徐雪霜
(大冶有色金屬集團控股有限公司,湖北 黃石 435005)
近年來,按照習近平總書記在國企黨建工作會上提出的新要求,各級國企黨組織以提升黨建科學化水平為主線,在推動發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進和諧等方面發(fā)揮了重要作用。然而,隨著企業(yè)改革的深入,推進體制機制創(chuàng)新,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,保障國計民生等等,已成為國企面臨的新的歷史使命,在新的形勢任務(wù)下,國企黨建工作出現(xiàn)許多新情況、新問題,如對企業(yè)黨組織地位作用缺乏正確認識,企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)還需加強,黨組織和黨員隊伍建設(shè)力度不夠等。為此,筆者進行了一些調(diào)查與思考,認為要構(gòu)筑起黨建工作“正三角”,才能更好鞏固國企黨組織的政治核心地位,發(fā)揮保證監(jiān)督作用。
設(shè)想國企黨建工作為一個“正三角”(等邊三角形),構(gòu)成“正三角”的三邊分別為企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、黨組織建設(shè),正三角形具有最穩(wěn)固的性質(zhì)和一個重心O,通過三條等邊的作用力,達到鞏固重心O(黨組織的政治核心地位)的目的。同理,要鞏固企業(yè)黨組織的政治核心地位,發(fā)揮企業(yè)黨組織保證監(jiān)督作用,必須從領(lǐng)導班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、黨組織建設(shè)這三方面下功夫,如任何一邊縮短或延長,都會引起重心O的位置偏移,可見,這三方面工作必須同步推進,同樣重視,哪一方面的工作弱化,國有企業(yè)的政治核心地位就得不到保證。
發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用,促進企業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)。
一要加強思想政治建設(shè)。新時期企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)的頭等大事就是加強思想政治建設(shè),增強貫徹黨的路線的主動性和自覺性。要加強學習,進一步解放思想,強化改革和發(fā)展意識,把企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部從固有的思維定式和工作方式中擺脫出來;要振奮精神,把職工隊伍凝聚起來,士氣鼓舞起來;要發(fā)揚民主,在進行企業(yè)改革、長遠規(guī)劃、利益分配等重大問題時,提高班子科學民主決策水平和整體功能,保證各項工作健康有序進行。
二要建立公司法人治理結(jié)構(gòu)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立起充滿生機活力的企業(yè)領(lǐng)導人員選拔任用機制,建立分類管理的公司法人治理結(jié)構(gòu),探索市場化配置人才資源,實行企業(yè)領(lǐng)導人員聘任制度、選任制度、考任制度。針對控股、參股或子公司不斷變化調(diào)整的情況,堅持經(jīng)濟組織建到哪里、黨組織就建到哪里的原則,把法人治理結(jié)構(gòu)和黨組織建立有機結(jié)合起來。依據(jù)《公司法》等法律法規(guī),制訂關(guān)于控股、參股公司董事、監(jiān)事和經(jīng)理等高級管理人員的推薦及管理辦法,同時采取黨委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會等“雙向進入”的方式實行“交叉任職”,堅決防止和糾正在“核心”與“中心”問題上的偏差。
三要強化日常監(jiān)督管理。加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè),大量的工作在日常的監(jiān)督管理之中,一要把日常考核和年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)合起來,強化激勵和保護,使領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部感到有壓力、有動力;二是在推向市場過程中,既給任務(wù)又給權(quán)力,既要求重大問題請示匯報,又支持他們果斷處理問題,既要他們放手工作,又要幫助其解決困難;三是要抓培養(yǎng)教育,通過抓好在職自學、辦班培訓、強化鍛煉、外出深造等,提高領(lǐng)導干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,以適應(yīng)企業(yè)走向國際化經(jīng)營和擔當企業(yè)發(fā)展重任的需要。
