互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，誰抓住了這輪機遇

高　蕊

新冠疫情在2020年帶給世界的一個重要轉(zhuǎn)變就是“線上化”，從餐飲、購物到娛樂、健身、學習和工作，這在改變生活形態(tài)的同時也影響了企業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展曲線，尤其影響了互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的發(fā)展。對很多中小科技服務(wù)企業(yè)來說，迭代更新速度加快，“出圈”和“消亡”的名單都在拉長。來自中美的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，在這一輪的加速發(fā)展過程中，差距是擴大了還是縮小了呢？

從財報上來看，中美的科技企業(yè)巨頭業(yè)績都強勁增長。2020年三季度的財報中，與去年同期營業(yè)收入相比，亞馬遜增長37%；Alphabet（谷歌母公司）增長14%；Facebook增長21%；騰訊增長29％；阿里巴巴增長30％。

在規(guī)模上，中國互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)仍有很大的空間差距，蘋果、谷歌、亞馬遜的市值均已沖過1萬億美元的重點線，阿里和騰訊則剛過7000億美元。不過，在成長性上，中國的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)在加速趕超。以云計算為例，2020年三季度，阿里云的營收為22.3億美元，同比增長60%；亞馬遜云服務(wù)的營收為116.01億美元，同比增長29%，亞馬遜的云服務(wù)規(guī)模是阿里云的5倍左右，但在2018年，這一差距接近8倍。在快速奔跑中，規(guī)模的差距正不斷縮小。這得益于研發(fā)強度投入，更得益于中國超大規(guī)模市場帶來的肥沃土壤。

近期發(fā)布了各個版本的“全球獨角獸”榜單，兩國合計占到80%左右。在行業(yè)分布上，依然是中國強在電商和交通物流，美國在人工智能、云計算領(lǐng)域領(lǐng)跑，兩國在金融科技和文化娛樂相差不大。

應(yīng)該說，在疫情帶來的“線上化”加速過程中，中美的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)保持了各自的優(yōu)勢，同步快速增長，與此同時，中國與美國互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的規(guī)模差距不斷縮小。

同時，我們要看到，受疫情影響和刺激，科技服務(wù)企業(yè)不僅在消費互聯(lián)領(lǐng)域進一步拓展，也迎來企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)發(fā)展的重大機遇。這將成為中美互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)競爭角逐的新賽道。而在這一賽道，中國互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)有不少可以利用的優(yōu)勢。

疫情以后，美國商務(wù)部數(shù)字經(jīng)濟咨詢委員會曾經(jīng)從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟角度做出過研判，認為美國數(shù)字經(jīng)濟助益緩解疫情對第三產(chǎn)業(yè)的沖擊，但目前對第一、第二產(chǎn)業(yè)的扶助作用還相對有限，主要原因在于，全球化供應(yīng)鏈體系受到了疫情的深度沖擊，在很大程度上阻礙了美國數(shù)字經(jīng)濟補強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價值發(fā)揮。此外，美國經(jīng)濟受制造業(yè)空心化困擾多年，雖然在互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域?qū)嵙Τ?，但促進數(shù)字經(jīng)濟與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度聯(lián)結(jié)上有一定的挑戰(zhàn)。

而相比之下，過去多年的國際大循環(huán)發(fā)展中，我國制造業(yè)快速發(fā)展，并在2010年占全球的比重達到19.8%，居世界第一位。在全世界500多種主要工業(yè)品中，我國有220多種位居世界第一。與此同時，我國制造業(yè)自身面臨著附加值低、成本增大的問題，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的自身動力很強。蓬勃發(fā)展的科技服務(wù)業(yè)恰好為其提供了重要支撐。一如龐大的消費需求對消費互聯(lián)的激發(fā)一樣，我國制造業(yè)龐大的規(guī)模、健全的體系和區(qū)域梯度的差異不僅是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的試驗田，更是大市場。今年以來，以信息基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施和融合基礎(chǔ)設(shè)施為內(nèi)容的新基建被賦予重任，5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提速。與此同時，數(shù)據(jù)作為一種新型生產(chǎn)要素以法律形式被確認。

當然，與消費互聯(lián)的免費引流和贏者通吃不同，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)強調(diào)協(xié)同共贏，是對企業(yè)組織方式、管理模式乃至企業(yè)文化的再造，商業(yè)模式的創(chuàng)新將更加復(fù)雜，也會更加多樣。這對現(xiàn)有的中美互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)來說，都是一個新的挑戰(zhàn)，同時也是一個新的機遇?！?/p>

（作者是中國企業(yè)聯(lián)合會經(jīng)濟研究處副處長）