水利水電工程EPC 總承包項(xiàng)目安全管理

李琳

（中建六局水利水電建設(shè)集團(tuán)有限公司，天津 300222）

水利水電已經(jīng)遍及人民生活中，而且對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用，在當(dāng)前的水利水電工程的建筑過程中還是存在很多的問題，而EPC 總承包項(xiàng)目作為水利水電工程的重要組成部分，主要是EPC 總承包項(xiàng)目的安全管理出現(xiàn)問題而影響水利水電工程的整體進(jìn)程。接下來，就首先對EPC 總承包項(xiàng)目的概念進(jìn)行一個簡單的了解，以及分析水利水電工程EPC 總承包項(xiàng)目安全管理在水利水電工程建筑施工中發(fā)揮的作用，方便相關(guān)人員在水利水電工程進(jìn)行安全管理水平的提升，隨著行業(yè)主管部門相關(guān)配套政策不斷完善，總承包方管理能力的持續(xù)提升，水利工程EPC 總承包模式的優(yōu)勢將會逐步顯現(xiàn)。。

一、建立完善的安全管理體系

在水利水電工程之中，EPC 總承包項(xiàng)目主要是通過聯(lián)合體等一同完成的，因此，在安全管理體系難免存在差異，因?yàn)榘踩芾硐到y(tǒng)的不一致，導(dǎo)致在施工過程中不能進(jìn)行統(tǒng)一的進(jìn)行管理，聯(lián)合體在安全管理方面的認(rèn)知可能存在一定的差異，比較容易出現(xiàn)爭執(zhí)，影響水利水電工程的整體施工進(jìn)程，因此，就這樣的情況，水利水電工程EPC 總承包項(xiàng)目聯(lián)合體的兩個單位，可以摒棄原來自身那一套安全管理體系。因?yàn)樗姽こ蘀PC 總承包項(xiàng)目是兩者的有機(jī)融合，所以，安全管理體系也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制度比較科學(xué)化和合理化地安全管理體系。

二、加強(qiáng)安全教育

對于水利水電工程項(xiàng)目而言，在實(shí)際進(jìn)行建設(shè)的過程中具有比較多的安全隱患問題，提高水利水電工程施工人員的安全意識是關(guān)鍵，主要的步驟為：首先需要持續(xù)的提高水利水電工程施工技術(shù)人員的培訓(xùn)和安全教育工作，將可能在水利水電工程可能出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行分析，使其可以讓施工的技術(shù)人員意識到安全管理的重要性。其次在對施工人員進(jìn)行安全教育的過程中，還要通過培訓(xùn)考核方式強(qiáng)制施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)安全知識，因?yàn)樵谒姽こ添?xiàng)目中，所涉及到的安全知識相對較為廣泛，因此，要不定期地對施工人員進(jìn)行安全意識的培訓(xùn)，其目的便是可以持續(xù)的提高施工人員自身的安全意識，才能更好地完成相應(yīng)的施工任務(wù)。

三、加大安全資金的投入

資金是水利水電工程項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)和支持力量，因此在水利水電工程項(xiàng)目EPC總承包安全管理的過程中，遇到資金緊缺的情況，一定要及時向上級反映。比如，因?yàn)橘Y金的緊缺而造成的水利水電工程施工設(shè)備的出現(xiàn)問題而不能及時進(jìn)行更換情況，針對這一情況，相關(guān)的安全管理的負(fù)責(zé)人一定要根據(jù)實(shí)際具體情況進(jìn)行真實(shí)反映，不能因?yàn)楣?jié)約水利水電工程施工成本而出現(xiàn)質(zhì)量問題，所以在水利水電項(xiàng)目進(jìn)行施工的過程中，必須要保證硬件設(shè)備能夠滿足實(shí)際要求。另一個方面，安全資金的投入應(yīng)該更多用在對存在安全隱患的地方進(jìn)行整改上，安全隱患對水利水電工程施工技術(shù)人員的生命健康造成威脅，因此對施工人員自身的安全給予保障是作為水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目安全管理的一個重要組成內(nèi)容。

四、完善安全應(yīng)急機(jī)制

對于水利水電工程而言，在施工的過程中所出現(xiàn)的安全問題相對較多，因此，建立并且完善阿納應(yīng)急機(jī)制是迫在眉睫的事情，這也是作為促進(jìn)工程EPC 總承包項(xiàng)目安全管理水平提升的重要組成內(nèi)容。因?yàn)樵械乃姽こ贪踩珣?yīng)急機(jī)制已經(jīng)不能滿足社會發(fā)展的需求，因此，亟需對現(xiàn)代的安全應(yīng)急機(jī)制進(jìn)行時代性的改革，所以要根據(jù)社會發(fā)展的要求發(fā)展適合的安全應(yīng)急機(jī)制。就水利水電工程中，需要根據(jù)其對應(yīng)的分包單位合理地制定出分包的范圍，在水利水電工程中安全事故應(yīng)急機(jī)制是對水利水電工程安全性的最有效保障，也是能將因安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失降到最小的重要保障。

五、完善設(shè)計管理為中心的協(xié)調(diào)機(jī)制

在水利水電工程中，設(shè)計是作為EPC 項(xiàng)目管理的龍頭，確定根據(jù)設(shè)計作為中心的項(xiàng)目管理模式則是作為EPC 項(xiàng)目的目標(biāo)，對于EPC 項(xiàng)目而言，其實(shí)施是否成功和設(shè)計存在著重要的聯(lián)系，在水利工程建設(shè)過程中，總包方應(yīng)圍繞項(xiàng)目功能目標(biāo)，根據(jù)其設(shè)計管理作為主線，建立起設(shè)計和施工、設(shè)備采購的技術(shù)融合協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化設(shè)計創(chuàng)新技術(shù)管理措施落地，從根本上解決發(fā)揮PEC 總承包優(yōu)勢的關(guān)鍵路徑。

總結(jié)：綜上所述，水利水電工程EPC 總承包項(xiàng)目在進(jìn)行安全管理的時候，目前的發(fā)展形勢還是不容樂觀，因?yàn)槠渲写嬖诘膯栴}比較多，而且都是對水利水電工程施工影響比較大。因此，在未來的發(fā)展中，需要對安全管理方式的改革，盡最大的努力滿足社會發(fā)展的需求，進(jìn)而促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。