加強企業(yè)黨建政工工作的新思路

徐林榮

（中原石油勘探局有限公司物業(yè)服務中心，河南 濮陽 457000）

一、企業(yè)基層黨建政工工作的內(nèi)容

黨建工作是國有企業(yè)的重要政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的關鍵因素。新形勢下如何利用現(xiàn)有資源，更好地發(fā)揮黨組織領導核心、政治核心作用和黨員先鋒模范作用，這個問題在一線工作者和企業(yè)的管理層面上都可以看到具體表現(xiàn)，而對于企業(yè)的黨建政工工作而言，在思想信念方面的發(fā)展，存在著抽象性，可以辯證的進行多方面的解釋，虛的不切實的層面較大。所以在大量的企業(yè)中，對于一線工作者或者說管理者而言，這并沒有實際效果。而對于企業(yè)而言，他們不僅承擔著創(chuàng)造國家經(jīng)濟發(fā)展，提高國家生產(chǎn)總值的意義，而且在社會的發(fā)展中，尤其是我國現(xiàn)階段社會主義市場經(jīng)濟的推薦過程中，它承擔了在國家層面的大部分社會責任。在國企的發(fā)展中，基層黨組織是企業(yè)發(fā)展的關鍵和重中之重，在企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營方面也有著重要作用，基層政工工作的有序發(fā)展，高效推進會帶給企業(yè)在多方面寶貴的實踐經(jīng)驗。

二、企業(yè)基層政工工作現(xiàn)狀以及存在的問題

（一）政工工作穩(wěn)定性不強

企業(yè)基層黨建在新時代的發(fā)展中還面臨著很多困難和挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)限制了企業(yè)基層黨建工作的進一步發(fā)展。新時期在工作能力方面對企業(yè)基層黨建工作者提出了新的期望，要求其能夠具有更強的綜合素質(zhì)，從而更好地指導和帶領基層黨建工作更好地在新時期發(fā)展[1]。這些新的期望不僅是在工作能力方面對黨建工作人員提出的要求，同時還要求黨建工作者不斷提高其思想政治覺悟，從而更好地和黨中央保持高度一致。另外，我國企業(yè)基層黨建工作是一個長期的系統(tǒng)性的工程，并不是一蹴而就的。在發(fā)展過程中需要基層黨建工作者投入更多的精力和耐心。但是很多企業(yè)并沒有重視黨建工作的開展，配備的黨建人員的素質(zhì)也不是很高，使得黨建工作困難重重。甚至一些企業(yè)的黨建工作人員流動性很大，在實踐環(huán)節(jié)缺少指導經(jīng)驗，進一步為黨建工作的開展帶來了難度。

（二）制度不完善

企業(yè)基層黨建工作的發(fā)展需要相關制度作為指導，只有完善的黨建制度才能更好地指導企業(yè)開展黨建工作。但是我國企業(yè)在發(fā)展過程中，由于資金和人員的問題，使得黨建工作的建設工作不是很完善，在發(fā)展過程中主要是依靠領導干部的經(jīng)驗，缺乏科學合理的制度指導，使得企業(yè)黨建工作在發(fā)展過程中走了很多的彎路。在工作制度方面，基層黨建工作者對于政治工作的運行程序沒有足夠的掌握，對我國的相關政策和基本路線也沒有清晰的認識，這樣在開展企業(yè)的基層黨建工作過程中，思想政治工作的基本內(nèi)容和形式、工作的質(zhì)量和特點無法與黨中央保持一致，這樣對于企業(yè)基層黨建工作的發(fā)展是十分不利的。

三、提高企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量的有效措施

（一）加強企業(yè)基層黨建工作，完善各項管理制度

為了充分發(fā)揮出企業(yè)黨建工作的作用，一定要把首要管理內(nèi)容放到制度建設中去，在進行企業(yè)基層黨建工作中，負責人要明確制度的重要性，認真編制各項制度。在編制過程中一定要明確黨組織在企業(yè)中的領導地位，不斷改進和完善黨建工作的各項管理制度。實際工作中，要加強對黨建工作的重視程度，結合企業(yè)的實際情況編制出科學合理的管理制度。還要根據(jù)崗位的特性詳細劃分每個員工的職責范圍，可以設置專業(yè)的宣傳團隊、執(zhí)行團隊以及監(jiān)督團隊，這樣可以起到督促作用。

（二）積極學習，創(chuàng)建企業(yè)文化

企業(yè)要想跟上時代的發(fā)展，就需要不斷學習?；鶎狱h組織的領導干部要起到帶頭作用，積極學習各項先進的理論知識，創(chuàng)造出符合企業(yè)發(fā)展特色的文化，引導職工樹立正確的價值觀，增加職工對文化的認同感。

（三）增強創(chuàng)新意識，改進管理方法

為了跟上時代的發(fā)展，企業(yè)在開展黨建工作中還要有創(chuàng)新意識，要從思維和方法上進行創(chuàng)新。一定要打破傳統(tǒng)思維中的固定模式，不斷地開拓思維。同時，在黨建工作中要遵循以人為本的基本原則，從職工的實際需求出發(fā)，實行分層管理，并制定分流制度，采取層層管理的辦法。

（四）創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作，使工作內(nèi)容具有實效性

隨著我國計算機網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，信息化管理為企業(yè)發(fā)展提供了有利的契機。為了跟上時代的發(fā)展，企業(yè)在開展基層黨建工作中要加強對工作方式的創(chuàng)新，增加工作內(nèi)容的實效性。在實際工作中，要積極利用QQ、微信以及微博等網(wǎng)絡技術，通過建立QQ 群、微信公眾號、開通微博等方式，讓全體職工積極方便的參與到黨建知識的學習中。

（五）做好黨風廉政建設

企業(yè)在開展基層黨建工作中要重視黨風廉政建設，明確規(guī)定建設黨風廉政工作的詳細部署與實施安排，確保各項規(guī)章制度可以落實到位。同時，要提高工作人員對黨風廉政建設的認識；在實際工作中，要和企業(yè)的各項經(jīng)營生產(chǎn)活動聯(lián)系在一起，詳細劃分職責范圍，將責任落實到每位員工身上。

結束語

在當前新時期的發(fā)展之中，石油企業(yè)為實現(xiàn)自身的更好發(fā)展，促進綜合實力與核心競爭力的不斷強化，在工作實施中積極探索基層黨建政工工作內(nèi)容，促進工作水平的有效提升，為工作實施創(chuàng)造更好的環(huán)境與條件，提高對基層黨建政工工作基本內(nèi)容的正確認知，能夠更好地促進企業(yè)綜合發(fā)展。就整體實施而言，基層黨建政工工作的實施是促進企業(yè)建設與發(fā)展工作展開的核心基礎，為此需要強化對企業(yè)文化的宣傳，為基層黨建政工工作的實施營造良好的氛圍環(huán)境。