黃金礦山采礦安全管理問題及防護(hù)策略

王偉濤

（招遠(yuǎn)市靈山金礦，山東 招遠(yuǎn) 265402）

黃金礦山開采作業(yè)中，如果安全管理工作不到位，也會(huì)影響到采礦工作的效率和質(zhì)量。而在黃金礦山采礦中，由于其本身作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，以及采礦企業(yè)對(duì)安全問題重視不足等，導(dǎo)致礦山安全事故頻發(fā)，甚至一些違法違規(guī)行為屢禁不止，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重惡劣影響。這些復(fù)雜的情況下，需要企業(yè)重視安全問題，能夠不斷提升生產(chǎn)安全意識(shí)，加大安全投入、技術(shù)控制力度等，從多方面強(qiáng)化安全管理成效。

1 黃金礦山采礦生產(chǎn)特點(diǎn)分析

1.1 加強(qiáng)安全管理意義

企業(yè)重視采礦安全問題，加大安全管理力度，一方面可以切實(shí)保護(hù)員工人身安全，確保企業(yè)生產(chǎn)力資源穩(wěn)定。另一方面，有效的安全管理下保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，減少不必要經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益提高。

1.2 礦井作業(yè)特點(diǎn)

黃金礦山開采主要采取鑿巖爆破方式，會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、粉塵；在長距離掘進(jìn)巷道中，以及天溜井施工中通風(fēng)條件較差；采用普通法進(jìn)行天溜井掘進(jìn)施工，其安全性較差；實(shí)際作業(yè)生產(chǎn)地點(diǎn)在變化，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷延長；井下面臨極為復(fù)雜的自然地質(zhì)條件，會(huì)出現(xiàn)較大巖石性質(zhì)變化，加大掘進(jìn)巷道支護(hù)作業(yè)量；在使用分層尾砂充填法開采中，需要面臨頂板管理的問題。

1.3 黃金礦山安全事故特點(diǎn)

首先，事故具有突發(fā)性、偶然性特點(diǎn)，一些事故的發(fā)生沒有預(yù)兆，會(huì)突然發(fā)生，因此其控制難度較大；其次，安全事故多發(fā)生在井下，常見的就是高處墜落、炮煙中毒、觸電事故、冒頂片幫、透水事故等。同時(shí)發(fā)生事故概率較高的就是外包單位農(nóng)民工。最后是事故發(fā)生時(shí)間，一般事故死亡人數(shù)不超過三人，且事故多發(fā)生在6：00～20：00。

1.4 礦山安全管理內(nèi)容

礦山安全管理原理需結(jié)合危險(xiǎn)因素，主要內(nèi)容如下：第一，人的行為安全管理，在黃金采礦作業(yè)中，人是安全生產(chǎn)主要因素，且人具有不確定性，因此其管理難度較大。第二，設(shè)備安全管理，采礦作業(yè)中需要使用大量機(jī)械設(shè)備，設(shè)備操作不當(dāng)、功能存在缺陷下容易引發(fā)黔南事故，因此設(shè)備管理相當(dāng)重要。第三，需重視現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全管理，井下作業(yè)環(huán)境空氣流動(dòng)性差、毒害氣體多、能見度低、工作面狹小，容易出現(xiàn)突發(fā)事故，需有效排除井下安全隱患。第四，做好安全制度保障，安全制度及其它法規(guī)是安全管理的基礎(chǔ)，是為切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)制定的規(guī)章制度。

2 黃金礦山采礦中面臨的安全問題

2.1 礦床深度開采中巖石力學(xué)問題

在開采深度不斷增加下，也加大了巖石誘導(dǎo)災(zāi)害發(fā)生的可能性，在深井開采中后巖爆問題出現(xiàn)的幾率較大。同時(shí)極大開采深度的過程中，也會(huì)大幅度增加覆巖自重應(yīng)力和地質(zhì)構(gòu)造應(yīng)力，導(dǎo)致巷道嚴(yán)重變形，甚至導(dǎo)致空區(qū)垮落、地表塌陷，嚴(yán)重威脅到礦山安全生產(chǎn)。因此，在黃金采礦作業(yè)中需采取先進(jìn)技術(shù)手段，來動(dòng)態(tài)監(jiān)測地壓，實(shí)時(shí)開展控制防護(hù)。