黨的領(lǐng)導在企業(yè)中被削弱,黨員隊伍沒有戰(zhàn)斗力,其根本還是要求從建設(shè)一支高素質(zhì)的能發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍入手,推動企業(yè)的振興發(fā)展。
一是以促進發(fā)展為目標,突出抓好黨員教育。一方面,要著力對黨員進行黨章教育,使他們牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,強化在企業(yè)中當先鋒、打頭陣、作奉獻的黨性意識,如開展一些結(jié)合企業(yè)改革脫困的凝聚力工程、黨員責任區(qū)、一個黨員一面旗等主題活動,使黨員教育形象化;另一方面,要著力把黨員教育同學習業(yè)務(wù)知識、科學文化、實用技術(shù)結(jié)合起來,使黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營的先鋒,崗位業(yè)務(wù)的行家里手。
二是從健全制度入手,嚴格抓好黨員管理。把對黨員進行教育同改進管理、嚴肅紀律結(jié)合起來。建立黨員目標管理制度、黨員責任區(qū)制度和堅持民主評議黨員制度,嚴格組織生活,搞好黨內(nèi)監(jiān)督,并把黨組織的工作目標層層分解,落實到每名黨員。針對企業(yè)黨員流動性大、特殊工作關(guān)系黨員增多等情況,探索直管、代管、協(xié)管等分類管理方式,建立臨時黨支部、黨員聯(lián)絡(luò)站等多種形式,把這些黨員納入有效管理之中。
三是以提升素質(zhì)為核心,探索優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)的新方法。敢于面對企業(yè)青工少,發(fā)展對象少的實際,運用上黨課、結(jié)對子等多種聯(lián)系方式,建立企業(yè)入黨積極分子隊伍。對少數(shù)長期不參加黨組織活動、不繳納黨費、不履行黨員義務(wù)的“三不”黨員要暢通出口,優(yōu)化企業(yè)黨員隊伍的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
企業(yè)黨組織建設(shè)上水平,目的是為了在企業(yè)中有作為,促進企業(yè)的改革和發(fā)展。及時調(diào)整企業(yè)黨組織的設(shè)置,改進工作方法與活動方式,是加強和改進黨組織建設(shè)的迫切需要。
一是及時調(diào)整黨組織設(shè)置,確定領(lǐng)導關(guān)系。伴隨著企業(yè)改革步伐的加快,出現(xiàn)了企業(yè)黨組織設(shè)置相對滯后的問題,有的實施資產(chǎn)重組時,只注重理順經(jīng)濟關(guān)系,不注重理順黨的關(guān)系,有的改制后,黨組織的領(lǐng)導關(guān)系不明確等等。所以,企業(yè)黨組織的設(shè)置和調(diào)整要與企業(yè)改組、改革同步進行,黨組織也要適應(yīng)形勢進行組建、改建、更名,并選配好黨組織負責人,按照有利于加強黨的領(lǐng)導和開展黨的工作,有利于促進企業(yè)改革發(fā)展的原則,因地制宜地確定黨組織的領(lǐng)導關(guān)系。
二是合理設(shè)置黨組織工作機構(gòu)和配備黨務(wù)工作人員。按照精干、高效、協(xié)調(diào),有利于加強黨的建設(shè)和思想政治工作的原則,設(shè)立組織、宣傳等部門,分工明確、各負其責。要選配黨性強、既懂經(jīng)營管理,又熟悉熱愛黨務(wù)工作的“復合型”黨務(wù)干部,并通過教育培訓,提高待遇等途徑,讓黨務(wù)工作人員安心黨務(wù)工作,使企業(yè)黨組織作用發(fā)揮有組織保證。
三是改進黨組織的工作和活動方式。市場經(jīng)濟條件下企業(yè)間激烈競爭、優(yōu)勝劣汰,將促使企業(yè)不斷變換生產(chǎn)經(jīng)營方式,在此深刻變化過程中,企業(yè)黨組織的工作方法和活動方式也會發(fā)生很大變化。市場競爭國際化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化、勞動關(guān)系契約化趨勢越來越明顯,國企黨組織要發(fā)揮更有力的引領(lǐng)、推動作用,黨組織建設(shè)應(yīng)與企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)同步規(guī)劃、同步實施、同步考核獎懲。企業(yè)黨組織要認真貫徹執(zhí)行民主集中制,建立健全黨組織工作制度,提高黨委參與重大問題決策的本領(lǐng)和解決自身問題的能力。要融入企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營中心,緊密聯(lián)系黨員和職工群眾思想、工作實際,密切結(jié)合企業(yè)前進中的困難和職工關(guān)切的問題,通過各種有效的載體和形式,開展黨的活動,讓企業(yè)黨建工作實現(xiàn)創(chuàng)新、融入管理。