基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的思考

安寶全

同煤集團(tuán)南戴河療養(yǎng)院，山西 大同 037003

基層黨務(wù)工作是我國(guó)黨務(wù)工作建設(shè)工作中一個(gè)非常重要的組成部分，它是加強(qiáng)黨的工作力量的基礎(chǔ)。因此，想要加強(qiáng)基層黨務(wù)工作，必須要將基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)工作重視起來(lái)。在進(jìn)行黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，既要加強(qiáng)基層工作人員的思想素質(zhì)建設(shè)，又要注意加強(qiáng)對(duì)管理人員和黨務(wù)干部的培訓(xùn)工作，從而全面完善基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)工作。

一、基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)中的問(wèn)題

（一）工作人員的積極性不足

對(duì)于大多數(shù)基層黨務(wù)工作者而言，緊抓生產(chǎn)是黨務(wù)工作的中心和重點(diǎn)，而在黨的建設(shè)工作方面卻并沒(méi)有投入足夠的資本和精力，他們認(rèn)為黨務(wù)建設(shè)工作是一項(xiàng)虛的工作，沒(méi)有辦法貫徹落實(shí)，也不能取得成效。同時(shí)，由于黨務(wù)建設(shè)工作較為困難，因此很多黨務(wù)工作者為了減少麻煩而忽視黨務(wù)建設(shè)工作，在黨務(wù)建設(shè)的思想宣傳工作中沒(méi)有投入進(jìn)來(lái)，而是將重點(diǎn)放在工資待遇等更加實(shí)際的地方。在黨務(wù)建設(shè)工作中最為明顯的問(wèn)題就是不突出，不主動(dòng)，大多數(shù)工作人員都選擇了從眾，像對(duì)待任務(wù)一樣對(duì)待黨務(wù)建設(shè)工作，而不是積極主動(dòng)的配合。

（二）工作人員的工作素養(yǎng)有待提升

黨務(wù)專業(yè)知識(shí)是進(jìn)行建設(shè)工作的重要前提，在進(jìn)行黨務(wù)工作時(shí)，黨務(wù)知識(shí)是工作的權(quán)威和標(biāo)準(zhǔn)。但是，根據(jù)實(shí)際調(diào)查結(jié)果來(lái)看，很多黨務(wù)工作者對(duì)黨務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)并不夠重視，他們雖然每天都在進(jìn)行黨務(wù)工作，但是對(duì)黨務(wù)理論知識(shí)卻沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí)。管理人員沒(méi)有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)就無(wú)法制定出正確的工作目標(biāo)，建設(shè)工作人員沒(méi)有強(qiáng)大的專業(yè)素養(yǎng)就無(wú)法理解建設(shè)目標(biāo)，不能配合建設(shè)工作。另外，當(dāng)工作人員在建設(shè)工作中不能融入自己的思想時(shí)，將會(huì)導(dǎo)致工作始終無(wú)法創(chuàng)新和進(jìn)步。

（三）工作人員對(duì)本職工作的精力不夠

在大多數(shù)企業(yè)中，黨務(wù)工作者的工作都是比較清閑的，因此，管理部門為了節(jié)省資源而為一名工作人員安排幾個(gè)不同的職位，導(dǎo)致黨務(wù)工作者往往需要為了一項(xiàng)工作而忽視另一項(xiàng)工作，極大的降低了建設(shè)工作的效率。除此之外，每個(gè)人的精力都是有限的，如果給工作人員安排的工作量不合理，將會(huì)導(dǎo)致工作人員沒(méi)有足夠的精力完成所有工作，使兩項(xiàng)工作都不能滿足要求。黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)工作在黨務(wù)工作中一向不受重視，因此，當(dāng)給工作人員安排多項(xiàng)工作時(shí)，大多數(shù)人都會(huì)忽視黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)工作，嚴(yán)重阻礙了建設(shè)工作的發(fā)展。

二、導(dǎo)致基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題的原因

（一）管理層的重視不足

很多企業(yè)在評(píng)選優(yōu)秀工作人員時(shí)往往不會(huì)將黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)工作的完成情況當(dāng)作評(píng)選的指標(biāo)，這是由于下達(dá)的任務(wù)沒(méi)有完成。而沒(méi)有完成任務(wù)的一個(gè)很重要的原因就是管理階層對(duì)建設(shè)工作沒(méi)有足夠的重視，管理工作人員認(rèn)為對(duì)于黨務(wù)工作者而言，做好服務(wù)工作是最重要的，他們?cè)谠u(píng)選時(shí)會(huì)評(píng)選優(yōu)秀的黨務(wù)工作人員，但是并不會(huì)選擇優(yōu)秀的黨務(wù)工作團(tuán)體，導(dǎo)致黨務(wù)工作者們對(duì)合作工作并沒(méi)有一個(gè)明確的認(rèn)知，進(jìn)而影響了黨務(wù)工作團(tuán)體的穩(wěn)定性。

