BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用

岳彥伶

（西華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院，四川 成都 610000）

在傳統(tǒng)建筑工程的造價管理中，數(shù)據(jù)計算精準(zhǔn)性相對較差，在一定程度上制約了造價管理工作的穩(wěn)步開展。為打破現(xiàn)狀并全面推進(jìn)建筑行業(yè)信息化發(fā)展，我國積極引入并靈活合理地應(yīng)用BIM技術(shù)，它能夠通過創(chuàng)建造價管理模型的方法，為造價管理人員便捷高效地提供清晰、準(zhǔn)確的分析結(jié)果，盡量提供合理的工程造價，有利于建筑工程的造價管理工作規(guī)范高效地開展。近些年來，該技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用優(yōu)勢逐步受到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和關(guān)注，為推動建筑行業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大支持。

一、BIM技術(shù)概述

（一）BIM技術(shù)的涵義

BIM技術(shù)簡單來講是根據(jù)獲取到的建筑數(shù)據(jù)，通過專業(yè)軟件構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)合理的建筑數(shù)字模型，為建筑項目規(guī)劃、施工、竣工等各個環(huán)節(jié)提供重要支持的應(yīng)用技術(shù)。作為繼CAD后對建筑領(lǐng)域影響最突出的一項新技術(shù)，BIM技術(shù)現(xiàn)已受到了諸多建筑企業(yè)的高度認(rèn)可，在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用范圍逐步擴(kuò)大。

（二）BIM技術(shù)在工程造價中的應(yīng)用優(yōu)勢

1.增強(qiáng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

在建筑工程造價管理中引入并應(yīng)用先進(jìn)的BIM技術(shù)，利用功能完善、性能可靠的算量軟件，按照特定標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)范科學(xué)合理地開展工程造價管理設(shè)計工作，靈活合理地利用3D布爾運(yùn)算等手段，準(zhǔn)確高效地預(yù)測工程量，增強(qiáng)計算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。BIM技術(shù)能夠有效擴(kuò)大信息傳播范圍。該技術(shù)適用性比較強(qiáng)，可結(jié)合不同行業(yè)的特征、業(yè)務(wù)類別等科學(xué)合理地改善并優(yōu)化模型，正是憑借著此優(yōu)勢，BIM技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。

2.高效解決項目問題

在建筑工程項目的造價管理中，靈活合理地利用BIM技術(shù)能夠及時發(fā)現(xiàn)其中所存在的問題和隱患，特別是零散地分布于各個環(huán)節(jié)的瑣碎問題，便于工程項目人員在明確問題成因的前提下，采取合理手段妥善高效地處理問題。另外，在建筑工程造價管理中，引入BIM技術(shù)可以在很大程度上增強(qiáng)管理的時效性，推動整個項目工程管理穩(wěn)健化、精細(xì)化、高效化發(fā)展，將基于模型獲取到的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行快速高效地傳輸并實現(xiàn)實時共享，便于工程管理人員實現(xiàn)對項目工程施工進(jìn)度的準(zhǔn)確把握及合理控制。

3.提升工程造價管理效率

在建筑工程項目中，靈活合理地應(yīng)用BIM技術(shù)可以將整個復(fù)雜的建筑項目以成熟合理的5D模型進(jìn)行清晰直觀地展示，使得成本、時間這兩個重要維度的信息準(zhǔn)確清晰地展示，有助于工作人員實現(xiàn)對建筑工程項目的全面化、動態(tài)化、實時化監(jiān)測，促進(jìn)各類資源得到充分整合及優(yōu)化配置。項目管理人員能夠利用5D模型全面準(zhǔn)確地掌握一切與建筑項目相關(guān)的施工數(shù)據(jù)，以此為基礎(chǔ)對各個流程的施工造價進(jìn)行準(zhǔn)確科學(xué)地核算，由此促進(jìn)項目造價管理效率和水平全面提高。

二、BIM技術(shù)在建筑工程造價中的應(yīng)用

（一）項目決策階段

在項目工程的決策階段，造價管控尤為關(guān)鍵。此階段靈活合理地引入并應(yīng)用BIM技術(shù)能夠促進(jìn)工程管理人員深入認(rèn)識并全面掌控影響造價管理的各種因素。BIM技術(shù)能夠根據(jù)不同項目工程的特性及其預(yù)期目標(biāo)創(chuàng)建嚴(yán)謹(jǐn)合理的模型，再結(jié)合建模情況，采取合理手段推動項目執(zhí)行，增強(qiáng)項目實施的有效性及可行性。工程管理人員可根據(jù)模型分析結(jié)果和獲取到的各類相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)合理地控制并優(yōu)化造價因素，使其造價管理效率和質(zhì)量全面提高。譬如，在項目管理、決策環(huán)節(jié)，根據(jù)管理要求和目標(biāo)，利用先進(jìn)的BIM技術(shù)創(chuàng)建針對性模型，對建模過程中存在的差異性特征展開全面深入地分析，準(zhǔn)確辨別并有效控制影響工程管理工作順利開展的各種不利因素，由此促進(jìn)造價管理工作有條不紊地順利推進(jìn)。

