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    簡(jiǎn)論建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制策略

    2020-12-08 03:00:43周利群
    魅力中國(guó) 2020年48期

    周利群

    (青?;浻罱ㄔO(shè)集團(tuán)有限公司,青海 西寧 810001)

    建筑工程項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)主要是為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,是為了優(yōu)化工程建設(shè)資源配置,并且低成本、高質(zhì)量完成工程建設(shè)。

    一、建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制必要性

    建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制可以有效提升建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,并且是為工程設(shè)計(jì)提供合理、準(zhǔn)確的項(xiàng)目工程預(yù)算,以便確定投資規(guī)模,合理安排資金,并確保預(yù)算不超概算,并且是工程施工階段工程造價(jià)控制的依據(jù)。因此如何對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)進(jìn)行有效管理,關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)周期的縮短,工程質(zhì)量的提高,建設(shè)資金的節(jié)約及投資效益的提高。

    二、建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制的主要內(nèi)容

    建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制內(nèi)容主要包括:(1)科學(xué)編制工程量清單、組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和答疑;組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo);對(duì)施工單位商務(wù)投標(biāo)進(jìn)行清標(biāo);(2)草擬工程合同;編制招標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告;咨詢機(jī)構(gòu)在編制工程量清單時(shí),將對(duì)所有價(jià)格上有浮動(dòng)區(qū)間材料附明細(xì)表,確定哪些材料應(yīng)由今后甲乙雙方共同采購(gòu)或甲方管理單價(jià),避免今后引起造價(jià)爭(zhēng)議。(3)主動(dòng)擬訂發(fā)包方案、編寫(xiě)招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告,制定資格預(yù)審條件和文件、組織接收投標(biāo)申請(qǐng)人報(bào)名、審查潛在的投標(biāo)人資格,確定潛在投標(biāo)人。

    三、建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制策略

    1.合理編制招標(biāo)文件。(1)明確主要的合同條款內(nèi)容。主要的合同條款有工程質(zhì)量、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工期要求以及費(fèi)用結(jié)算辦法等。對(duì)于質(zhì)量要求,是合格還是優(yōu)良,是否要求該工程項(xiàng)目獲得什么獎(jiǎng)項(xiàng),都應(yīng)該明確提出。不同的質(zhì)量要求,投標(biāo)人會(huì)采取不同的技術(shù)策略,所產(chǎn)生的費(fèi)用也就不同.對(duì)于工期要求,一般的工程項(xiàng)目都是按照定額工期來(lái)執(zhí)行的,但是對(duì)于一些特殊工程項(xiàng)目要求提前工期的,應(yīng)該在招標(biāo)文件中明確提出來(lái),以免日后成為中標(biāo)單位進(jìn)行索賠的依據(jù)。(2)確定編制招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款要求和含義,不能留下含糊可產(chǎn)生歧義的解釋,確保能全面反映工程項(xiàng)目實(shí)際的要求.招標(biāo)單位還應(yīng)對(duì)所招標(biāo)的工程項(xiàng)目概況、功能特征和招標(biāo)范圍進(jìn)行準(zhǔn)確描述.若表達(dá)的內(nèi)容不清楚,可能會(huì)在工程結(jié)算時(shí)由于誤解而產(chǎn)生誤會(huì),使得工程造價(jià)增加。(3)清楚描述材料設(shè)備的主要特征。在建筑項(xiàng)目工程施工過(guò)程中,每種材料、設(shè)備種類很多,而且生產(chǎn)這些材料、設(shè)備的廠家規(guī)模大小不一,所以它們的價(jià)格也會(huì)相差很大.因此,尤其對(duì)于那些市場(chǎng)價(jià)格差異較大的設(shè)備、材料的型號(hào)、功能、等級(jí)、外觀色彩和質(zhì)量要求應(yīng)標(biāo)注清楚,可以約定一個(gè)上限價(jià)格,并且要求承包人必須在施工前提供樣品,得到業(yè)主的認(rèn)可后方能施工。以確保施工方不會(huì)以次充好,保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

