新農(nóng)村建設(shè)中強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理的思考

（1.山東省招遠(yuǎn)市辛莊鎮(zhèn)政府，山東 招遠(yuǎn) 265400；2.招遠(yuǎn)市濱海科技產(chǎn)業(yè)園管理服務(wù)中心，山東 招遠(yuǎn) 265400）

前言：在建設(shè)新農(nóng)村過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)管理所反映的意義和效果十分顯著，直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)從業(yè)者利益以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平提升效果。從近些年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況可以看到，很多農(nóng)村地區(qū)對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理都表現(xiàn)了高度重視。這和當(dāng)前傳統(tǒng)模式無(wú)法滿足新農(nóng)村建設(shè)要求有直接關(guān)系。如果不完善與更新管理模式，就會(huì)影響到新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展。

一、新農(nóng)村建設(shè)

要按照新時(shí)期要求，圍繞社會(huì)主義制度，建設(shè)農(nóng)村地區(qū)的社會(huì)、文化、政治與經(jīng)濟(jì)，將舊農(nóng)村變成穩(wěn)定和諧、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、經(jīng)濟(jì)繁榮的新農(nóng)村。建設(shè)新農(nóng)村需要改革[1]。做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保障農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)水平。為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，就必須做好農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化，提高農(nóng)產(chǎn)品安全和質(zhì)量。呈現(xiàn)安全可靠生產(chǎn)格局、品種多樣農(nóng)產(chǎn)品資源。要按照地域條件積極發(fā)展畜牧業(yè)、漁業(yè)以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)[2]。加快水利設(shè)施、水利系統(tǒng)建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、機(jī)械化發(fā)展。用土地集約經(jīng)營(yíng)、集約型農(nóng)業(yè)發(fā)展與培養(yǎng)農(nóng)業(yè)大戶，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)能效益。

經(jīng)營(yíng)管理對(duì)于新農(nóng)村建設(shè)來(lái)說(shuō)具有重要意義，能夠帶動(dòng)新農(nóng)村發(fā)展與建設(shè)。不僅提高了農(nóng)民生活水平、農(nóng)民素質(zhì)，還能夠改善農(nóng)村地區(qū)環(huán)境，讓農(nóng)民群眾切實(shí)享受到社會(huì)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)管理能夠提出明確目標(biāo)，保障經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)管理速度。加強(qiáng)與深化改革經(jīng)營(yíng)管理，是制度層面的保險(xiǎn)措施[3]。

二、加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理水平的做法

（一)改革經(jīng)營(yíng)管理體質(zhì)

為保障新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)管理水平達(dá)標(biāo)，保障新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃可靠性。有關(guān)部門就必須予以體制改革、管理模式改革高度的重視。

首先要充分了解當(dāng)前所執(zhí)行的體系制度模式，了解其體系構(gòu)成、流程、步驟，對(duì)其展開分析。合理劃分管理制度，為后續(xù)的變革體系提供參考、提供支持。其次經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍需要主動(dòng)查找現(xiàn)階段的制度體系不足與問(wèn)題，并完善與修改老套的管理制度。對(duì)于現(xiàn)階段存在的影響和問(wèn)題，需要多次整改與分析，提高經(jīng)營(yíng)管理制度的作用與效果。

最后要積極引用新興的管理制度、管理體系。當(dāng)然新制度的應(yīng)用原則和原理需要管理人員不斷實(shí)踐學(xué)習(xí)，提高自身能力與專業(yè)水平，展現(xiàn)制度體系應(yīng)有作用與價(jià)值。使用新制度的過(guò)程中，加強(qiáng)宣傳，讓更多的經(jīng)營(yíng)管理部門都能夠重視新制度，并積極使用新制度體系，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)奠定基礎(chǔ)條件。

（二）加強(qiáng)管理隊(duì)伍培訓(xùn)

不少農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理部門工作都會(huì)將大部分時(shí)間和精力放在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不考慮管理隊(duì)伍培訓(xùn)與建設(shè)，這勢(shì)必會(huì)影響到管理隊(duì)伍的工作質(zhì)量和工作效率，無(wú)法提升隊(duì)伍整體工作專業(yè)性與能力，甚至?xí)绊懙焦ぷ鬟M(jìn)度，需得到注意。

首先必須要了解當(dāng)前工作人員的工作情況、態(tài)度與水平，從而為后期培訓(xùn)思路的制定提供參考與基礎(chǔ)。

其次管理部門需要開展定期培訓(xùn)，使工作人員能夠在培訓(xùn)的過(guò)程中，不斷提高自身綜合素質(zhì)與專業(yè)水平。問(wèn)題探討與經(jīng)驗(yàn)交流中，細(xì)化、吸收管理原則、管理要點(diǎn)，這樣才能夠增強(qiáng)管理人員水平，其對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

最后管理部門需要定期考核工作人員，加強(qiáng)指導(dǎo)與培訓(xùn)。對(duì)于表現(xiàn)好的要及時(shí)給予鼓勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)，使其保持工作熱情。在工作中要積累教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，這樣才能夠保障整體工作效果。

（三）土地承包管理

要將提高土地承包管理有效性作為任務(wù)，其對(duì)于建設(shè)新農(nóng)村具有重大意義。

首先要積極宣傳承包經(jīng)營(yíng)權(quán)重要性，優(yōu)化與更新經(jīng)營(yíng)權(quán)維護(hù)方法。有關(guān)部門需要普及相關(guān)法律和政策，讓農(nóng)民能夠了解法規(guī)、法律與政策。在保護(hù)自身合法利益的基礎(chǔ)上，按照規(guī)范化的流程流轉(zhuǎn)與承包土地。

其次經(jīng)營(yíng)管理部門需要完善土地承包管理機(jī)制和制度體系，確保土地承包的管理工作朝向規(guī)范化、合理化、科學(xué)化發(fā)展。

最后因土地承包時(shí)常有糾紛問(wèn)題，此時(shí)需要有合理的措施解決問(wèn)題。對(duì)于會(huì)危害到農(nóng)民切實(shí)利益的問(wèn)題，必須深入情況，具體分析具體考慮，保障管理有效性，土地經(jīng)營(yíng)合理性。

結(jié)語(yǔ)：新時(shí)期背景下建設(shè)新農(nóng)村需要考慮非常多的要求，尤其是各種經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目與內(nèi)容。必須做好對(duì)這些經(jīng)營(yíng)內(nèi)容全面管理，提高建設(shè)水平，主動(dòng)積極使用各種現(xiàn)代化管理思想，解決已經(jīng)存在的問(wèn)題。要做好現(xiàn)有問(wèn)題剖析與研究，制定合理管理思路，這樣才能夠保障新農(nóng)村建設(shè)水平。