企業(yè)內(nèi)部審計(jì)資源集約化模式

吳亞紅

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)信息化技術(shù)研究的逐漸深入，信息化能夠在企業(yè)當(dāng)中得到廣泛的應(yīng)用，發(fā)揮著極其重要的作用，現(xiàn)代企業(yè)管理在信息化技術(shù)的幫助下加快了審計(jì)資源集成化的進(jìn)程，內(nèi)部審計(jì)工作面臨著巨大的困難與挑戰(zhàn)，為了能夠提高內(nèi)部審計(jì)工作的效率以及質(zhì)量，便可以借助企業(yè)內(nèi)部審計(jì)資源集約化模式的幫助，提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的水平。

一、審計(jì)資源集約化對(duì)于內(nèi)部控制審計(jì)的現(xiàn)實(shí)意義

（一）滿足內(nèi)部控制目標(biāo)的形勢(shì)需要

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)揮著極其重要的作用，屬于一種非常重要的控制機(jī)制，能夠影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的促導(dǎo)者。對(duì)此通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)，能夠促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)，促使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益，提高經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。我國(guó)所發(fā)布的一系列規(guī)定都對(duì)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作提出了更高的目標(biāo)以及要求，對(duì)此企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的要求越來(lái)越高，但是現(xiàn)如今企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中，內(nèi)部審計(jì)工作缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以及統(tǒng)一的規(guī)定，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行審計(jì)的時(shí)候在控制環(huán)境和經(jīng)營(yíng)模式等方面存在比較大的情況差異，內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展受到一定條件的制約。對(duì)此為了能夠更好的進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)，便需要促使審計(jì)資源集約化模式的出現(xiàn)，通過(guò)進(jìn)行審計(jì)資源集約化管理，能夠在滿足審計(jì)全覆蓋要求下更好的統(tǒng)籌以及配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所產(chǎn)生的各類審計(jì)資源以及要素，從而對(duì)企業(yè)的規(guī)模進(jìn)行合理的分配，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，專業(yè)化分工效益，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)。

（二）是提高企業(yè)管理能力的表現(xiàn)

為了能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一般采取兩條路徑，第一便是擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，第二便是提高企業(yè)的管理水平以及質(zhì)量，指的是在保持企業(yè)原本的經(jīng)營(yíng)規(guī)模的基礎(chǔ)上通過(guò)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量，獲取更多的企業(yè)收益，幫助企業(yè)的員工獲得更多的工資。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，一般選擇提高質(zhì)量的內(nèi)涵式發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源集約化發(fā)展管理是促進(jìn)多部門(mén)協(xié)調(diào)整合能力，提高企業(yè)管理水平的重要表現(xiàn)。

（三）能夠有效緩解審計(jì)資源供求平衡

國(guó)家對(duì)企業(yè)的審計(jì)工作提出了更高的要求，要求企業(yè)的審計(jì)工作需要達(dá)到事項(xiàng)審計(jì)全覆蓋，全面履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。在進(jìn)行審計(jì)全覆蓋的時(shí)候需要借助審計(jì)人力資源的幫助，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)人員配備不足的問(wèn)題，現(xiàn)如今很多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員一般是財(cái)會(huì)背景為主，進(jìn)行審計(jì)資源集約化能夠?qū)ζ髽I(yè)的各種要素進(jìn)行有效的整理及組合，實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源集約化的主要目的便是通過(guò)科學(xué)合理的配置審計(jì)資源，能夠用最小的審計(jì)成本獲取更多的審計(jì)收益。伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，通過(guò)促進(jìn)審計(jì)資源集約化，能夠有效的緩解審計(jì)資源供給以及審計(jì)需求之間的矛盾，促進(jìn)審計(jì)人員配置以及審計(jì)人員結(jié)構(gòu)配置優(yōu)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、審計(jì)資源集約化的難點(diǎn)