（二）項目設(shè)計階段

項目工程設(shè)計環(huán)節(jié)也需要加強(qiáng)造價管理。一般來講，項目人員務(wù)必要在準(zhǔn)確全面地辨別并合理有效地控制影響造價管理的各種因素，否則不利于造價管理工作高效高質(zhì)地穩(wěn)步開展。在項目設(shè)計階段，根據(jù)項目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或者要求，通過先進(jìn)強(qiáng)大的BIM技術(shù)精準(zhǔn)高效地鎖定影響造價管理工作正常開展的主要因素，幫助造價管理人員及時獲取準(zhǔn)確完整的項目信息，根據(jù)項目特征及預(yù)期目標(biāo)，采取各種合理有效的手段提高造價管理效率和質(zhì)量，在保證項目質(zhì)量和進(jìn)度的前提下盡可能地降低成本，從而使得項目建設(shè)方獲得可觀的收益。

（三）項目招標(biāo)階段

若想使得項目工程在施工階段的造價管理水平全面提升，應(yīng)在前提的項目招標(biāo)階段，增強(qiáng)成本意識，重視并強(qiáng)化造價管控。唯有加強(qiáng)對各類招標(biāo)管理影響因素的動態(tài)化、全面化、精準(zhǔn)化管控，才能夠推動項目管理效率及質(zhì)量大幅提高，繼而為后期開展的造價管理工作夯實重要基礎(chǔ)。在項目招標(biāo)階段，項目管理人員可在充分考慮工程性質(zhì)、目標(biāo)要求等各方面因素的前提下靈活合理地利用BIM技術(shù)，構(gòu)建一套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、科學(xué)可行的造價管理機(jī)制，加強(qiáng)對各類控制因素的全面管控。譬如，根據(jù)項目工程的具體標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)規(guī)范，通過各種合理有效的措施，實現(xiàn)對項目在施工環(huán)節(jié)的全面管控，制定嚴(yán)謹(jǐn)合理的進(jìn)度計劃，保證招標(biāo)管理效率和質(zhì)量。若想實現(xiàn)上述目標(biāo)，項目管理人員需要將招標(biāo)階段使用的相關(guān)管理策略及方法和先進(jìn)強(qiáng)大的BIM技術(shù)密切融合，根據(jù)項目招標(biāo)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等，加強(qiáng)對造價工作的全面管理，進(jìn)一步提高造價管理效率和質(zhì)量。

（四）項目施工階段

項目施工階段，也應(yīng)重視和強(qiáng)化造價管理工作。依托于先進(jìn)強(qiáng)大的BIM技術(shù)，將項目工程施工過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確無誤地記錄和保存，基于此構(gòu)建一個嚴(yán)謹(jǐn)合理的數(shù)據(jù)分析模型，通過此模型對和造價管理相關(guān)的各類因素進(jìn)行嚴(yán)格高效地管控。之后，繼續(xù)通過BIM技術(shù)創(chuàng)建模型，便于管理人員科學(xué)合理地管控各類因素，促進(jìn)造價管理工作穩(wěn)步高效地正常開展。譬如，在項目施工時期，項目人員可根據(jù)項目性質(zhì)、施工進(jìn)度等，借助BIM技術(shù)創(chuàng)建嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確的模型，合理預(yù)測施工階段潛在的各種影響因素，根據(jù)造價管理要求，采取合理手段消除各種不良影響因素，促進(jìn)造價控制目標(biāo)順利實現(xiàn)。另外，BIM技術(shù)設(shè)定了規(guī)范統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口，便于造價管理信息在各相關(guān)方面之間進(jìn)行實時高效地傳輸和共享，有助于推動官整個建筑項目工程實現(xiàn)真正意義上的實時化、精細(xì)化、動態(tài)化管理。

（五）項目維護(hù)階段

項目維護(hù)也就是我們通常所講的竣工結(jié)算，在此環(huán)節(jié)，管理者應(yīng)在BIM技術(shù)的指導(dǎo)和幫助下，將后期作業(yè)開展過程中不會使用到的施工材料及時清場，再結(jié)合實際情況將此類材料靈活合理地應(yīng)用于其他環(huán)節(jié)，促其得到充分利用，避免出現(xiàn)材料浪費的情況，盡可能地降低造價成本，提高各類資源的利用水平。譬如，在造價管理中，管理人員可將工程竣工結(jié)算與施工管理工作緊密地聯(lián)系在一起，保證各項工作能夠穩(wěn)定高效地順利開展，既有助于提高維護(hù)管理水平，也能夠穩(wěn)步高效地開展造價管控工作，促進(jìn)施工建設(shè)目標(biāo)順利實現(xiàn)。除此之外，項目人員可結(jié)合BIM技術(shù)在項目維護(hù)管理中的相關(guān)要求或者標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地分解維護(hù)工作，加強(qiáng)對各環(huán)節(jié)維護(hù)工作的動態(tài)化、實時化、持續(xù)化監(jiān)督，全面提升造價管理效率和質(zhì)量。

三、結(jié)語

截止到現(xiàn)在，BIM技術(shù)在造價管理行業(yè)中的應(yīng)用取得了不俗的成績，不過需要注意到，其應(yīng)用時間尚短，正處于摸索發(fā)展時期，若應(yīng)用不合理，勢必會對成本管理產(chǎn)生不利影響，也會對整個建筑行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展造成不良影響，所以，應(yīng)對其應(yīng)用展開深入細(xì)致地分析，科學(xué)合理地提高BIM技術(shù)應(yīng)用效率和質(zhì)量，促其在建筑工程造價管理領(lǐng)域得到合理應(yīng)用，實現(xiàn)真正意義上的全過程、低成本管理。