成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用分析

郝鵬

（國電寧夏石嘴山發(fā)電有限責(zé)任公司，寧夏 石嘴山 753202）

一、成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用

隨著當(dāng)下社會發(fā)展節(jié)奏不斷加速，現(xiàn)代企業(yè)不僅需要在激烈的市場競爭當(dāng)中脫穎而出，更加應(yīng)當(dāng)具備大局觀和前瞻性，以可持續(xù)發(fā)展為主要宗旨而制定戰(zhàn)略方針，所以在此期間，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作優(yōu)化轉(zhuǎn)型將極大程度的依賴成本核算，企業(yè)成本核算主要包括企業(yè)設(shè)備的維護(hù)維修、人工成本、材料損耗、廢棄物處理費(fèi)等方面內(nèi)容，為了能夠更好地控制生產(chǎn)成本，提高效益，則需要進(jìn)行精確的成本核算，保證企業(yè)各級部門之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)資金流通順暢、生產(chǎn)經(jīng)營順利開展，進(jìn)而降低企業(yè)成本危機(jī)發(fā)生率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合競爭實(shí)力的提高。以電力企業(yè)為例，電力設(shè)施在立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收后，通過電力送配電系統(tǒng)輸送到用戶終端，生產(chǎn)成本包括固定資產(chǎn)折舊、職工薪酬、材料費(fèi)用、修理費(fèi)用、設(shè)備損耗、固廢處置費(fèi)等方面內(nèi)容，為了能夠更好地控制各項(xiàng)固定成本和變動成本，提高度電效益，則需要對各項(xiàng)成本構(gòu)成進(jìn)行精確的、細(xì)致的成本核算，保證各環(huán)節(jié)緊緊相扣，在確保安全、環(huán)保、穩(wěn)定生產(chǎn)的同時，也促進(jìn)企業(yè)資金流順暢、生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展，進(jìn)而降低企業(yè)成本危機(jī)發(fā)生率，提高企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。此外，企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品期間，為了能夠提高度電產(chǎn)品利潤，則需要加大對營銷電量的爭取，爭取電量的關(guān)鍵因素在于，企業(yè)度電完全成本是否能夠支撐爭取來的電價水平，確保盈利。確立營銷電價合理水平的過程不僅需要考慮區(qū)域電力市場的供需關(guān)系、電力成本走勢等，更加應(yīng)當(dāng)精確計(jì)算本企業(yè)度電生產(chǎn)成本和企業(yè)運(yùn)營成本。因此通過精確的、細(xì)致的成本核算對電力鏟平進(jìn)行合理的定價，則有助于提高電力營銷定價決策的精準(zhǔn)程度，制定穩(wěn)定可靠的價格范圍，可提前掌握給企業(yè)創(chuàng)造效益的預(yù)期。對于企業(yè)核算而言，成本核算主要工作是針對企業(yè)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的各種費(fèi)用、各種支出進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、分析、控制和預(yù)警，通過全面預(yù)算管理、成本指標(biāo)對標(biāo)的管理和動態(tài)成本控制等管理手段，確保企業(yè)度電成本的可控、在控，避免企業(yè)減利、虧損等問題的發(fā)生。因此在新時期下，增強(qiáng)企業(yè)成本核算工作的層次和水準(zhǔn)，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)化、健康化、現(xiàn)代化發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方針的有效落實(shí)。

二、成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中作用的發(fā)揮

（一）提高成本核算意識

為了保證成本核算工作順利開展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先需要認(rèn)識到成本核算工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，重視對成本核算數(shù)據(jù)的科學(xué)化分析，為企業(yè)經(jīng)營活動提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。并通過對成本核算工作的重視，提升成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，提升會計(jì)信息質(zhì)量，樹立企業(yè)良好形象。同時，通過不斷的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想引導(dǎo)，使企業(yè)全體員工能夠自下而上意識到成本管理的重要性，凝心聚力，才能在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際工作中做到有效的成本控制，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。業(yè)務(wù)驅(qū)動財(cái)務(wù)，通過生產(chǎn)各部門的努力，在生產(chǎn)實(shí)際中減少成本費(fèi)用的發(fā)生，在財(cái)務(wù)核算上配合業(yè)務(wù)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)真實(shí)、有效、及時的收集，為其經(jīng)營管理提供高效的、準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)，在決策層信息高度對稱的前提下，為企業(yè)良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）完善電力企業(yè)成本核算制度

電力企業(yè)成本核算制度的完善，需要綜合分析和考量市場發(fā)展的大環(huán)境，需要從企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行入手，對成本核算制度中不足的地方進(jìn)行調(diào)整，并完善成本核算的指標(biāo)，提升成本核算費(fèi)用的考核，讓成本核算有完善的內(nèi)控制度來保障，不斷促進(jìn)成本核算活動科學(xué)、規(guī)范的開展。不僅如此，要鼓勵財(cái)務(wù)部門以外的員工對成本核算制度進(jìn)行分析，在了解成本核算制度重要性的基礎(chǔ)上，為制度完善提出更好的建議，并通過自身的工作日常，積極踐行成本核算制度的內(nèi)容。另外，還要建立成本核算制度的監(jiān)督體系，定期、專人對企業(yè)的成本核算情況進(jìn)行考核，要確保成本核算按照嚴(yán)格制度進(jìn)行，提升成本核算的執(zhí)行力。

（三）規(guī)范成本核算過程

成本核算的主要方法包括經(jīng)驗(yàn)法、核對法、驗(yàn)算費(fèi)用法等，在實(shí)際工作中無論采用哪種方法，都要規(guī)范成本核算過程：首先，要嚴(yán)格審核成本核算的過程及結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)成本核算中存在的風(fēng)險、潛在問題，重視電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，保證成本核算結(jié)果的真實(shí)性。其次，做好財(cái)務(wù)審核的全記錄，堅(jiān)持以預(yù)算為目的，對比成本控制階段借款項(xiàng)目與實(shí)際報(bào)銷情況，提高成本控制的動態(tài)性、實(shí)效性。針對出現(xiàn)超預(yù)算要進(jìn)一步完善反饋機(jī)制，針對超預(yù)算嚴(yán)重的問題要進(jìn)行重新預(yù)算。要重視剛性成本的預(yù)算。補(bǔ)充、完善現(xiàn)有的成本預(yù)算編制體系，以提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制的科學(xué)性、合理性。最后，選擇適用的成本核算方法。電力企業(yè)應(yīng)該按照季度定期總結(jié)生產(chǎn)成本、電力銷售情況，然后針對自身的實(shí)際情況選擇最佳的成本核算標(biāo)準(zhǔn)。由于電力企業(yè)的項(xiàng)目分類、支出范圍相對較為固定，所以可以在此基礎(chǔ)上對電力產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷售利潤進(jìn)行對比和分析，建立利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表等，根據(jù)最終得出的數(shù)據(jù)對企業(yè)季度生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行判斷和總結(jié)，以此來明確成本所屬范圍和不合理的支出，最終客觀的控制企業(yè)的生產(chǎn)成本要素，為企業(yè)的投資管理和提出最佳的戰(zhàn)略經(jīng)營決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。

三、結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素，所以充分發(fā)揮成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中的功能優(yōu)勢，有助于提高電力企業(yè)發(fā)展動力，保障企業(yè)決策精準(zhǔn)可靠，在當(dāng)前多變的市場形勢當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力的提高。