很多企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，不斷的探索審計(jì)資源集約化的模式，在探索的過(guò)程當(dāng)中借助信息化技術(shù)的幫助，在審計(jì)資源集約管理方面獲得了一定的成果，但是在審計(jì)資源集約化的過(guò)程當(dāng)中也存在一定的難點(diǎn)，下面具體講述審計(jì)資源集約化的難點(diǎn)。

（一）存在人力資源協(xié)調(diào)的問(wèn)題

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)及外部審計(jì)的協(xié)調(diào)以及合作能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益，兩者的相互合作能夠提高內(nèi)部審計(jì)及外部審計(jì)的能力，在審計(jì)資源集約過(guò)程當(dāng)中人力資源是極其重要的生產(chǎn)要素，通過(guò)整合人力資源，讓人力資源參與到內(nèi)部控制審計(jì)工作當(dāng)中會(huì)存在原有工作和審計(jì)工作協(xié)調(diào)的問(wèn)題，對(duì)此在審計(jì)資源集約化的過(guò)程當(dāng)中需要有效的解決人力資源協(xié)調(diào)的問(wèn)題，做好跨部門(mén)跨專業(yè)的組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮人力資源在內(nèi)部審核工作當(dāng)中的作用，提高內(nèi)部控制審計(jì)管理的水平。

（二）審計(jì)經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題

在企業(yè)審計(jì)資源集約化的過(guò)程當(dāng)中面臨的主要問(wèn)題便是審計(jì)經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題，在審計(jì)工作的過(guò)程當(dāng)中由于不同審計(jì)力量的橫向集約，存在如何控制社會(huì)中介機(jī)構(gòu)委托成本的問(wèn)題。在審計(jì)的過(guò)程當(dāng)中，一般會(huì)借助社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的力量進(jìn)行內(nèi)部的審計(jì)，采取該種措施能夠提高審計(jì)工作的準(zhǔn)確性，專業(yè)化程度比較高，工作更加的細(xì)致。但是在選取中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)的時(shí)候會(huì)花費(fèi)比較多的審計(jì)經(jīng)費(fèi)，中介機(jī)構(gòu)一般會(huì)以營(yíng)利性為經(jīng)營(yíng)的目的，與內(nèi)部控制審計(jì)的目標(biāo)存在比較大的差異，對(duì)此在審計(jì)資源集約化發(fā)展的過(guò)程中，存在的主要問(wèn)題便是控制審計(jì)經(jīng)濟(jì)成本，達(dá)到外部審計(jì)力量以及內(nèi)部審計(jì)力量的效用最大化。

（三）審計(jì)質(zhì)量控制問(wèn)題

在企業(yè)內(nèi)部快步門(mén)跨專業(yè)不同審計(jì)力量資源集約審計(jì)的時(shí)候，面臨審計(jì)工作人員水平參差不齊的問(wèn)題，存在審計(jì)質(zhì)量控制的問(wèn)題，對(duì)此需要嚴(yán)格的控制審計(jì)計(jì)劃，審計(jì)方案和審計(jì)報(bào)告，標(biāo)準(zhǔn)控制環(huán)節(jié)，從而提高資源的利用效率，保障內(nèi)部控制審計(jì)水平，避免出現(xiàn)審計(jì)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源集約化的長(zhǎng)期管理。

三、企業(yè)審計(jì)資源集約化的模式

信息化技術(shù)能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中得到極其廣泛的運(yùn)用，通過(guò)利用信息化手段能夠促使企業(yè)審計(jì)資源集約化管理水平的提高。下面具體講述企業(yè)審計(jì)資源化的模式。