2.2 深井通風(fēng)問題

在地下礦山開采中后，井下通風(fēng)問題是嚴(yán)重的安全隱患環(huán)節(jié)，井下開采中產(chǎn)生炮煙、尾氣等，其中含有不少毒害物質(zhì)，嚴(yán)重威脅到井下安全。同時(shí)深井開采高溫問題突出，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)要求較高，需要設(shè)立靈敏度和穩(wěn)定性高的作業(yè)環(huán)境信息采集傳輸系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)場環(huán)境自動(dòng)監(jiān)測分析，能夠自動(dòng)化控制通風(fēng)系統(tǒng)，確保深井作業(yè)安全進(jìn)行。

2.3 涌水問題

一些礦山埋藏于海濱、海下，其生產(chǎn)作業(yè)一個(gè)重要特征就是水基采礦環(huán)節(jié)，礦山面臨嚴(yán)重井下水害問題，需在生產(chǎn)中實(shí)時(shí)監(jiān)測井下涌水，設(shè)置高效自動(dòng)化系統(tǒng)自動(dòng)控制井下排水。

3 當(dāng)前黃金礦山采礦安全管理存在問題分析

3.1 安全思想和認(rèn)識(shí)不到位

近年來在科技進(jìn)步下，黃金礦山采礦作業(yè)安全工作大大提升，安全事故數(shù)量降低，相關(guān)從業(yè)人員安全意識(shí)和防護(hù)意識(shí)明顯提升。但與我國安全生產(chǎn)要求之間還存在一定差距，這與員工生產(chǎn)過程中安全意識(shí)不足相關(guān)，員工安全意識(shí)也是影響安全生產(chǎn)的重要因素。

首先是職工存在僥幸心理，思想上麻痹大意，在采礦生產(chǎn)中后對(duì)安全問題重視不足，屢屢出現(xiàn)工作人員違規(guī)操作的行為，以及作業(yè)中未佩戴安全防護(hù)用具、?；反娣挪划?dāng)?shù)龋瑸榱朔奖愣哟罅税踩[患。其次，職工的素質(zhì)普遍比較低，礦山生產(chǎn)環(huán)境比較艱苦、危險(xiǎn)，且收入低，在招工較難的情況下其實(shí)際用工結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，很多作業(yè)人員素質(zhì)水平低，企業(yè)也存在安全教育流于形式、走過場等問題，不利于礦山開采安全性的提升。最后就是全局性觀念的缺失，在生產(chǎn)條件限制下，管理人員多從一線生產(chǎn)人員中選拔，其生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，但安全管理方面缺乏全局性觀念，往往是哪里出現(xiàn)了問題管哪里，單方面開展炮眼、粉塵、防汛等方面隱患排查整改，同時(shí)忽略了其中人的作用，缺乏有效的全局性防范。

3.2 傳統(tǒng)安全管理模式問題

礦山采礦中，傳統(tǒng)的安全管理模式下需要通過制定規(guī)范、安全檢查、獎(jiǎng)懲措施這三方面步驟控制企業(yè)安全生產(chǎn)，該安全管理模式下包含了三項(xiàng)主要環(huán)節(jié)，即事前規(guī)范制定、事中安全檢查和事后安全處理，其管理流程比較完整。管理主體方面主要是安全部門主導(dǎo)，生產(chǎn)作業(yè)單位被告知安全規(guī)范下開展作業(yè)?；诂F(xiàn)場檢查實(shí)施獎(jiǎng)懲是其主要的管理方法，以獎(jiǎng)懲方式完成安全工作評(píng)價(jià)，但往往其中處罰要多于獎(jiǎng)勵(lì)。安全管理工作涉及內(nèi)容比較簡單，直接相關(guān)部門只有檢查機(jī)構(gòu)、被檢查單位，安全問題未得到礦山整體范圍內(nèi)關(guān)注。因此在傳統(tǒng)安全管理模式中，是存在不少問題的，簡單將安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄z查和罰款結(jié)合的模式，導(dǎo)致生產(chǎn)單位與作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)重視不足，而缺乏深刻認(rèn)知，實(shí)際生產(chǎn)中安全保障往往比較被動(dòng)，事后性、表面性較強(qiáng)。

