地質(zhì)礦產(chǎn)勘查存在的問題及解決對(duì)策

李斐斐，羅岐慧

（青海省第一地質(zhì)勘查院，青海 海東 810600）

國家的發(fā)展與制造業(yè)密不可分，而制造業(yè)的發(fā)展與多樣化的礦產(chǎn)資源息息相關(guān)，我國雖是地大物博，但正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速階段，對(duì)礦產(chǎn)資源的需求極高；同時(shí)，我國地形復(fù)雜多樣，呈三級(jí)階梯，礦產(chǎn)資源豐富，但由于地質(zhì)礦產(chǎn)勘查技術(shù)存在的不足導(dǎo)致對(duì)礦產(chǎn)資源的利用依然不足，并較大程度的阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，由此來看，想要進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)，以提升地質(zhì)礦產(chǎn)勘查技術(shù)為方向。

1 地質(zhì)礦產(chǎn)勘查存在的主要問題

（1）人才匱乏。地質(zhì)礦產(chǎn)勘查是比較特殊的一項(xiàng)工作，但具有較強(qiáng)的實(shí)際應(yīng)用性，是礦產(chǎn)資源開發(fā)的第一大助力，且該工作比較復(fù)雜，對(duì)勘查人員的專業(yè)要求較高，同時(shí)人才招聘條件也比較苛刻，一般情況下多與存在地質(zhì)礦產(chǎn)勘查專業(yè)的高校合作，進(jìn)而達(dá)到形成人才資源鏈的效果。但據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況來看，我國地質(zhì)礦產(chǎn)勘查的主要問題之一便是人才匱乏[1]。如今，時(shí)代發(fā)展迅速，越來越多的高校學(xué)子不愿吃苦，且更加希望在辦公室工作，由于以上不良思想的影響，使得地質(zhì)礦產(chǎn)勘查專業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量減少，導(dǎo)致地質(zhì)礦產(chǎn)勘查人才供不應(yīng)求。其次，地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作難度較大，從一名剛剛畢業(yè)的地質(zhì)礦產(chǎn)勘查學(xué)生成長至勘查師需要積累大量工作經(jīng)驗(yàn)，而部分初入地質(zhì)礦產(chǎn)勘查的學(xué)生往往因工作條件艱苦、經(jīng)濟(jì)待遇不高望而卻步。

（2）資金投入力度不足。雖然我國占地面積廣大、礦產(chǎn)資源豐富，但并非隨處可見，因此需要地質(zhì)礦產(chǎn)勘查人員不斷的尋找。當(dāng)前我國在進(jìn)行地質(zhì)礦產(chǎn)勘查時(shí)，由于資金供給不足，時(shí)常出現(xiàn)勘查工作中斷的情況，同時(shí)雖然資金投入量較大，但往往會(huì)出現(xiàn)得不到回報(bào)的情況，因此其投入與產(chǎn)出不成正比[2]。此外，在地質(zhì)礦產(chǎn)勘查時(shí)需要使用到大量的先進(jìn)化設(shè)備，但由于資金匱乏，使得設(shè)備更新速度較慢，個(gè)別地質(zhì)礦產(chǎn)勘查團(tuán)隊(duì)甚至依然在使用較為落后的設(shè)備，進(jìn)而加大了地質(zhì)礦產(chǎn)勘查難度。

（3）內(nèi)部機(jī)制存在漏洞。地質(zhì)礦產(chǎn)勘查在實(shí)際應(yīng)用過程中可分為礦產(chǎn)勘探以及其他方面的勘探，其中以礦產(chǎn)勘探為主，但也不可忽視其他方面的勘探工作，且在勘探工作方面的管理體系建設(shè)相對(duì)較為落后。在地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作中，完善的管理體系起到了重要的基礎(chǔ)作用，可通過規(guī)章制度來規(guī)范工作人員的實(shí)際操作，或者使用獎(jiǎng)懲制度來提升其工作積極性、主動(dòng)性。

（4）地質(zhì)礦產(chǎn)勘查成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不到位。地質(zhì)礦產(chǎn)勘查與其他科研領(lǐng)域有異曲同工之妙，但也存在著本質(zhì)上的差異，其他科研領(lǐng)域在得到進(jìn)展后可經(jīng)過大量實(shí)驗(yàn)后應(yīng)用于人類生活中，為提升工作效率、人民生活質(zhì)量等做出了重要貢獻(xiàn)，但地質(zhì)礦產(chǎn)勘查難度也較大，在獲得一定的成果后，因多種因素影響，可能并不會(huì)被轉(zhuǎn)化應(yīng)用，且該領(lǐng)域服務(wù)方向較為單一化，多與工業(yè)領(lǐng)域相關(guān)，僅能夠簡潔的服務(wù)社會(huì)。此外，在信息化技術(shù)的支持下，其他各領(lǐng)域基本上均已經(jīng)深入應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，但因地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作集成度不足、完成度不高、工作地點(diǎn)不穩(wěn)定性高等因素影響，以至于并沒有較強(qiáng)的信息化系統(tǒng)。

