楊端
摘要:
目前,高職學(xué)校學(xué)生管理工作流于表面化,根本原因是高職在開展學(xué)生管理工作時,觀念相對落后。高職要想提高學(xué)生管理有效性,實現(xiàn)藝術(shù)管理,就必須更新教育理念,創(chuàng)新管理機制。
關(guān)鍵詞:
高職院校;學(xué)生管理;改革與創(chuàng)新
中圖分類號:
G717
文獻標(biāo)識碼:
A
文章編號:
1672-9129(2020)15-0187-01
高職院校如果想要提升學(xué)生管理工作有效性,就必須要轉(zhuǎn)換自身的管理理念,同時也應(yīng)該加強對學(xué)生的訴求的了解,讓學(xué)生也參與到學(xué)生管理工作中來,加強對學(xué)生的人文關(guān)懷,讓學(xué)生的自信能夠得到處理,也讓學(xué)生的心理問題能夠及時得到解決。
1關(guān)于高職院校學(xué)生管理工作的現(xiàn)狀分析
1.1教師認(rèn)識不到位。就現(xiàn)階段而言,我國高職院校的學(xué)生管理隊伍中的高素質(zhì)管理者較少,而高校學(xué)生管理工作執(zhí)行者都缺乏先進的管理觀念,同時專業(yè)能力有所欠缺,因此這也對高校學(xué)生管理工作造成了一定的影響,使得高校學(xué)生管理工作難以做到規(guī)范化和專業(yè)化,而且因為在高校中教師過于重視科研工作,因此學(xué)生管理工作的效果就難以得到保證,甚至于學(xué)生管理工作慢慢的成為一種形式主義工作,教師在其中所投入的精力少之又少。
1.2忽視人文關(guān)懷。大部分的高職院校的學(xué)生的學(xué)習(xí)成績相對而言較差,而因為長期被老師忽略,所以在心理方面也存在一定的問題。因此高職教師有必要對學(xué)生加以更多的關(guān)注和輔導(dǎo),盡可能提升學(xué)生的學(xué)習(xí)自信,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。但是在實際學(xué)生管理工作的開展過程中,很多高職教師也沒有意識到這一點,反而忽視了學(xué)生的主體地位,不考慮學(xué)生的感受,一味的約束和管制學(xué)生,也不能夠真正的了解學(xué)生的需求和問題,自然也就無法幫助學(xué)生解決問題,使得學(xué)生管理工作,并不能發(fā)揮其真正的有效性。
1.3網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的挑戰(zhàn)。因為當(dāng)前的我國的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平在不斷的提升和發(fā)展,借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù),學(xué)生也可以在網(wǎng)絡(luò)上自主搜索和瀏覽網(wǎng)絡(luò)上的信息和資源,因為高職學(xué)生的個性更加鮮明,思想也較為多元化,同時不愿意受到制度的管束,因此在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,高校學(xué)生就可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)滿足自身的求知欲,同時也能夠滿足自己對于自由的渴望。然而網(wǎng)絡(luò)不僅僅能夠提供這些幫助,網(wǎng)絡(luò)對于高職院校的學(xué)生也有其他的負面影響,有部分高職學(xué)生會因為沉迷游戲,而影響了自己的現(xiàn)實生活,甚至荒廢了學(xué)業(yè)。
2助力高職院校學(xué)生管理工作的對策
2.1更新教育理念。
(1)注重服務(wù)意識。高職教育者應(yīng)當(dāng)將“看管學(xué)生”的錯誤認(rèn)知轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)學(xué)生。管理工作都應(yīng)該在尊重學(xué)生、愛護學(xué)生、促進學(xué)生的基礎(chǔ)上展開,一切都為了學(xué)生的利益著想。
