馮彩榮 陳建偉
(河北 廊坊 065000)
市政道橋是廣大市民出行的重要交通組成部分,其施工質量的好壞不僅影響城市形象,影響出行便捷,更關系著廣大人民生命安全。鑒于國內道橋質量安全隱患問題突出,同質化和低成本的建設企業(yè)出現(xiàn),項目的施工質量管理成了當今道橋施工企業(yè)的核心競爭資本,提高施工質量管理水平,不但可以提升企業(yè)形象,增強企業(yè)知名度,更可以打造企業(yè)優(yōu)勢,獲得更多的市場機遇,因此加強市政道橋工程項目施工質量管理是十分有必要的一項重要舉措。
施工工具、材料任意擺放,施工人員組合松散,隨意搭配就拉出去上工,相互之間不照顧、隨意走動,甚至擅自離開崗位,沒有嚴格的組織和嚴明的紀律。由于現(xiàn)場施工操作型工序多,產品面廣量大,難以實現(xiàn)全面檢查,采取抽檢的方法,往往又導致了一些質量問題的漏檢。進一步,在施工生產過程中,由于質量的波動性(系統(tǒng)性因素或偶然性因素的影響),施工質量很難百分之百地符合規(guī)范規(guī)定的質量標準,必然存在著因不合格項目而引起的返工返修損失和為減少損失加強預防控制而增加的費用,因此怎樣實現(xiàn)對現(xiàn)場施工質量的全面控制也是一個較為突出的難點。
施工管理企業(yè)想要更好的管理工作,就必須建立一個完整的管理體系制度,這是管理工作的一項重要保障。因為道路橋梁施工的質量以及施工安全的關鍵問題在于施工管理工作是否到位。而從目前我國的道路橋梁施工企業(yè)來看,雖然不少大型的道路橋梁施工企業(yè)都擁有了比較完善的管理制度,但還是有相當數(shù)量的中小型施工施工企業(yè)則缺乏一套完善的管理制度,造成企業(yè)管理不規(guī)范,從而達不到高效的管理結果,直接影響了施工的效果和企業(yè)的發(fā)展。
施工單位出現(xiàn)的問題主要體現(xiàn)在:人員素質水平低,缺乏良好的責任落實制度,對于員工的道德水平要求也缺乏一定選拔條件,有一小部分的員工職業(yè)技能水平還未達到上崗水準,就可以按照正式員工進行質量監(jiān)督工作。在工程竣工期要求緊迫的條件下,施工單位往往會忽視工程施工質量,只盲目追求于工程建工速度,追趕完工日期。造成上述情況的因素主要有施工單位缺乏施工的質量觀念、工程的相關責任心、不規(guī)范的施工工藝等。此外還有施工單位存在工程私自轉交、與其他工程進行分包等違法現(xiàn)象。其次是施工現(xiàn)場的規(guī)范化程度低,施工過程中缺乏相應的人員管理制度,使部分施工人員缺乏相關的職業(yè)技能,偷工減料的現(xiàn)象也是造成施工質量低下的主要原因之一。
針對現(xiàn)階段市政道橋工程施工質量管理體系不完善的現(xiàn)象,應該進一步采取手段對現(xiàn)有的質量管理體系進行完善。從國家層面來講,雖然我國立法部門對道橋工程施工質量管理出臺了一系列法律法規(guī),相應的法規(guī)體系也比較健全,但是某些法律法規(guī)缺乏執(zhí)行性,法律條款執(zhí)行能力不足,具體的實施細則和監(jiān)管機制仍然存在很多不完善之處。所以在進一步完善相關法律法規(guī)的基礎上,應該制定出市政道橋工程安全管理的實施細則,要確保實施的細則能夠應用到實際工程建設當中,避免這些規(guī)章條款流于形式,避免相關施工單位因為缺乏有效管理造成一系列的安全事故。政府部門應該發(fā)揮自身的職能作用,對施工單位的各工程施工環(huán)節(jié)進行合理的監(jiān)督,并制定嚴格的規(guī)章制度,要求施工單位對施工人員進行強制性的質量安全管理教育,避免因為施工人員違規(guī)操作技術選擇不當而影響到整個工程的建設質量。
市政道橋工程施工所需要的施工材料多,種類全,并且需要的量也非常的大,就像水泥、鋼絞線,還有各類預制品等,在材料方面我們應該認真的進行管理。材料的供應方面,一定要針對設計方確定的材料型號和規(guī)格,在拿到相關的圖紙后認真地進行工料的分析,精心的計算出各種材料的數(shù)量還有進貨的時間,保證現(xiàn)場的材料供應及時。
在施工操作管理這個方面,首先,需要對施工人員加強質量教育,是讓其形成良好的質量意識和素養(yǎng)。由于施工人員大多是農民工,其本身并沒有經過專業(yè)的技術學習,水平參差不齊,質量意識有高有低。因此,在施工前需要對施工人員進行統(tǒng)一的教育培養(yǎng),提高他們的質量意識,養(yǎng)成規(guī)范施工的素質。其次,需要做好技術交底工作。一些施工人員出現(xiàn)不規(guī)范施工行為,其根本原因就是對工藝技術的了解不徹底。因此,就需要從技術交底出發(fā)加強管理,指導施工人員對具體的工藝技術方案形成全面有效的認識,了解具體的工藝過程,也把握其中的技術要點,確保能夠實現(xiàn)規(guī)范施工。
具體來說,不斷改善和提高我國的基礎設施建設,越來越多的道路和橋梁建設,解決問題的道路和橋梁建設質量和安全,已成為道路和橋梁建筑施工企業(yè)的首要任務,企業(yè)變革已成為道路交通行業(yè)的剛性需求,所以引入先進的道路和橋梁施工管理的概念,完善管理機制迫在眉睫。