（二）任命工作不嚴(yán)格

在管理人員和黨務(wù)工作者對(duì)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)工作都不夠重視的影響下，大多數(shù)企業(yè)的任命把控工作也不夠嚴(yán)格。例如在選擇基層黨務(wù)工作人員時(shí)，往往會(huì)將個(gè)人情感和個(gè)人關(guān)系當(dāng)作選擇標(biāo)準(zhǔn)，而不是根據(jù)黨務(wù)工作者的個(gè)人實(shí)際情況是否符合基層黨務(wù)工作的要求，這就導(dǎo)致了很多沒(méi)有能力的工作人員雖然處于重要的工作崗位上，但是卻并不能完成相應(yīng)的工作，而很多有能力的工作人員卻只能在一些不重要的崗位工作，不能將自己的才華發(fā)揮出來(lái)，阻礙了黨務(wù)工作的進(jìn)行。

（三）考核機(jī)制不完善

考核工作是每個(gè)企業(yè)和每個(gè)單位都必須要進(jìn)行的一項(xiàng)工作，只有進(jìn)行考核后才能確定工作人員有沒(méi)有完成他們應(yīng)該完成的工作，在進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰時(shí)，也需要根據(jù)考核的結(jié)果來(lái)進(jìn)行。但是，服務(wù)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)工作而言，大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有建立一個(gè)完善的考核機(jī)制，考核工作都是根據(jù)其他黨務(wù)工作的考核機(jī)制來(lái)進(jìn)行的，這就導(dǎo)致對(duì)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行考核時(shí)并不具有針對(duì)性，不具有針對(duì)性的考核工作是表面而形式的，它將從根本上對(duì)考核工作的結(jié)果準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響，繼而影響到黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)工作。

（四）教育培訓(xùn)工作不夠

在當(dāng)前社會(huì)，企業(yè)為了能跟上黨和國(guó)家的發(fā)展而開展了越來(lái)越多的黨務(wù)工作培訓(xùn)課程，也有很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在黨務(wù)工作培訓(xùn)這一方面逐漸投入了大量精力，但是，根據(jù)調(diào)查研究顯示，雖然黨務(wù)實(shí)踐工作和理論工作都有多種培訓(xùn)方式，然而基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)工作卻并沒(méi)有足夠的培訓(xùn)課程。這一方面是由于企業(yè)對(duì)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)工作不夠重視，導(dǎo)致培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工作也不夠重視。另一方面，隊(duì)伍建設(shè)工作并不是實(shí)踐性的工作，因此，在培訓(xùn)時(shí)，很難找到合適的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。

三、基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的具體措施

（一）完善相應(yīng)的組織和制度

想要提高基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)效率首先必須要完善企業(yè)內(nèi)相應(yīng)的組織和規(guī)章制度，保證在進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)工作時(shí)有一個(gè)穩(wěn)定的保障。在完善規(guī)章制度時(shí)一方面要嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律和規(guī)則，確保制度不違反國(guó)家要求。另一方面，企業(yè)的規(guī)章制度還要有一定的針對(duì)性，不同企業(yè)的基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)工作特點(diǎn)是不一樣的，因此，不同企業(yè)的規(guī)章制度也應(yīng)該有所不同。且對(duì)于同一企業(yè)而言，在進(jìn)行不同的黨務(wù)工作建設(shè)活動(dòng)時(shí)，也要適當(dāng)根據(jù)活動(dòng)的情況來(lái)調(diào)整規(guī)章制度，這樣才能保障建設(shè)工作的穩(wěn)定進(jìn)行。

（二）選擇合適的基層工作人員和管理人員

基層工作人員的選擇對(duì)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)工作有決定性的作用，因此，想要做好建設(shè)工作，必須要選擇合適的基層工作人員和管理人員。首先，在選擇基層黨務(wù)工作者時(shí)，應(yīng)該注重他們的專業(yè)能力，而不是選擇與自己關(guān)系好的人，個(gè)人素養(yǎng)是選擇黨務(wù)工作者的最基本要求。其次，還要根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)來(lái)選擇黨務(wù)工作者，不同的工作內(nèi)容對(duì)工作人員有不同的要求，因此，在選擇工作人員時(shí)，必須要選擇最合適的。最后，隊(duì)伍建設(shè)工作要求建設(shè)一個(gè)完整的團(tuán)體，所以基層黨務(wù)工作者必須還要擁有強(qiáng)大的合作能力。

（三）加強(qiáng)對(duì)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)工作

在選擇了合適的黨務(wù)工作者后還要注意加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作包括了兩個(gè)方面，一方面是專業(yè)技能的培訓(xùn)，一方面是理論知識(shí)的培訓(xùn)。加強(qiáng)理論知識(shí)培訓(xùn)才能讓黨務(wù)工作者更好的理解建設(shè)目標(biāo)，從而更好的配合建設(shè)工作。專業(yè)技能培訓(xùn)能幫助黨務(wù)工作人員盡快融入到建設(shè)工作中去。專業(yè)技能和理論知識(shí)是相互依存的，缺少任何一方面的培訓(xùn)都會(huì)嚴(yán)重影響到基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)工作的進(jìn)程。最后，培訓(xùn)工作應(yīng)該分階段進(jìn)行，且必須要確定培訓(xùn)內(nèi)容的合理性和可操作性。

四、結(jié)束語(yǔ)

黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。當(dāng)前，我們對(duì)黨支部的工作必須有清醒的認(rèn)識(shí)。全面從嚴(yán)治黨必須樹立黨的“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，必須堅(jiān)持對(duì)象全覆蓋，落實(shí)到每個(gè)基層支部、每個(gè)黨員。