劉燕軍
山西西山晉興能源有限責(zé)任公司斜溝煤礦,山西 興縣 636200
新時(shí)代賦予了千萬噸級礦井企業(yè)發(fā)展標(biāo)桿力量的使命,也對其提出了建設(shè)企業(yè)文化的新要求,在這一時(shí)代趨勢下,我國國有礦井企業(yè)想實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)量的同時(shí)追求企業(yè)融合發(fā)展,必須大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)、挖掘人才,將文化育人做好做強(qiáng),真正實(shí)現(xiàn)文化與經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展、安全與生產(chǎn)共同進(jìn)步的標(biāo)桿企業(yè)。同時(shí)建立千萬噸級礦井企業(yè)文化,有助于傳播正能量價(jià)值觀和道德行為標(biāo)準(zhǔn),幫助全體員工樹立正確的精神文化觀念和物質(zhì)文化觀念,從而促進(jìn)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)能力發(fā)展。未來礦井企業(yè)只有將工作生產(chǎn)目標(biāo)和員工個(gè)人行為充分結(jié)合在一起,形成統(tǒng)一的思想文化凝聚力,才能滲透到各個(gè)部門和各個(gè)工作生產(chǎn)線中,承擔(dān)起國家與時(shí)代賦予的歷史使命。
統(tǒng)一完善的文化體系是建設(shè)企業(yè)文化的首要任務(wù),需要企業(yè)將精神、制度、物質(zhì)和行為文化充分融合,構(gòu)建富有層次又協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)文化體系,在這四個(gè)基礎(chǔ)文化體系中,企業(yè)還應(yīng)主動發(fā)展安全、經(jīng)營、管理與服務(wù)等子文化體系,并將文化體系付諸于實(shí)踐工作中,形成既能傳承礦井煤炭文化,又獨(dú)具企業(yè)生產(chǎn)特色的風(fēng)景線。
安全生產(chǎn)和做強(qiáng)做優(yōu)理念是建設(shè)企業(yè)文化的根本所在,需要企業(yè)培養(yǎng)一流生產(chǎn)隊(duì)伍、創(chuàng)建一流的生產(chǎn)管理體系,以此來發(fā)展一流企業(yè)業(yè)績,生產(chǎn)安全不僅僅是經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展,更是一種綠色化礦井企業(yè)目標(biāo),企業(yè)需要不斷發(fā)展現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝,利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工作的智能化,減少礦井職業(yè)特殊性給員工帶來的生命威脅。同時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極改善當(dāng)?shù)貑T工生活,對家境有困難的員工給予關(guān)懷與幫助,帶動當(dāng)?shù)卮迕褡呦蛎撠氈赂坏牡缆?,為企業(yè)塑造品牌與口碑雙贏的標(biāo)桿形象。
文化精神和文化理念對建設(shè)企業(yè)規(guī)章制度具有重要意義,有助于企業(yè)形成科學(xué)合理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)各部門運(yùn)營和員工工作產(chǎn)生積極的引導(dǎo)作用。首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)從已有制度現(xiàn)狀分析其存在的特點(diǎn)與不足,提出有針對性的整改方案;其次,應(yīng)當(dāng)從易到難逐步開展制度文化完善工作,從各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、人員分工、經(jīng)營目標(biāo)到人力資源部署、紀(jì)檢監(jiān)察和黨委組織工作;最后,為充分提高員工企業(yè)文化意識,需要將整合修改完善的企業(yè)規(guī)章制度推行于每一個(gè)部門,并督促監(jiān)測他們是否落實(shí)到底。可以通過制定《礦井企業(yè)文化手冊》和《礦井企業(yè)行為規(guī)范和員工行為規(guī)范》手冊,引導(dǎo)員工從自身出發(fā),自覺落實(shí)并執(zhí)行企業(yè)文化制度,爭做企業(yè)文化建設(shè)工作模范代表。
選賢擇才自古以來都是領(lǐng)導(dǎo)者成就一番工作的必經(jīng)之路,德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人員在工作崗位積極進(jìn)取、踏實(shí)苦干,推進(jìn)企業(yè)制度文化建設(shè)。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)展開優(yōu)秀員工崗位培訓(xùn)工作,提高全體員工的基礎(chǔ)工作素養(yǎng)和綜合技術(shù)能力;其次,領(lǐng)導(dǎo)管理人員應(yīng)當(dāng)有一雙發(fā)現(xiàn)人才的眼睛,發(fā)揮員工在崗位中最大的潛能與價(jià)值,從而優(yōu)化人力資源配置,針對不同特色的人才為其選取科學(xué)合理的崗位分配,建立人才評價(jià)體系與標(biāo)準(zhǔn),為所有員工創(chuàng)造最大的發(fā)展空間。
團(tuán)結(jié)協(xié)作是構(gòu)建企業(yè)文化的中堅(jiān)力量,團(tuán)結(jié)合作能促進(jìn)企業(yè)文化走向共贏局面,提高企業(yè)工作效率。首先,在工作中發(fā)展團(tuán)隊(duì)合作精神能夠讓員工互相督促加快工作進(jìn)度,完成本人工作計(jì)劃的員工應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助他人,共同提高整體工作效率,促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展;其次,在生活中發(fā)展團(tuán)隊(duì)合作精神,應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成同事與同事之間、同事與領(lǐng)導(dǎo)之間互敬互愛的和諧氛圍,個(gè)人在遇到困難后應(yīng)當(dāng)勇于向同事尋求幫助,向領(lǐng)導(dǎo)咨詢意見;最后,無論是處于任何職位的人員,無論在礦井企業(yè)擔(dān)任何項(xiàng)工作,都應(yīng)始終保持勇往直前和眾志成城的決心,共同為創(chuàng)建千萬噸級礦井標(biāo)桿而奮斗。
綜上所述,建設(shè)國有千萬噸級標(biāo)桿礦井企業(yè)文化是一項(xiàng)具有社會價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的建設(shè)方針,不僅能夠協(xié)助礦井企業(yè)實(shí)現(xiàn)綜合管理和項(xiàng)目運(yùn)營,還有助于推進(jìn)綠色煤炭資源開發(fā)與利用。建設(shè)企業(yè)文化已經(jīng)成為當(dāng)下礦井企業(yè)的發(fā)展標(biāo)桿,尤其是針對千萬噸級礦井企業(yè)更要在業(yè)內(nèi)起好帶頭模范作用,站在時(shí)代發(fā)展的新起點(diǎn),全面協(xié)調(diào)工作人員和領(lǐng)導(dǎo)部門,推進(jìn)國有千萬噸級礦井生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化的共同發(fā)展。