企業(yè)財務(wù)管理中管理會計的應(yīng)用分析

謝斐斐

（白銀礦冶職業(yè)技術(shù)學(xué)院，甘肅 白銀 730900）

對于管理會計而言，主要結(jié)合企業(yè)的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，與企業(yè)的決策、企業(yè)規(guī)劃的編制、績效管理等環(huán)節(jié)密切關(guān)聯(lián)，使相關(guān)財務(wù)工作人員學(xué)習(xí)到更多有關(guān)財務(wù)報表與管理等各類知識，有助于企業(yè)的管理人員進一步落實發(fā)展規(guī)劃，提高財務(wù)管理的效率。相較于從前的會計，管理會計以運營與管理為主。鑒于其具備良好的綜合應(yīng)用性特征，使其在財務(wù)管理過程當中凸顯出很大的功效，一方面，能夠達到企業(yè)財務(wù)管理工作的要求，另一方面，帶給企業(yè)更多的人力資源，增強了抵抗財務(wù)風(fēng)險的能力。鑒于此，系統(tǒng)思考和分析企業(yè)財務(wù)管理中管理會計的有效應(yīng)用策略顯得尤為必要，擁有一定的研究意義與實踐價值。

1 管理會計內(nèi)涵的闡釋

對于管理會計而言，主要針對的為企業(yè)運營和管理的時候，借助對相關(guān)會計信息和財務(wù)數(shù)據(jù)收集的方式，利用合理的管理手段，明確后續(xù)的經(jīng)濟活動開展方案，其中包括了相關(guān)財務(wù)管理、成本會計等方面的構(gòu)成內(nèi)容。當企業(yè)進行財務(wù)管理的時候，在管理會計的內(nèi)容中涵蓋了合理規(guī)劃與科學(xué)評價等部分，增強了企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)進行管理會計的時候，應(yīng)該參考企業(yè)具體的狀況，制定出適合長遠發(fā)展的管理會計制度，實現(xiàn)對相關(guān)資源的整合與科學(xué)利用[1]。針對規(guī)劃來說，針對的為企業(yè)開展經(jīng)濟當中涉及到的相關(guān)預(yù)算的科學(xué)化管控，有利于充分發(fā)揮出管理會計的良好作用。進行具體評價的過程當中，則將企業(yè)相應(yīng)的運營績效情況作為對象加以考核、評價。當完成以上工作任務(wù)之后，根據(jù)企業(yè)具體的狀況，能夠建立更加健全的管理會計制度，科學(xué)利用信息化技術(shù)，使管理會計的信息數(shù)據(jù)收集效率得以有效提升，有助于促進企業(yè)管理會計工作的順利進行，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟收益[2]。

2 管理會計在企業(yè)財務(wù)管理當中的運用價值

2.1 實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)成本的科學(xué)管控

一般來說，當企業(yè)運營和發(fā)展的時候，管理會計應(yīng)該做好財務(wù)成本的管控工作。在實施財務(wù)成本控制的過程當中，可以提高相應(yīng)資金的利用率，達到統(tǒng)一化管理的效果[3]。例如，對于不同類別物資方面的投入成本、人力資源方面的投資成本等，均應(yīng)該依靠管理會計加以科學(xué)分析與控制?；谠鰪娖髽I(yè)財務(wù)成本管理效果的目的，利用管理會計能夠參考相關(guān)影響因素，編制出科學(xué)的企業(yè)財務(wù)成本管控策略。面對日益激烈的市場競爭形勢，當企業(yè)加大對經(jīng)濟成本的控制力度時，方可以凸顯出企業(yè)在市場競爭當中的優(yōu)勢地位，進而獲得可持續(xù)的發(fā)展[4]。

2.2 充分發(fā)揮出人本管理的功效

作為企業(yè)進行財務(wù)管理工作當中的主要構(gòu)成內(nèi)容之一，人本管理的重要價值是不容忽視的。企業(yè)當中的所有員工均存在著各自的個性特征與價值，企業(yè)管理人員需要為各位員工合理安排工作崗位，保證各司其職，各盡其能。與此同時，通過進行管理會計工作，不僅可以系統(tǒng)掌握企業(yè)的人力資源情況，有助于系統(tǒng)掌握不同員工各自的具體情況，而且能夠科學(xué)評價每一位員工的價值[5]。如此，企業(yè)管理者需要科學(xué)安排不同員工合適的崗位，以便達到提升相應(yīng)工作效率的目的。

