探究建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法

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湖北建科國際工程有限公司，湖北武漢430000

1 建筑施工中綠色施工管理中的問題

1.1 沒有做好施工監(jiān)管工作

雖然我國建筑企業(yè)較為關(guān)注綠色施工管理，但是落實(shí)的力度不足，仍然存在一些問題。大部分建筑施工企業(yè)在管理的過程中，將關(guān)注的重點(diǎn)放到建筑物的質(zhì)量以及是否能夠按時(shí)完成施工這兩個(gè)方面，忽略了綠色施工管理，導(dǎo)致在進(jìn)行建筑工程管理的過程中出現(xiàn)了一些問題，沒有發(fā)揮出綠色施工管理的最大作用。

1.2 建筑工程施工管理人員素質(zhì)有待提升

信息技術(shù)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)管理方式也在發(fā)生潛移默化的改變。在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)可以提高施工效率，但是當(dāng)前很多管理人員思想保守，沒有及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)和方式，缺乏專業(yè)的信息技術(shù)能力，在具體開展管理中有的人員甚至是單純地憑借經(jīng)驗(yàn)，缺乏基本的專業(yè)素養(yǎng)，導(dǎo)致出現(xiàn)資源浪費(fèi)、環(huán)境污染等問題。這不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.3 缺乏足夠的環(huán)保意識(shí)

當(dāng)前我國建筑行業(yè)施工中仍然存在較為嚴(yán)重的污染問題，對(duì)周圍人們的生命健康產(chǎn)生損害，同時(shí)也不利于企業(yè)的未來發(fā)展，不利于社會(huì)的持續(xù)進(jìn)步。當(dāng)前部分企業(yè)單純地關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，沒有充分意識(shí)到環(huán)保的重要性，在施工中管理不嚴(yán)格，比如污水任意排放、水資源浪費(fèi)等。

2 綠色施工背景下建筑工程管理的優(yōu)化措施

2.1 做好能源管理與控制工作

降低能源消耗是綠色施工背景下建筑工程管理的首要工作，過度的能源消耗不但會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)還會(huì)導(dǎo)致施工成本增加，這不符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的策略。為此，使用人員需要加強(qiáng)能源管理，做好能源利用，積極應(yīng)用太陽能、地?zé)崮艿燃夹g(shù)。企業(yè)要對(duì)設(shè)備操作人員加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，保證嚴(yán)格按照規(guī)范操作設(shè)備，避免操作不當(dāng)對(duì)設(shè)備產(chǎn)生損害。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)定期維修保養(yǎng)設(shè)備盡量將設(shè)備的使用壽命延長(zhǎng)。最后，在成本預(yù)算階段工程管理人員要充分考慮能源問題，加強(qiáng)管控規(guī)劃能源，做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品品質(zhì)的提升。

2.2 全面落實(shí)建筑施工的環(huán)保節(jié)能工作

秉承綠色施工管理理念，施工人員應(yīng)全面落實(shí)建筑施工環(huán)保節(jié)能工作，尤其是節(jié)能。充分落實(shí)節(jié)能管理工作，可有效提升各種建筑材料的有效利用率，還可充分挖掘各種建筑施工材料的二次利用價(jià)值，可提高建筑資源的再利用率，進(jìn)一步保障建筑施工的節(jié)能效果，充分實(shí)現(xiàn)綠色施工。再者，施工人員還需定時(shí)檢測(cè)施工所用設(shè)備，最好在施工階段施工前后開關(guān)前后均進(jìn)行一次檢查，確保施工設(shè)備性能完好，始終處于穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，可滿足建筑施工的實(shí)際需求。若在檢查過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，及時(shí)安排維修人員進(jìn)行檢修，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員，獲取備用設(shè)備儀器，保證建筑施工始終順利進(jìn)行，避免設(shè)備儀器故障影響施工正常開展，保障施工的整體效果，提高儀器設(shè)備的實(shí)際利用價(jià)值。

2.3 優(yōu)化治理管理

（1）科學(xué)合理地進(jìn)行規(guī)劃。在尚未制訂施工方案之前，需要觀察分析施工場(chǎng)地周圍的環(huán)境以及實(shí)際情況，并明確施工的目的。需要注意的是，所制訂的施工方案一定要足夠科學(xué)合理，確保其能夠真正在施工中得到落實(shí)，只有如此，才能夠保證施工的質(zhì)量符合要求。（2）做好施工前的準(zhǔn)備工作。在尚未進(jìn)行施工之時(shí)，要對(duì)施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，確保工作人員在施工過程中是安全的。此外，還應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)施工方案作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化，使施工更加順利地開展。（3）要對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。在進(jìn)行建筑施工的過程中，很可能會(huì)出現(xiàn)一些安全問題。

2.4 完善綠色管理模式

在建筑工程管理中構(gòu)建完善的綠色管理模式，逐步落實(shí)綠色施工管理，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工理念，明確綠色施工重要價(jià)值，開展以“綠色施工”為主題的培訓(xùn)。在具體完善綠色管理模式過程中，企業(yè)可以重點(diǎn)做好如下兩點(diǎn)工作。其一，加強(qiáng)對(duì)自身發(fā)展情況的分析，明確自身綠色施工管理中存在的不足，就綠色施工問題所帶來的不良后果進(jìn)行總結(jié)分析，在綠色施工培訓(xùn)中向員工闡述這些后果，讓員工深刻理解認(rèn)識(shí)綠色施工。其二，加強(qiáng)人才管理和配置，尤其是要重點(diǎn)合理配置一線管理人員，保證管理人員能夠在具體工作中能夠兼顧經(jīng)濟(jì)和環(huán)保工作，在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)加強(qiáng)貫徹落實(shí)綠色施工。

3 結(jié)語

建筑工程隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程的快速推進(jìn)得到飛快發(fā)展，建筑數(shù)量不斷增多，但是同時(shí)環(huán)保問題也日漸突出。在建筑工程管理中落實(shí)綠色施工的理念有助于改善傳統(tǒng)的資源浪費(fèi)、環(huán)境污染等問題，能夠提升資源利用率。為此，企業(yè)需要日常做好綠色施工管理，構(gòu)建完善的管理制度，積極營(yíng)造綠色施工文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。