2 提升地質(zhì)礦產(chǎn)勘查效率及質(zhì)量的措施分析

（1）注重統(tǒng)籌規(guī)劃，完善勘查管理機(jī)制。前文中提到，地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作多服務(wù)于工業(yè)領(lǐng)域，商業(yè)性質(zhì)濃厚，且一般情況下勘查難度較大，雖然在取得成果后收益較大，但依然存在著較大的不足。當(dāng)前時(shí)代背景下可以說經(jīng)濟(jì)發(fā)展與地質(zhì)礦產(chǎn)勘查成果息息相關(guān)，可通過提高地質(zhì)礦產(chǎn)勘查效率來促進(jìn)工業(yè)發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。首先，我國地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作應(yīng)注重統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷完善管理體系。首先，我國占地面積廣，地形復(fù)雜多樣，未進(jìn)行勘探的地區(qū)較多，對(duì)此相關(guān)管理部門應(yīng)做好統(tǒng)籌規(guī)劃，在關(guān)注主動(dòng)矛盾的同時(shí)兼顧次要矛盾，以商業(yè)性質(zhì)的地質(zhì)礦產(chǎn)勘查為主，公益性地質(zhì)礦產(chǎn)勘查為輔；其次，管理或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)盡可能實(shí)施分區(qū)域、分層次管理，將勘探地區(qū)地理特點(diǎn)、區(qū)域分布、人口分布、國土利用情況等因素作為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不同團(tuán)隊(duì)勘探任務(wù)劃分；再次，資金的投入是地質(zhì)礦產(chǎn)勘查任務(wù)不斷前進(jìn)的動(dòng)力，同時(shí)也關(guān)乎著工作人員的積極性，因此相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)提高該方面的重視度，在增加資金投入的同時(shí)合理利用資金，使其可最大限度的發(fā)揮作用，為完善管理體系的建設(shè)提供幫助；最后，我國地質(zhì)礦產(chǎn)勘查領(lǐng)域?qū)π畔⒒夹g(shù)的應(yīng)用深度較淺，對(duì)此可建立相關(guān)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)設(shè)地質(zhì)礦產(chǎn)勘查網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，定時(shí)發(fā)布最新地質(zhì)礦產(chǎn)勘查信息，且可將資金應(yīng)用情況發(fā)布于其中，提高監(jiān)督力度、透明度，確?？辈橘|(zhì)量穩(wěn)步提升。

（2）變化工作思路，創(chuàng)新工作方法。如今地質(zhì)礦產(chǎn)勘查團(tuán)隊(duì)中，多以年齡較大且經(jīng)驗(yàn)豐富的勘查師為領(lǐng)導(dǎo)核心，此類人員雖然經(jīng)驗(yàn)較為豐富，但在思想上有所禁錮，創(chuàng)新力度不足，因此較大程度的影響了地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作的正常進(jìn)行。我國在地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作中有著許許多多的案例，同時(shí)典型案例較多，地質(zhì)礦產(chǎn)勘查人員必須要有過硬的專業(yè)素質(zhì)，且還應(yīng)在學(xué)習(xí)典型案例經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還應(yīng)發(fā)散自身思維，樹立現(xiàn)代化思想觀念及創(chuàng)新意識(shí)。其次，當(dāng)前可應(yīng)用于地質(zhì)礦產(chǎn)勘查的技術(shù)設(shè)備多樣，但我國地質(zhì)礦產(chǎn)勘查中先進(jìn)化設(shè)備較多，需根據(jù)實(shí)際情況來更新設(shè)備，進(jìn)而提高勘查水平。

（3）專注人才培養(yǎng)。地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作中，工作人員是勘查工作的實(shí)施者，具有至關(guān)重要的作用，但是由于多種因素影響，我國地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作中人才培養(yǎng)工作存在著一定的不足，究其原因是勘查工作比較辛苦、薪資待遇較低，使得員工主動(dòng)性、積極性較差，進(jìn)而使得人才流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重。當(dāng)前，地質(zhì)礦產(chǎn)勘查管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定針對(duì)性的防范對(duì)策，進(jìn)一步提高員工薪資待遇，對(duì)工作環(huán)境艱苦的員工進(jìn)一步提高補(bǔ)貼的水平，并建立獎(jiǎng)懲制度，為提高員工待遇、吸引新員工。

3 結(jié)語

礦產(chǎn)資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的基礎(chǔ)，我國是一個(gè)地大物博的國家，礦產(chǎn)資源豐富多樣，但由于地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作中存在著人才隊(duì)伍建設(shè)不足、資金投入較少、管理機(jī)制漏洞等問題影響，阻礙了地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作的進(jìn)步，對(duì)此，筆者根據(jù)具體問題分析，并提出了針對(duì)性解決措施，希望能夠?qū)ξ覈刭|(zhì)礦產(chǎn)勘查工作效率及質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。