（一）跨組織不同審計(jì)力量的橫向集約

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中通過(guò)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)以及外部審計(jì)的協(xié)調(diào)以及合作，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益，用最小的審計(jì)成本獲取更多的審計(jì)收益。在兩者合作以及信息共享的情況下，能夠幫助雙方獲取其他情況下獲取不到的有效信息，同時(shí)也能夠發(fā)現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)以及關(guān)注的領(lǐng)域。采取該種橫向集約的模式，能夠借助外部審計(jì)的力量，發(fā)揮外部審計(jì)在工程審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估當(dāng)中的專業(yè)特長(zhǎng)，借助外部審計(jì)專家能夠促使內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目的正常進(jìn)行，彌補(bǔ)內(nèi)部審計(jì)力量的不足，促使內(nèi)部審計(jì)工作的順利進(jìn)行，提高內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)通過(guò)委托或者聯(lián)合中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，能夠橫向的集約社會(huì)審計(jì)的資源，借助社會(huì)審計(jì)的力量，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)，在提高內(nèi)部審計(jì)力量的同時(shí)，借助跨組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)外結(jié)合，能夠有效的提高企業(yè)自身的內(nèi)部審計(jì)的水平。

（二）多部門(mén)跨專業(yè)的橫向集約

通過(guò)實(shí)現(xiàn)人力資源的橫向集約能夠構(gòu)建人才共享的機(jī)制，發(fā)揮各類人才的作用，由于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中經(jīng)營(yíng)的模式以及管理的方式會(huì)隨著時(shí)代的變化而變化，存在多樣性以及漸變性的特點(diǎn)，審計(jì)業(yè)務(wù)也會(huì)隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大而擴(kuò)展，審計(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容逐漸的擴(kuò)大，復(fù)雜性也不斷的提高，為了能夠更好的進(jìn)行審計(jì)，需要發(fā)揮復(fù)合型審計(jì)人才的作用，企業(yè)對(duì)于復(fù)合型審計(jì)人才需求逐漸的擴(kuò)大。采取多部門(mén)跨專業(yè)的橫向集約審計(jì)模式，能夠有效的節(jié)約，整合財(cái)務(wù)人力資源和采購(gòu)等多個(gè)專業(yè)人才的力量，發(fā)揮不同專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，形成人力資源的集約，擴(kuò)展內(nèi)部控制審計(jì)的廣度以及深度，提高內(nèi)部審計(jì)的效率以及質(zhì)量。同時(shí)信息資源的橫向集約也能夠搭建信息共享的機(jī)制，更好的分享信息，比如內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察的信息集合。內(nèi)部審計(jì)工作能夠?yàn)闄z查線索提供審計(jì)核實(shí)的情況以及及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的缺陷，完善內(nèi)部控制管理模式，提高內(nèi)部審計(jì)效果。

（三）跨部門(mén)審計(jì)專業(yè)的縱向集約

由于大型企業(yè)的規(guī)模比較大，具有子公司。不同分子公司內(nèi)部控制審計(jì)存在一定的相似度以及共同點(diǎn)，從而能夠?yàn)榭绮块T(mén)審計(jì)專業(yè)的縱向集約提供一定的條件，通過(guò)實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)審計(jì)專業(yè)的縱向集約，能夠?qū)崿F(xiàn)跨部門(mén)審計(jì)項(xiàng)目的交叉集約，通過(guò)利用不同分子公司交叉開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目，能夠使得分子公司的審計(jì)力量交叉集約，發(fā)揮不同公司的審計(jì)力量，更好的開(kāi)展企業(yè)整體審計(jì)項(xiàng)目，從而有效的減少企業(yè)在審計(jì)工作當(dāng)中審計(jì)人員審計(jì)的干擾程度，提高審計(jì)工作的獨(dú)立性。在審計(jì)的過(guò)程中也能夠幫助審計(jì)人員接觸新情況以及新問(wèn)題，擴(kuò)展審計(jì)人員的知識(shí)面，激發(fā)審計(jì)人員的審計(jì)工作熱情，幫助審計(jì)人員掌握更多的專業(yè)技能。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)于企業(yè)審計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，審計(jì)范圍越來(lái)越廣泛，為了能夠更好的進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，提高內(nèi)部審計(jì)的水平，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展的作用，便需要促使審計(jì)資源集約化的實(shí)現(xiàn)，優(yōu)化審計(jì)資源，提高內(nèi)部審計(jì)服務(wù)水平。

（陜西服裝工程學(xué)院）