(2)突出學(xué)生主體。學(xué)校應(yīng)當(dāng)在開展學(xué)生管理工作時堅持“以生為本”,要從管理內(nèi)容、管理形式上都突出學(xué)生的主人公地位。一方面要在開展學(xué)生管理工作時引導(dǎo)學(xué)生,同時要讓學(xué)生明確義務(wù)。要確保管理工作程序正當(dāng)、依據(jù)明確,在對學(xué)生進行管理時予以申辯權(quán)利。
(3)強化信息化觀念。教育與信息技術(shù)的融合意味著教師在開展信息化管理工作時要將信息技術(shù)融入,這也是突出學(xué)生管理藝術(shù)性的重要舉措。通過深化信息化管理意識,能夠開辟學(xué)生管理的新途徑,能夠在一定程度上促進高職學(xué)生管理工作。
2.2建立學(xué)生自我管理機制。高職院校一直以來都是通過行政管理的方式展開學(xué)生管理工作,而行政管理的模式強調(diào)其制度性,但由于學(xué)生不愿意受到制度的管束,所以學(xué)生管理工作的開展效果也并不理想,想要改善學(xué)生管理工作的效果,首先就應(yīng)該改變制度化的學(xué)生管理思想,而在改變學(xué)生管理制度思想之前,就要求高職院校的學(xué)生管理工作者以及領(lǐng)導(dǎo)層都應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,不僅僅是要自身參與到學(xué)生管理工作中,也要學(xué)生參與到學(xué)生管理工作中,當(dāng)學(xué)生有了一定的自主權(quán)時,學(xué)生自然就不會感覺自己被制度所約束和壓制。而在其中重點在于高校要重視學(xué)生所提出的學(xué)生管理方面的建議,而不是形式主義,只是讓學(xué)生參與到學(xué)生管理工作中來,但是并不重視學(xué)生的意見,如果僅僅只是形式主義,那么是無法讓學(xué)生接受學(xué)生管理工作的,而其次,讓學(xué)生參與到學(xué)生管理工作中來,也能夠讓學(xué)生管理工作的有效性得到提升,因為學(xué)生能夠更加了解學(xué)生的需求,也能夠明確學(xué)生的訴求,并滿足學(xué)生的訴求。而最后在執(zhí)行學(xué)校的學(xué)生管理制度時,也要考慮到學(xué)生組織的建立,如果建立了學(xué)生自我管理組織,那么教師的學(xué)生管理工作壓力也能夠減輕很多,同時也能夠發(fā)揮出學(xué)生的自主性,不過學(xué)生自我管理組織必須要非常明確,保證每一件事都能追溯到負責(zé)人。
2.3因材施教。在學(xué)生管理工作的開展過程中,教師必須要明確學(xué)生的主體地位,也必須要了解學(xué)生的需求,并在實際的基礎(chǔ)上滿足學(xué)生的需求,同時也應(yīng)該尊重學(xué)生的個性以及學(xué)生的差異,維護學(xué)生的個性發(fā)展,尊重學(xué)生與學(xué)生之間的差異,找到學(xué)生的閃光點,并幫助學(xué)生樹立自信。同時教師也應(yīng)該運用鼓勵式教育的方法,鼓勵學(xué)生管理學(xué)生,讓學(xué)生能夠自由健康的成長。而至于學(xué)生沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲的情況,高職院校的教師也不應(yīng)該對學(xué)生大肆指責(zé),而是應(yīng)該加強對學(xué)生的指導(dǎo),讓學(xué)生能夠真正正確利用網(wǎng)絡(luò)資源,當(dāng)學(xué)生學(xué)會了正確利用網(wǎng)絡(luò)資源之后,網(wǎng)絡(luò)資源就能夠幫助學(xué)生增強學(xué)習(xí)效果。
3結(jié)語
總而言之,要想做好高職學(xué)生的管理工作,必須強化對教師的理念的更新,并且采用多元的管理手段,不斷強化,積極實施,才能從根本上做好這項工作。
參考文獻:
[1]汪生泉.新時代高職院校學(xué)生管理工作創(chuàng)新研究[J].教書育人(高教論壇),2019(21).
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