新時期提高企業(yè)政工管理水平的有效途徑

（山東東山王樓煤礦有限公司，山東 濟寧 272000）

引言

企業(yè)在發(fā)展的過程中，政工管理工作在其中扮演著較為重要的角色，直接關(guān)系到企業(yè)未來良好發(fā)展，這就需要企業(yè)管理者認(rèn)識到政工管理工作的重要性，不斷采取有效措施對管理質(zhì)量進(jìn)行有效的強化，這對提升企業(yè)經(jīng)濟效益尤為重要。但是，目前我國企業(yè)政工管理工作存在一些問題，需要采取有效措施創(chuàng)新管理方法，以此為提升企業(yè)政工管理工作質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

一、新時期企業(yè)實施政工管理的必要性

（一）企業(yè)實施政工管理實現(xiàn)企業(yè)員工的優(yōu)質(zhì)化

企業(yè)政工管理工作中，要發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，從企業(yè)組織管理的角度展開。企業(yè)政工管理工作就是對企業(yè)的員工進(jìn)行思想政治教育，強化企業(yè)的精神文明建設(shè)，建設(shè)企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)的員工在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論。政工管理工作的展開，能夠?qū)T工的思想觀念予以掌握，有針對性地采取措施提升企業(yè)員工的政治覺悟。企業(yè)在發(fā)展中，管理模式也在不斷改變，但是多數(shù)企業(yè)著眼于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，往往忽視了政工管理工作，對于管理模式?jīng)]有創(chuàng)新，很難獲得良好的政工管理效果。這就需要企業(yè)改變政工管理方式，強化政工管理人員的管理工作，將企業(yè)政工體系建立起來，有助于提高政工管理工作水平，從而提升員工的整體素質(zhì)。

（二）企業(yè)實施政工管理有助于企業(yè)管理水平的提高

新時期的市場經(jīng)濟環(huán)境逐漸復(fù)雜化，企業(yè)需要面臨諸多挑戰(zhàn)。政工管理工作科學(xué)合理化，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平有所提升，不僅企業(yè)的經(jīng)濟效益有所提升，管理效益也更加明顯。企業(yè)政工管理所發(fā)揮的作用是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，政工管理工作的展開，就要從企業(yè)的發(fā)展情況出發(fā)，對政工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。將企業(yè)政工管理人員的積極性調(diào)動起來，激發(fā)他們的工作積極性，構(gòu)建全新的政工管理模式，推進(jìn)企業(yè)政工管理現(xiàn)代化發(fā)展。

二、新時期提高企業(yè)政工管理水平的有效路徑

（一）完善企業(yè)的政工管理機制

企業(yè)的政工管理部門要想順利的開展政工工作，就必須對企業(yè)的政工管理規(guī)章制度進(jìn)行改進(jìn)和完善。另外，企業(yè)建立起合理完善的政工管理機制還能夠有效的監(jiān)督政工管理人員的工作。在制定和完善企業(yè)政工管理機制的過程中，一定要對企業(yè)的實際情況進(jìn)行充分的考慮，確保政工管理機制能夠與企業(yè)的日常管理和發(fā)展相適應(yīng)，只有這樣才能夠?qū)⒄す芾砉ぷ鞯淖饔贸浞值陌l(fā)揮出來，并使企業(yè)政工人員在開展政工工作時有據(jù)可依。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該將激勵機制合理完善的建立起來，以員工的實際工作表現(xiàn)為依據(jù)，對員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剳?，這樣能夠?qū)T工的工作積極性和主動性充分的發(fā)揮出來，有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

（二）樹立服務(wù)思想，發(fā)揮正確導(dǎo)向

在現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展當(dāng)中，對企業(yè)當(dāng)中的行政管理這一部門也提出了更高層次的要求，這是行政部門在開展工作中的重要導(dǎo)向。所以，在當(dāng)前的行政管理這項工作中，該部門一定要樹立起創(chuàng)新和先進(jìn)的服務(wù)思想，以此來對行為起到重要的導(dǎo)向，使得管理的整體水平得到不斷地強化。例如，在開展日常的政工管理的過程中，應(yīng)該積極地摒棄原本的衙門習(xí)氣，而是應(yīng)該真正的深入到企業(yè)的內(nèi)部情況當(dāng)中去，對企業(yè)的發(fā)展常態(tài)有一個正確和全面的掌握。在此過程中，應(yīng)該將管理的重點放置在員工身上，特別是企業(yè)中的一線員工，應(yīng)該時時刻刻關(guān)注員工在工作和生活上的困難等，并借助最大的力量予以幫助，使得實際問題得到根本上的解決。此外，也可以結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況出謀獻(xiàn)策。做好上級和下級間的溝通工作。積極解決好部門內(nèi)部的問題和困難等，使得管理水平得到進(jìn)一步地加強。

（三）提升政工管理人員綜合素質(zhì)

在新時期中，要提升政工管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)性技能，在開展政工管理工作中對政工管理人員的專業(yè)性技能以及綜合素質(zhì)有著較高的要求，政工管理人員自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)性技能對工作的總體質(zhì)量起著決定性的作用。所以，當(dāng)企業(yè)在實現(xiàn)對政工管理工作創(chuàng)新優(yōu)化的同時，還要采取有效的手段提升工作人員的綜合素質(zhì)水平，促使其能夠勝任各項工作，提升政工管理工作的總體質(zhì)量。這就要求管理人員在進(jìn)行人才招聘時要注重創(chuàng)新，改變以往的招聘流程，在招聘時要綜合考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)水平，并且當(dāng)招聘者成功入職后還要定期開展培訓(xùn)工作，通過這種手段提升工作人員的工作能力以及職業(yè)技能。除此之外，要定期開展交流會、座談會等，為工作人員提供相互交流溝通的平臺，讓工作人員在這一交流溝通過程中提升自身的經(jīng)驗，完善自身存在的不足，更好地落實政工管理工作，提升企業(yè)的凝聚力，實現(xiàn)在新時期中實現(xiàn)企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新，為企業(yè)提供更加廣闊的發(fā)展空間，增強自身競爭力，在面對社會嚴(yán)峻的考驗時能夠站穩(wěn)腳跟，保持自身的優(yōu)勢地位。

結(jié)語

綜上所述，處于新時期，市場結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，企業(yè)要提高競爭力，就要不斷地優(yōu)化管理，提高管理效能。企業(yè)的管理工作中，政工管理是非常重要的內(nèi)容。但是，多數(shù)企業(yè)往往重視生產(chǎn)經(jīng)營，忽視政工管理所發(fā)揮的效能。從當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展形式來看，企業(yè)要持續(xù)提升競爭力，就要加大政工管理力度，并與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，使得政工管理與企業(yè)的發(fā)展實際相結(jié)合，在政工管理工作的推動下，企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。