劉達(dá)
(哈爾濱東安汽車發(fā)動(dòng)機(jī)制造有限公司,黑龍江 哈爾濱 150060)
在新形勢(shì)下,優(yōu)秀的企業(yè)文化是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要途徑,也是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,對(duì)國(guó)有企業(yè)而言,其經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較大、人員多,由于社會(huì)文化的多元化發(fā)展,導(dǎo)致員工的思想也呈現(xiàn)多元化狀態(tài),在這種情況下,為了促使企業(yè)員工在思想上形成高度統(tǒng)一,從而共同促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展,就必須全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)。
對(duì)國(guó)有企業(yè)而言,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)具有十分重要的作用,隨著市場(chǎng)改革的深化,國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了極大的改變,從國(guó)有企業(yè)當(dāng)前的綜合能力看,還無(wú)法充分應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。一方面中小民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展,使得越來(lái)越多的優(yōu)秀企業(yè)成為上市公司,進(jìn)入到國(guó)際市場(chǎng),對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了極大的內(nèi)部壓力;另一方面,伴隨著全球經(jīng)濟(jì)化的快速發(fā)展,很多國(guó)際企業(yè)進(jìn)入到我國(guó)市場(chǎng),這也對(duì)國(guó)有企業(yè)帶來(lái)了極大的影響。對(duì)于企業(yè)文化建設(shè),可以有效的提升企業(yè)的軟實(shí)力,幫助國(guó)有企業(yè)樹立良好的對(duì)外形象,同時(shí)企業(yè)文化還能對(duì)員工的思想進(jìn)行引導(dǎo),幫助員工樹立正確的思想價(jià)值觀念,統(tǒng)一員工思想,有助于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
從我國(guó)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀來(lái)看,其所存在的問(wèn)題不僅僅影響了企業(yè)自身的發(fā)展,同時(shí)在一定程度上遏制了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),因此如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)成為國(guó)有企業(yè)亟待解決的重要問(wèn)題。
制度的完善對(duì)于國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開展有極大的影響,因此,在實(shí)際中,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況,制定完善的管理制度,從而對(duì)企業(yè)的內(nèi)部員工行為、思想進(jìn)行有效的約束、規(guī)范,同時(shí)制度的建設(shè)還可以更好的將企業(yè)文化精髓體現(xiàn)出來(lái),有助于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。首先,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的約束、激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行健全強(qiáng)化,一方面約束國(guó)有企業(yè)的言行,另一方面還可以為員工提供不竭的精神動(dòng)力和智慧支持,有助于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。其次,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)崗位的分析,明確每一個(gè)內(nèi)部員工的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作能力等,保證企業(yè)的員工可以高質(zhì)量的完成工作任務(wù),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工個(gè)體目標(biāo)與組織目標(biāo)的良好契合。此外,企業(yè)還需要建立特殊的制度,如企業(yè)員工補(bǔ)助、休假制度等,從而全面促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的良好開展。
部分國(guó)有企業(yè)之所以企業(yè)文化建設(shè)不足,很大程度上與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知有關(guān),因此要加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè),必須提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知,進(jìn)而使其認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。所以應(yīng)該使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從政治上認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性,不只是作為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和支持者,更是企業(yè)文化建設(shè)的踐行者以及指導(dǎo)者,將企業(yè)文化建設(shè)提升至企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中,切實(shí)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
黨務(wù)部門是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部十分重要的一個(gè)部門,在新時(shí)期下,為了更好的開展國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)工作,就需要進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨群部門工作重心的轉(zhuǎn)移,將工作重心逐漸轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,從而更好的提高國(guó)有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在實(shí)際中,國(guó)有企業(yè)需要以企業(yè)精神為主線,引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部黨員承擔(dān)起企業(yè)的文化代表,積極的發(fā)揮自身作用,發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)作用,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力。
國(guó)有企業(yè)中基層員工更應(yīng)該是企業(yè)建設(shè)的主體,這一群體亦是企業(yè)文化建設(shè)的主體,因此,企業(yè)應(yīng)該深化宣傳教育,將企業(yè)文化建設(shè)滲透到企業(yè)建設(shè)的每一個(gè)角落、每一個(gè)員工中,形成時(shí)時(shí)、人人以及處處都在企業(yè)文化建設(shè)中的效果,提升企業(yè)員工的認(rèn)同感,繼而達(dá)到每一個(gè)人都投身于企業(yè)文化建設(shè)中,既是參與者又是決定者。
國(guó)有企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍的建設(shè),提升隊(duì)伍中人員的專業(yè)素質(zhì),首先是加強(qiáng)隊(duì)伍中的人員培養(yǎng),定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)人才儲(chǔ)備;其次是實(shí)行公平公正的用人機(jī)制,建立科學(xué)規(guī)范的用人規(guī)范,吸收專業(yè)的人才,充實(shí)人才隊(duì)伍;最后是實(shí)行科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,采用“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入憑貢獻(xiàn)、競(jìng)爭(zhēng)出人才”的方式優(yōu)化人才隊(duì)伍。
國(guó)有企業(yè)在開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)時(shí),必須抓住建設(shè)要點(diǎn),從核心出發(fā),保證企業(yè)文化建設(shè)的有效、準(zhǔn)確,從而為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。在具體的工作中,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該特別注重理論與實(shí)際的緊密關(guān)聯(lián),企業(yè)文化的建設(shè)出發(fā)點(diǎn)及落腳點(diǎn)都需要建立在理論與實(shí)際聯(lián)系上。國(guó)有企業(yè)需要充分了解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)條件,并對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有全面了解,結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力、員工思想道德水平、企業(yè)文化建設(shè)情況等,制定符合國(guó)有企業(yè)發(fā)展需求的文化建設(shè)方案,并將其嚴(yán)格的落實(shí)在具體工作中,從而保證企業(yè)文化建設(shè)的有序、規(guī)范。
綜上所述,優(yōu)秀的企業(yè)文化是國(guó)有企業(yè)快速發(fā)展的重要前提,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)也面臨著良好的機(jī)遇。國(guó)有企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利,就需要充分意識(shí)到國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的重要作用,并堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則,主動(dòng)探索企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新載體,促使國(guó)家企業(yè)文化更加富含生命力。