3.3 先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備缺乏

與一些國家相比，我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足，在礦山采礦中技術(shù)與設(shè)備缺乏先進(jìn)性，先進(jìn)設(shè)備數(shù)量不足。在實(shí)際生產(chǎn)中，往往使用的機(jī)械設(shè)施老舊，無法正常發(fā)揮設(shè)備性能，工藝技術(shù)也比較滯后，嚴(yán)重影響到采礦工作效率和安全性，不利于采礦作業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

3.4 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位

不少金礦開采單位存在員工安全責(zé)任意識(shí)不足的問題，這與企業(yè)未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制有很大關(guān)系，導(dǎo)致員工安全生產(chǎn)意識(shí)不足、態(tài)度懈怠。甚至一些工作人員在開采中存在嚴(yán)重僥幸心理，而未采取有效的安全防護(hù)措施，從而加大了事故幾率。一些金礦企業(yè)安全責(zé)任體制中，相關(guān)管理人員權(quán)責(zé)不明，在出現(xiàn)事故后無法找到負(fù)責(zé)人，嚴(yán)重影響到安全制度的落實(shí)，不利于保證礦山安全生產(chǎn)。

3.5 應(yīng)急處理問題

在黃金采礦中，無論是淺部還是深部開采，在發(fā)生火災(zāi)、突水等事故情況下，需及時(shí)采取有效的應(yīng)急措施，這是礦山開采安全管理中重要內(nèi)容。特別是在礦山深部開采中，突發(fā)事故下人員撤離和應(yīng)急處理難度大，在組織不到位、自救不及時(shí)的情況下，容易引發(fā)人員傷亡。

4 黃金礦山采礦安全管理及防護(hù)策略

4.1 加強(qiáng)思想政治引導(dǎo)

礦山企業(yè)構(gòu)建其安全文化，是保障安全生產(chǎn)的重要工作。安全文化的構(gòu)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要循序漸進(jìn)不斷完善。隨著企業(yè)發(fā)展、員工更新加以調(diào)整。在開展安全思想政治引導(dǎo)工作中，需要緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、員工生活狀態(tài)，整合引導(dǎo)方式與安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)中全程貫穿思想政治，能夠環(huán)環(huán)相扣、互相促進(jìn)。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加深員工思想認(rèn)識(shí)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。

首先要掌握員工日常思想動(dòng)態(tài)，黃金礦山在日常管理中會(huì)更加嚴(yán)格，其工作環(huán)境封閉、交流少。員工思想易出現(xiàn)波動(dòng)，因此需時(shí)刻掌握關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，同時(shí)隨時(shí)做好開導(dǎo)工作。安全監(jiān)管人員需深入一線，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際做好安全工作，選擇合適的方式方法做好思想引導(dǎo)。其次要積極構(gòu)建企業(yè)安全文化建設(shè)，人力資源是礦山企業(yè)重要發(fā)展基礎(chǔ)，需堅(jiān)持以人為本思想，建立起和諧的企業(yè)文化，重視員工人身安全和情感意識(shí)，大力建設(shè)安全文化，強(qiáng)調(diào)遵紀(jì)守規(guī)、盡責(zé)互助的重要性，使其融入到員工思想和行動(dòng)中，提升其工作安全感。最后需加大宣傳力度，營造具有濃厚特色的安全氛圍，以潛移默化影響員工安全意識(shí)和行為。具體可以通過班前會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)和安全會(huì)議等介紹相關(guān)法規(guī)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求等，加強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知。

4.2 建立現(xiàn)代礦山安全生產(chǎn)閉環(huán)管理模式

當(dāng)前礦山安全生產(chǎn)備受重視，安全管理作為復(fù)雜的管理活動(dòng)，需要保障現(xiàn)場工作人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)緊密結(jié)合生產(chǎn)過程?，F(xiàn)代礦山安全生產(chǎn)閉環(huán)管理模式下，其涉及范圍廣泛，包含了員工安全意識(shí)和行為、設(shè)備安全、作業(yè)環(huán)境安全等。管理內(nèi)容方面轉(zhuǎn)化為以預(yù)防為主，注重檢查和整改隱患，通過安全分析總結(jié)改進(jìn)管理方法，由事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防控制。管理層次上實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，轉(zhuǎn)變以往簡單的檢查-獎(jiǎng)懲模式，通過現(xiàn)場管理、綜合評(píng)價(jià)提升員工安全生產(chǎn)主動(dòng)性。其管理流程以安全生產(chǎn)目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)中心、隱患排查為操作中心，管理過程中計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和分析構(gòu)成循環(huán)反饋，進(jìn)一步融合安全管理與礦山生產(chǎn)。