    2.科學(xué)編制工程量清單。主要表現(xiàn)為:(1)工程量清單的編制要準(zhǔn)確完整描述工程項(xiàng)目特征與工作內(nèi)容。工程量清單的科學(xué)編制過(guò)程中,需要詳細(xì)描述項(xiàng)目特征和工作內(nèi)容,并且對(duì)于有關(guān)結(jié)構(gòu)要求的內(nèi)容必須要描述清楚,如砼的強(qiáng)度等級(jí);對(duì)于涉及到計(jì)量的內(nèi)容必須要描述,如門窗洞口的尺寸;對(duì)于有質(zhì)量要求的內(nèi)容必須要描述,如涂料品種;對(duì)于關(guān)于安裝和鋪貼方式的內(nèi)容必須要描述,如磚塊的鋪貼方式等。(2)工程量清單的編制要結(jié)合工程施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,并嚴(yán)格依據(jù)《建筑項(xiàng)目工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行清單的計(jì)算與編制。保證工程量清單項(xiàng)目不錯(cuò)項(xiàng)、不漏項(xiàng),確保工程量計(jì)算的正確性。由于有些清單項(xiàng)目綜合性較強(qiáng),有時(shí)一個(gè)清單項(xiàng)目包含了好幾個(gè)子目的內(nèi)容,如瓦屋面綜合了擦條安裝、基層鋪設(shè)、防水層鋪設(shè)、掛瓦條安裝、瓦的鋪設(shè)、脊瓦的鋪設(shè)等內(nèi)容,因此,在編制工程量清單時(shí)應(yīng)根據(jù)要求仔細(xì)分項(xiàng),爭(zhēng)取做到不錯(cuò)項(xiàng)、不漏項(xiàng)、不多算、不少算和不留缺口,防止日后施工階段追加工程造價(jià)。

    3.嚴(yán)格招標(biāo)價(jià)控制。首先結(jié)合建筑項(xiàng)目工程的施工技術(shù)方案、施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工場(chǎng)地的水文勘探資料進(jìn)行編制;其次,工程量的計(jì)算要正確,它是招標(biāo)控制價(jià)編制最重要和最基本的數(shù)據(jù),工程量的分項(xiàng)名稱應(yīng)與工程量清單相一致,并且工程量應(yīng)該依照?qǐng)D紙按規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)入單價(jià)中,避免少算漏算錯(cuò)算,若在編制中出現(xiàn)了漏項(xiàng)或者錯(cuò)項(xiàng)都會(huì)直接地影響招標(biāo)控制價(jià)的合理性和正確性;再次,招標(biāo)控制價(jià)的確定應(yīng)注意考慮人工價(jià)格、材料價(jià)格、機(jī)械設(shè)備價(jià)格,并應(yīng)詳細(xì)地進(jìn)行大量的市場(chǎng)行情調(diào)查,充分地預(yù)估各種主要材料的價(jià)格趨勢(shì),掌握工程材料的信息價(jià)也即指導(dǎo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)格的差異,爭(zhēng)取都能與市場(chǎng)價(jià)相吻合。

    4.不斷提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。(1)提升業(yè)務(wù)專業(yè)素質(zhì)。應(yīng)該對(duì)工程量清單及所在省份的定額計(jì)價(jià)規(guī)則進(jìn)行全面和細(xì)致的了解、熟悉并掌握.還應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)工程造價(jià)專業(yè)相關(guān)理論知識(shí),要重視新知識(shí)和新技術(shù)的不斷更新,以此來(lái)調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),并結(jié)合大量實(shí)際工程項(xiàng)目,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。(2)嚴(yán)格制定準(zhǔn)入和清出制度??茖W(xué)制定出造價(jià)從業(yè)人員的準(zhǔn)入機(jī)制,確保每個(gè)從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)的人員都具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)在工作中出現(xiàn)不良行為的造價(jià)人員進(jìn)行記錄并公示,對(duì)有違法違規(guī)行為的造價(jià)人員進(jìn)行處理并公示,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的造價(jià)人員依法清除出造價(jià)行業(yè),通過(guò)道德規(guī)范和法律規(guī)范共同來(lái)約束工程造價(jià)從業(yè)人員的行為。

    結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制是建筑工程施工及結(jié)算階段造價(jià)控制的前提和基礎(chǔ),并且是實(shí)現(xiàn)建筑工程設(shè)計(jì)階段概預(yù)算管理的目的,而且關(guān)系著建筑工程建設(shè)的周期縮短、工程質(zhì)量提高以及項(xiàng)目資金節(jié)約與投資效益的提高,因此對(duì)建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制策略進(jìn)行分析具有重要意義。

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