式不是以消費(fèi)者單個(gè)的個(gè)體為單位,而是以家庭為單位,致力于成為用戶的家庭視力護(hù)理專家。
而以電商、團(tuán)購(gòu)等不俗業(yè)績(jī)被業(yè)內(nèi)外所熟知的深圳普萊斯眼鏡,同樣是“雙11”購(gòu)物狂歡大促的老面孔。據(jù)了解,今年是其第10次參加“雙11”大促,數(shù)據(jù)顯示,“雙11”期間(11月1日~3日,11月11日),普萊斯眼鏡全網(wǎng)銷售額超765萬(wàn)元,線上互聯(lián)網(wǎng)同比增長(zhǎng)89.8%,線上客流量同比增長(zhǎng)341.5%。LOHO眼鏡則在“雙11”期間全渠道眼鏡銷售數(shù)突破368528副,同時(shí),通過(guò)將線上流量引至線下,使得線下相比去年同期有了325%的增長(zhǎng)。
值得一提的是,作為一個(gè)特別的消費(fèi)品類,結(jié)合了醫(yī)療器械、美妝和快消品等多重屬性的隱形眼鏡尤其是彩色隱形眼鏡,在布局線上經(jīng)濟(jì)、助力“新消費(fèi)”方面,更是有著亮眼表現(xiàn)。據(jù)京東數(shù)據(jù)顯示,今年 11 月 11 日 0 點(diǎn)至 0 點(diǎn)30 分,京東健康醫(yī)療器械多個(gè)品類迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),其中隱形眼鏡成交額同比增長(zhǎng)3倍。這一數(shù)據(jù)不僅反映出消費(fèi)者對(duì)隱形眼鏡的巨大需求,更折射出人們對(duì)包括眼部保健在內(nèi)的個(gè)人健康管理意識(shí)的不斷強(qiáng)化。從 11 月 11 日當(dāng)天0點(diǎn)至12點(diǎn)的品牌銷售情況看,博士倫銷售額最高;強(qiáng)生、愛(ài)爾康、庫(kù)博光學(xué)、海昌、博視頻、美尼康、海儷恩、培克能和實(shí)瞳等品牌緊隨其后,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)隱形眼鏡銷售額排名第2到10 位。此前,據(jù)天貓國(guó)際平臺(tái)發(fā)布的2020財(cái)年年度“三新排行榜”顯示,在國(guó)際醫(yī)藥保健、母嬰行業(yè)中,隱形眼鏡品類排名第一,而帶有妝感效果的彩色隱形眼鏡銷量劇增引領(lǐng)了行業(yè)增長(zhǎng)。
究其原因,首先,作為醫(yī)療器械的一種,彩色隱形眼鏡成為越來(lái)越多年輕人的必需品,并且需求不斷擴(kuò)大:據(jù)《2020年中國(guó)彩色隱形眼鏡行業(yè)分析報(bào)告》顯示,到2020年我國(guó)近視患者將達(dá)7億,其中16~24歲群體近視患病率將達(dá)到94%,而隱形眼鏡的滲透率約為10%,遠(yuǎn)低于美國(guó)的40%和日本的20%。其次,彩色隱形眼鏡符合年輕消費(fèi)者的消費(fèi)升級(jí)需求,與美妝一同成為年輕消費(fèi)者的日常表達(dá)手段,在90后、95后群體中的增速遠(yuǎn)高于其他年齡段的消費(fèi)群體。最后,隨著消費(fèi)者對(duì)健康的重視,衛(wèi)生、方便的日拋產(chǎn)品成為消費(fèi)主流,這也使得彩色隱形眼鏡成為了日??焖傧钠贰?/p>
以彩色隱形眼鏡品牌4iNLOOK為例,2020年其在線上發(fā)展的勢(shì)頭可謂強(qiáng)勁。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,截至11月11日晚上9點(diǎn)02分,4iNLOOK的GMV(即Gross Merchandise Volume,成交總額)達(dá)到1億元,為彩色隱形眼鏡賽道最高,較去年同期提高320%。具體來(lái)看,品牌客單價(jià)提高至586元,同比上漲187%,同時(shí)復(fù)購(gòu)率達(dá)到了62.8%,平均年復(fù)購(gòu)9.2次。據(jù)4iNLOOK品牌創(chuàng)始人透露,盡管2020年品牌線上的業(yè)績(jī)較去年翻了一番,但其線下增長(zhǎng)其實(shí)較線上更明顯,而今年也是他們第一次嘗試線上、線下聯(lián)動(dòng),線下門店積累的海量用戶在大促期間為品牌帶來(lái)了極具爆發(fā)力的消費(fèi)潛力。
盡管“新消費(fèi)”趨勢(shì)下,眼鏡行業(yè)發(fā)展線上經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一片欣欣向榮之勢(shì),但仍不能掉以輕心。據(jù)消費(fèi)者協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,在2019年受理的不同類型銷售服務(wù)的投訴中,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物比重達(dá)到57.3%,高出傳統(tǒng)店面銷售31.6個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的投訴中,消費(fèi)者因商品質(zhì)量問(wèn)題投訴的占比達(dá)到29.8%,依然高于其他銷售模式。
對(duì)于眼鏡行業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言,在創(chuàng)新發(fā)展線上經(jīng)濟(jì),緊跟“新消費(fèi)”浪潮的同時(shí),也要不斷對(duì)一些“短板”進(jìn)行修正、改進(jìn),尤其是面對(duì)諸如消費(fèi)者體驗(yàn)感弱、專業(yè)性不強(qiáng)、缺乏售后保障、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等線上經(jīng)營(yíng)的“短板”時(shí),更應(yīng)加強(qiáng)、提升服務(wù)能力,更好地滿足“新消費(fèi)”時(shí)代的多樣化需求。