4.3 加強(qiáng)應(yīng)急管理

黃金礦山開采中雖然事故往往是突發(fā)的，但其應(yīng)急管理不應(yīng)只局限于事故后救援，而是實(shí)現(xiàn)對(duì)事故全過程管理，要預(yù)防為主。因此應(yīng)急管理是包含預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)環(huán)節(jié)在內(nèi)的動(dòng)態(tài)過程，各階段有自己目標(biāo)且互為基礎(chǔ)，構(gòu)成應(yīng)急管理循環(huán)。首先是預(yù)防，要通過安全管理與技術(shù)手段加強(qiáng)事故預(yù)防，同時(shí)在假定事故發(fā)生下采取預(yù)防措施降低影響，比如在天溜井掘進(jìn)作業(yè)中采用吊罐法施工等。其次是準(zhǔn)備，該環(huán)節(jié)至關(guān)重要，主要是針對(duì)可能發(fā)生事故下快速采取應(yīng)急行動(dòng)而做好準(zhǔn)備，包括編制應(yīng)急預(yù)案、組建應(yīng)急隊(duì)伍、配備應(yīng)急設(shè)施和物資、預(yù)案演練等內(nèi)容，是保證企業(yè)應(yīng)急能力的重要工作。再次是響應(yīng)，即在事故發(fā)生后及時(shí)采取應(yīng)急與救援，包括人員疏散、急救、消防和工程搶險(xiǎn)等，使事故得以控制和消除。應(yīng)急隊(duì)員需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得資格證書，掌握一定的臨場搶救、現(xiàn)場急救技能，現(xiàn)場配備報(bào)警、通訊系統(tǒng)，確保受傷人員及時(shí)得到救援。最后是恢復(fù)，在事故發(fā)生后需立即開展恢復(fù)工作，恢復(fù)事故區(qū)域使其達(dá)到安全狀態(tài)、正常狀態(tài)，主要工作包含事故損失評(píng)估、事故原因調(diào)查、現(xiàn)場清理等，短期恢復(fù)要避免出現(xiàn)新狀況，長期恢復(fù)則包含廠區(qū)重建、開采重新規(guī)劃設(shè)計(jì)等。應(yīng)盡快將企業(yè)應(yīng)急救援納入政府應(yīng)急體系中，建立起國家、地方和企業(yè)應(yīng)急結(jié)緣網(wǎng)絡(luò)，全方位監(jiān)控事故。

4.4 加大礦山生產(chǎn)安全科技投入

加大礦山生產(chǎn)安全科技投入下，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，提升礦山生產(chǎn)技術(shù)水平，利于安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。雖然短期內(nèi)投入會(huì)加大，但其安全性大大提升下降低了安全事故引發(fā)的損失，對(duì)于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。

4.5 注重企業(yè)安全教育培訓(xùn)

黃金礦山材料風(fēng)險(xiǎn)大、收入水平低，因此其人才流失也更加嚴(yán)重，存在從業(yè)人員普遍素質(zhì)較低的問題。對(duì)此企業(yè)需加大安全教育培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)水平，要明確培訓(xùn)目的，采用典型示范、互動(dòng)式等培訓(xùn)方法，定期開展集中培訓(xùn)，員工經(jīng)考核上崗，從而降低安全事故幾率。

5 結(jié)語

黃金礦山要實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展，需要加強(qiáng)安全管理，當(dāng)前需加深對(duì)安全問題的認(rèn)知，能夠重視安全工作，對(duì)存在的安全管理問題全面調(diào)整改進(jìn)，采取針對(duì)性、科學(xué)措施保證實(shí)際安全管理成效，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。