管理會計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用透視

（中國石油集團(tuán)渤海鉆探工程有限公司，天津 300280）

管理會計(jì)作為會計(jì)的一個(gè)重要分支在我國不僅還沒有形成一個(gè)完善的理論體系，而且在企業(yè)中也沒有得到普遍應(yīng)用。目前，管理會計(jì)在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，急需將以往企業(yè)中應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)和提高，形成我國的管理會計(jì)理論和方法體系，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率，并籍以促進(jìn)企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高。

一、管理會計(jì)在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中存在的問題

（一）管理人員重視度不高

基于現(xiàn)狀分析，雖然管理會計(jì)在各個(gè)企業(yè)中獲得了全面的應(yīng)用，但是從實(shí)際應(yīng)用效果反饋并沒有體現(xiàn)其自身的價(jià)值性，之所以會出現(xiàn)上述情況與領(lǐng)導(dǎo)人員的不重視有著密切的關(guān)聯(lián)，對于大部分的企業(yè)經(jīng)營人員而言，他們對于管理會計(jì)的認(rèn)知程度相對較低，而且對于管理會計(jì)的作用性基本上是忽視的。針對當(dāng)前很多中小企業(yè)而言，經(jīng)營模式相對來說比較固定，主要是以家族式管理為主，企業(yè)的實(shí)際效益估計(jì)只有經(jīng)營者本人清楚，企業(yè)管理層對這一方面的重視度并不高，這是由于他們考核的指標(biāo)基本上是以銷售量為主，他們關(guān)注的焦點(diǎn)是銷售任務(wù)完成情況。管理會計(jì)之所以無法體現(xiàn)自身的價(jià)值性，在某種程度上與企業(yè)管理人員的重視程度有著密切的關(guān)聯(lián)。

（二）會計(jì)人員素質(zhì)較差

隨著會計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的地位及作用越來越突出，從而促使企業(yè)對會計(jì)人員的素質(zhì)引起足夠的重視，并且在人員篩選及培訓(xùn)方面進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，提升會計(jì)人員的整體素質(zhì)。但是依然存在很多素質(zhì)較差的會計(jì)人員，比如很多人是通過成人教育而獲取的畢業(yè)證書，他們并沒有在校接受過專業(yè)的培訓(xùn)，而且學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)也存在弊端，這樣也導(dǎo)致了很多會計(jì)人員的素質(zhì)較差，會計(jì)隊(duì)伍整體能力無法得到提升，特別是在業(yè)務(wù)水平方面并沒有得到實(shí)質(zhì)性的改變。除此之外，還需要關(guān)注的是，我國對管理會計(jì)的研究還停留在初級階段，而且還都是以理論知識為主，在實(shí)踐中的應(yīng)用相對較少，因而目前管理會計(jì)人才的研究還主要是以理論為主，更重要的是很多企業(yè)對于管理會計(jì)的重視度較低，更對其應(yīng)用重視度較低，這也導(dǎo)致很多管理會計(jì)人員無法在職場上彰顯自身的能力，他們中的很多人都已經(jīng)放棄管理會計(jì)，而是從事財(cái)務(wù)會計(jì)。上述因素導(dǎo)致管理會計(jì)人數(shù)不斷下降，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中，企業(yè)無法借助管理會計(jì)人員實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、完善管理會計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的具體對策

（一）強(qiáng)化企業(yè)管理人員的認(rèn)知度

在企業(yè)經(jīng)營管理中，需要強(qiáng)化企業(yè)管理人員的認(rèn)知度。對于管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中的弊端，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮應(yīng)有的作用，重視管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營決策方面的作用。在現(xiàn)階段，我國管理會計(jì)相關(guān)的理論有很多，但是這些理論不能很好的滿足企業(yè)經(jīng)營的需要，需要對這些理論正確性進(jìn)行分析檢驗(yàn)，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對于管理會計(jì)認(rèn)識不夠，在經(jīng)營過程中會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。所以需要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對于管理會計(jì)的認(rèn)識，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（二）提高管理會計(jì)人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)的需要

在企業(yè)經(jīng)營管理中，需要提高管理會計(jì)人員的綜合素質(zhì)，從而更好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對于管理會計(jì)要求越來越高，既要專業(yè)技術(shù)水平高，有要能夠解決工作中各種問題。所以需要加強(qiáng)對管理會計(jì)繼續(xù)教育工作，進(jìn)行有針對性培訓(xùn)，從而培養(yǎng)一批高素質(zhì)的管理會計(jì)師，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）是加快管理會計(jì)軟件的開發(fā)，實(shí)行管理會計(jì)的電算化

管理會計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用中，需要花費(fèi)大量的時(shí)間，為了更好的提升管理會計(jì)的應(yīng)用效率，需要開發(fā)管理會計(jì)運(yùn)用軟件，實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)的電算化。管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用中，通過實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)的電算化，可以更好的實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確和豐富信息資源，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三、總結(jié)

管理會計(jì)工作的規(guī)范性可以加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,從而促進(jìn)我國整體國民經(jīng)濟(jì)的提高。本文的建議對于我國企業(yè)管理會計(jì)工作的改革有一定作用但是還不全面,有一定的參考價(jià)值但是不能完全挪用,企業(yè)管理會計(jì)工作的改革還需針對企業(yè)的不同的狀況進(jìn)行討論,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展理念、結(jié)合先進(jìn)的管理會計(jì)工作的理論知識,選擇最合適的企業(yè)發(fā)展的模式與“ 道路”。