2.3 降低了企業(yè)財務(wù)投資的風(fēng)險

企業(yè)進行財務(wù)管理工作的時候，依靠管理會計，可以進一步降低企業(yè)進行財務(wù)投資當中遇到的風(fēng)險。為了達到降低財務(wù)風(fēng)險的目的，企業(yè)開展投資工作以前，需要對制定出來的決策所造成的經(jīng)濟損失情況加以科學(xué)分析，才能實現(xiàn)決定的管理目標，進而幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟收益。當企業(yè)實施投資情況分析的時候，其中涵蓋了整個投資環(huán)節(jié)當中的內(nèi)部與外部環(huán)境狀況，可以以諸多不同的方面作為切入點，帶給后續(xù)的資料審核工作有價值的信息資料借鑒[6]。企業(yè)實施投資以前，需要系統(tǒng)掌握當前全部資金的流向情況，一方面，體現(xiàn)出投資的可行性特征，夠使企業(yè)財務(wù)風(fēng)險得以下降；另一方面，也縮減了企業(yè)投資導(dǎo)致的經(jīng)濟損失情況，以便獲得更多的經(jīng)濟收益。

3 企業(yè)財務(wù)管理中管理會計的有效應(yīng)用策略

3.1 構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)管理平臺

處于大數(shù)據(jù)環(huán)境當中，企業(yè)進行管理會計工作的時候，應(yīng)該合理利用先進的信息技術(shù)，構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)管理平臺，能夠提升企業(yè)財務(wù)管理工作的效率。在此過程當中，借助此項舉措，能夠?qū)崿F(xiàn)不同部門之間的有效整合，達到共享相關(guān)數(shù)據(jù)信息的效果，并且完成了相關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集、加工處理以及運輸?shù)裙ぷ魅蝿?wù)。將管理會計運用到企業(yè)的財務(wù)管理過程當中，依靠高效的信息化技術(shù)，讓所收集到的數(shù)據(jù)信息十分完整、準確，非常值得有一步推廣和應(yīng)用[7]。

3.2 加大對企業(yè)管理會計部門的健全力度

對于企業(yè)來說，管理會計部門應(yīng)該處于獨立的狀態(tài)，為了充分發(fā)揮出管理會計的良好作用，應(yīng)該提供給有關(guān)管理會計工作人員更加獨立的工作環(huán)境，設(shè)置獨立的部門。雖然管理會計和財政會計部門存在部分相似的功能，不過依然不可以合并兩個部門，需要各自獨立，保證不同部門的工作效率較高。當設(shè)置獨立部門以后，應(yīng)該購買足夠的有關(guān)設(shè)備設(shè)施，使有關(guān)管理會計工作者可以順利進行工作，進而確保其工作的持續(xù)性，進一步增強管理會計工作的效果。除此之外，企業(yè)當中的不同部門間需要重視協(xié)同合作，在保證工作空間獨立的基礎(chǔ)上，強化彼此之間的合作，以便實現(xiàn)不同部門間的聯(lián)系與協(xié)作。而其他部門則應(yīng)該對于企業(yè)實際的運營狀況及時匯報給相關(guān)管理會計工作人員，同時結(jié)合收集獲取的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，科學(xué)分配與利用相應(yīng)的人力和財力資源，如此，對企業(yè)獲取到更多的經(jīng)濟利潤十分有益[8]。

3.3 建立一支高水平高素質(zhì)的管理會計人員隊伍

其一，對于企業(yè)而言，要求有關(guān)管理會計工作人員提高對此項工作的重視程度。作為決定企業(yè)市場競爭力的重要因素，人才的價值和作用是至關(guān)重要的。當企業(yè)擁有一支高素質(zhì)高水平管理會計人員隊伍的時候，可以及時反映出企業(yè)運營的情況，并且結(jié)合其實際的發(fā)展狀況，不斷擴展企業(yè)在市場競爭當中占據(jù)的份額，為此，加大對管理會計人員的培訓(xùn)力度十分關(guān)鍵。其二，在當前很多企業(yè)當中，出類拔萃的財務(wù)管理人才數(shù)量很少，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作的效率較低?；诖耍髽I(yè)以獲得更多的經(jīng)濟收益作為目的，應(yīng)該對于相關(guān)管理會計工作人員的培訓(xùn)和教育工作予以重視，達到增強企業(yè)財務(wù)管理整體能力的目的[9]。其三，針對企業(yè)來說，應(yīng)該以定期的形式，組織相關(guān)財務(wù)管理工作人員參與到培訓(xùn)與教育工作當中，組建相應(yīng)的管理會計工作者培訓(xùn)小組，由專業(yè)的培訓(xùn)人員為其詳細講解專業(yè)的會計知識，同時注重提高其綜合素養(yǎng)，為構(gòu)建高素質(zhì)高水平的管理會計人才隊伍奠定良好的基礎(chǔ)。

