楊馥羽
(青海物通集團(tuán),青海 西寧 810003)
受行業(yè)特殊性的影響,冶金工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,普遍存在溫度高、有毒有害物質(zhì)多、易燃易爆等安全風(fēng)險(xiǎn),加上生產(chǎn)作業(yè)的時(shí)間較長(zhǎng)、設(shè)備儀器復(fù)雜等客觀(guān)因素的存在,會(huì)給冶金生產(chǎn)的過(guò)程帶來(lái)很多不確定因素,如果不對(duì)安全生產(chǎn)給予足夠的重視,或者缺乏保障安全生產(chǎn)的有效措施,,極有可能會(huì)導(dǎo)致冶金作業(yè)過(guò)程中發(fā)生危害極大的安全事故問(wèn)題。會(huì)給相關(guān)工作人員的生命安全帶來(lái)極大的威脅,也會(huì)給企業(yè)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)很大程度的影響。因此,加強(qiáng)對(duì)冶金行業(yè)生產(chǎn)安全管理現(xiàn)狀及現(xiàn)有問(wèn)題的分析,并在此基礎(chǔ)上提出對(duì)應(yīng)的解決策略,對(duì)于保障冶金行業(yè)的持續(xù)發(fā)展而言非常必要。
隨著國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)與落實(shí),對(duì)冶金行業(yè)安全生產(chǎn)的管理越來(lái)越重視,近年來(lái),我國(guó)冶金行業(yè)中安全生產(chǎn)形勢(shì)整體向好,鮮少有重大傷亡事故的發(fā)生,事故死亡率也得到了有效控制,與世界水平相近。但不可否認(rèn)的是,整個(gè)行業(yè)中依然存在著安全生產(chǎn)效果不平衡的問(wèn)題,在國(guó)有企業(yè)等大型企業(yè)中,冶金作業(yè)的安全生產(chǎn)水平更高,但對(duì)于規(guī)模較小的個(gè)人企業(yè)而言,存在著安全管理力度不足、生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)性不足等問(wèn)題,其本身硬件設(shè)施與安全意識(shí)的不足,導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)秩序混亂,存在更加嚴(yán)重的安全隱患,很多嚴(yán)重的安全事故往往都發(fā)生在規(guī)模較小的個(gè)人企業(yè)中。
根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析,可以看出近年來(lái)我國(guó)冶金行業(yè)安全事故的發(fā)生,主要原因在于對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)則的忽視,或者是不按照相關(guān)操作流程進(jìn)行操作而導(dǎo)致操作不當(dāng)引發(fā)的安全事故。
同時(shí),通過(guò)分析冶金行業(yè)安全事故統(tǒng)計(jì)年報(bào),可以看出安全事故的高發(fā)期通常與企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的高需求期相吻合,級(jí)每年的四月、五月和八月,這說(shuō)明我國(guó)冶金行業(yè)安全事故最容易發(fā)生在行業(yè)生產(chǎn)任務(wù)敢為進(jìn)展的階段中,從而反映出很多冶金企業(yè)在生產(chǎn)任務(wù)繁重的時(shí)候或多或少地存在忽視安全生產(chǎn)的問(wèn)題,說(shuō)明加強(qiáng)對(duì)冶金任務(wù)繁重期的安全管理,是進(jìn)一步保障冶金作業(yè)生產(chǎn)安全性的重要內(nèi)容。
首先,相較于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的冶金工業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的更新頻率,我國(guó)冶金行業(yè)中的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)更新不夠及時(shí),發(fā)達(dá)國(guó)家的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)一般是4年更新一次,而我國(guó)冶金工業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定雖然在不斷完善,但具有更新頻率太低的缺點(diǎn),就目前而言,我國(guó)大多是冶金企業(yè)所采用的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)還是好幾年前的標(biāo)準(zhǔn)。因此,在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的更新速度是非常不足;其次,我國(guó)冶金行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容沒(méi)有與實(shí)際生產(chǎn)內(nèi)容有效銜接,存在著標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果欠佳、落實(shí)不足等問(wèn)題。在內(nèi)容的制定上沒(méi)有結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特征、也沒(méi)有結(jié)合實(shí)踐而盲目制定,無(wú)法真正發(fā)揮出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)在安全管理上的作用。
雖然我國(guó)國(guó)有企業(yè)和大型企業(yè)中的安全生產(chǎn)意識(shí)較高,已經(jīng)完成了對(duì)安全生產(chǎn)管理機(jī)制的建立,并得到了一定程度的落實(shí),但實(shí)際的落實(shí)效果卻差強(qiáng)人意。例如,很多安全體系、安全標(biāo)準(zhǔn)的制定都僅僅停留于制度層面,并沒(méi)有得到真正地落實(shí),而且這種形式主義在整個(gè)行業(yè)中都并不罕見(jiàn)。無(wú)論規(guī)模大小,冶金企業(yè)都多多少少地存在著為了追求經(jīng)濟(jì)利益,只顧提高生產(chǎn)效率而忽視安全生產(chǎn)管理的情況,這種過(guò)分關(guān)注產(chǎn)能和利益,忽視安全生產(chǎn)管理的行為正式安全管理意識(shí)不足的表現(xiàn),而這必然會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)帶來(lái)一定的安全隱患。此外,在安全生產(chǎn)管理的措施上,也并未做到與時(shí)俱進(jìn),主要體現(xiàn)在沒(méi)有結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)水平與生產(chǎn)規(guī)模的提升和擴(kuò)大進(jìn)行合理的調(diào)整優(yōu)化,導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理措施與企業(yè)冶金作業(yè)的安全隱患不匹配,降低了安全生產(chǎn)管理的效果。