3.4 營造一個適合的運用環(huán)境

針對我國來說，應(yīng)該加快市場經(jīng)濟制度的優(yōu)化速度，為企業(yè)的長遠發(fā)展營造一個良好的環(huán)境，體現(xiàn)出市場環(huán)境的公正性，不斷完善相關(guān)法律與法規(guī)，對相關(guān)財務(wù)工作人員進行科學(xué)地指導(dǎo)和幫助。與此同時，合理利用管理會計工作，能夠使財務(wù)工作的效率得以有效提升。并且，結(jié)合當前國內(nèi)市場的變化，以企業(yè)的實際發(fā)展狀況作為參考，規(guī)避盲目效仿外國做法的行為出現(xiàn)，而是加大創(chuàng)新管理的力度，通過從相關(guān)專業(yè)理論、實踐應(yīng)用以及管理機制等方面入手，構(gòu)建更加適合的運用環(huán)境，促進了國內(nèi)企業(yè)管理會計的可持續(xù)發(fā)展。

3.5 注重管理會計在企業(yè)運營決策中的科學(xué)利用

面對日益激烈的市場競爭形勢，廣大企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟效益，要求有關(guān)財務(wù)管理工作人員深入了解當前市場發(fā)展的情況和需要，據(jù)此明確未來企業(yè)發(fā)展的路線，以便達到既定的運營管理經(jīng)濟目標。有關(guān)管理會計工作者需要科學(xué)分析企業(yè)運營的經(jīng)濟成本，參考分析的數(shù)據(jù)信息，完成對企業(yè)運營過程當中資金利用數(shù)量情況計算的任務(wù)。在此過程當中，結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)信息，制定出合理的運營方案，提高經(jīng)濟收益率。具體編制決策方案的時候，通常包含了短期和長期決策兩類，其中，前者實施的時候，要求有關(guān)管理會計人員以運營方式、存在相關(guān)缺陷和不足等作為對象，對其加以科學(xué)分析，合理利用會計計算方法，達到準確分析運營目標的效果，最終設(shè)計出短期運營的對策。企業(yè)管理者則需要將相關(guān)決策方案當作依據(jù)，獲取更多的經(jīng)濟效益。而后者實施的過程當中，企業(yè)管理會計工作人員則需要合理分析所運營的項目情況，需要以運營過程當中的資金流向、利用狀況作為重點分析的內(nèi)容，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常有益。

3.6 加快企業(yè)內(nèi)部管控制度的完善速度

為了提高企業(yè)管理會計工作的效率，應(yīng)該加快企業(yè)內(nèi)部管控制度的完善速度，營造出一個適合的企業(yè)內(nèi)部管控環(huán)境，以便增強企業(yè)內(nèi)部管控工作的實際成效。對于企業(yè)的管理人員而言，應(yīng)該強化宣傳和推廣工作，積極加以培訓(xùn)與教育，充分發(fā)揮出內(nèi)部控制在企業(yè)運營過程當中的良好作用。借助此項措施，可以保證管理會計工作得以有序開展。

3.7 實現(xiàn)企業(yè)管理會計和財務(wù)會計之間的有效結(jié)合

第一，由于企業(yè)中的管理會計包含在會計的范疇之內(nèi)，屬于會計學(xué)領(lǐng)域當中的內(nèi)容。為此，當企業(yè)實施管理會計工作的過程中，需要實現(xiàn)和財務(wù)會計之間的密切融合。第二，在企業(yè)運營的過程中，財務(wù)管理的重點在于對資金的管理和利用，在準確核算完相關(guān)資金的信息以后，可以提高管理的效率。為此，當實施財務(wù)管理的過程當中，需要靈活使用相關(guān)會計學(xué)知識，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計之間的有效結(jié)合，從而確保財務(wù)工作的質(zhì)量符合相關(guān)要求，充分發(fā)揮出二者的各自作用。第三，實施企業(yè)財務(wù)會計改進和優(yōu)化的過程當中，應(yīng)該滿足管理會計相關(guān)規(guī)定，融入更多的管理會計知識，提高對相關(guān)資源的利用率。

4 結(jié)論

從此次論文的闡述和分析當中，可以看出，系統(tǒng)分析與思考企業(yè)財務(wù)管理中管理會計的有效應(yīng)用策略顯得尤為必要，具有一定的研究意義和實施價值。本文通過闡釋管理會計的內(nèi)涵，并且分析了管理會計在企業(yè)財務(wù)管理當中的運用價值，同時據(jù)此提出了企業(yè)財務(wù)管理中管理會計的有效應(yīng)用策略：構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)管理平臺、加大對企業(yè)管理會計部門的健全力度、建立一支高水平高素質(zhì)的管理會計人員隊伍、營造一個適合的運用環(huán)境、注重管理會計在企業(yè)運營決策中的科學(xué)利用、加快企業(yè)內(nèi)部管控制度的完善速度、實現(xiàn)企業(yè)管理會計和財務(wù)會計之間的有效結(jié)合。希望此次研究與分析的內(nèi)容和結(jié)果，能夠得到有關(guān)企業(yè)財務(wù)管理工作人員的關(guān)注與重視，并且從中獲取到相應(yīng)的啟發(fā)和幫助，以便增強企業(yè)財務(wù)管理中管理會計應(yīng)用的實際效果，進而促進我國企業(yè)財務(wù)管理工作的不斷發(fā)展與進步。