冶金行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是提高我國(guó)整個(gè)冶金行業(yè)安全生產(chǎn)效果的重要標(biāo)準(zhǔn),對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行完善和補(bǔ)充是提高我國(guó)冶金行業(yè)安全生產(chǎn)效果的重要方式之一。在行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充和完善上,要做到有的放矢,根據(jù)我國(guó)冶金行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際運(yùn)用中的不足進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整,才能保障標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的效果。
首先,需要優(yōu)先針對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)缺失的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充。結(jié)合冶金行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),解決安全隱患大等迫切需要用特定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)缺失問(wèn)題,例如燒結(jié)球團(tuán)、鐵合金等原料的生產(chǎn),確保危險(xiǎn)系數(shù)大的冶金作業(yè)的安全生產(chǎn)能夠得到保障,有效降低安全事故發(fā)生的可能性;其次,要盡快制定出關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備與器械的安全使用標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)事故年報(bào)來(lái)看,很多安全事故的發(fā)生是因?yàn)閱T工對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和器械的操作不當(dāng)引起的。基于此,應(yīng)該針對(duì)危險(xiǎn)性較大、操作難度高的生產(chǎn)設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用以及后期維護(hù)等各個(gè)方面制定全面的安全標(biāo)準(zhǔn),降低設(shè)備操作等方面帶來(lái)的安全隱患。
企業(yè)員工作為企業(yè)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),要保障行業(yè)安全生產(chǎn)效果,必須要確保全體員工具有足夠高的安全生產(chǎn)意識(shí)。因此,冶金企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)。
首先,加大宣傳教育的力度,通過(guò)組織講座、會(huì)議、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、增設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)等方式對(duì)員工產(chǎn)生耳濡目染的影響,有效促進(jìn)員工安全意識(shí)的提升;其次,各大企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)督小組或部門(mén)的建立,由專(zhuān)門(mén)的小組或部門(mén)開(kāi)展安全管理工作,從監(jiān)督管理層面入手進(jìn)一步提高員工安全意識(shí);另外,還應(yīng)發(fā)揮出企業(yè)管理層的作用,將管理層分別安排在生產(chǎn)組合安全組,并積極參與到生產(chǎn)與安全管理工作中,通過(guò)真實(shí)體驗(yàn)總結(jié)企業(yè)在冶金作業(yè)生產(chǎn)及安全管理中的不足,并通過(guò)討論等方式綜合意見(jiàn),優(yōu)化企業(yè)自身的安全生產(chǎn)管理制度,有效促進(jìn)冶金企業(yè)安全生產(chǎn)效果的提升。
資金是否充裕也是影響企業(yè)安全生產(chǎn)效果的重要因素,投入更多的資金不僅能夠更加有效地培養(yǎng)全體員工的安全意識(shí),還能有效防止設(shè)備技術(shù)上的落后性所帶來(lái)的安全隱患問(wèn)題。
首先,可以用更多的資金來(lái)引進(jìn)更專(zhuān)業(yè)、綜合素質(zhì)更高的安全管理人員,為冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供專(zhuān)業(yè)性保障,還可以將資金用于管理人員的培訓(xùn)和進(jìn)修,為管理人員提供更多再教育、再培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和平臺(tái),全面提升管理人員的管理能力及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力,這樣既能有效改善安全管理中的管理不足等問(wèn)題,又能充分發(fā)揮出管理人員的帶頭作用,為全體員工樹(shù)立起安全防范、安全生產(chǎn)的榜樣;其次,還應(yīng)加大對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方面的資金投入,通過(guò)設(shè)立適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)勵(lì)金的方式直接約束員工的安全行為。在獎(jiǎng)勵(lì)金的設(shè)立上,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行等級(jí)劃分,例如,對(duì)于管理效果好、管理能力強(qiáng)的管理人員不僅能夠獲得獎(jiǎng)勵(lì),還能得到薪資提升的待遇,可以將它劃分為一級(jí).再如,如果員工有發(fā)現(xiàn)管理人員的管理漏洞或冶金生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,及時(shí)給予有效建議的可以視為二級(jí),給予更高的資金獎(jiǎng)勵(lì)。
冶金行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要產(chǎn)業(yè),為促進(jìn)冶金行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的重視,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中的現(xiàn)狀與不足,并在此基礎(chǔ)上做出針對(duì)性地優(yōu)化措施。
首先,需要重視對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng),其次,應(yīng)具有針對(duì)性地對(duì)冶金行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和完善,最后,應(yīng)加大對(duì)安全生產(chǎn)管理的資金投入,從意識(shí)、制度、獎(jiǎng)勵(lì)多個(gè)層面入手,全面提升行業(yè)安全生產(chǎn)的效果,降低事故發(fā)生概率。