孟海燕
(山西呂梁環(huán)城高速公路有限責任公司,山西 呂梁 033000)
隨著近年來我國高速公路行業(yè)管理體制改革不斷深入,企業(yè)化發(fā)展趨勢愈發(fā)明顯。面對著科學發(fā)展觀時代旋律的倡導,越來越多高速公路企業(yè)職工的主人翁意志被挖掘而出,艱苦奮斗,無私奉獻,共創(chuàng)高速公路行業(yè)新藍圖。但是相應的,企業(yè)化運作模式也使得高速公路企業(yè)思政教育中的矛盾逐漸暴露,同市場經濟體制間的分歧日益激化,阻礙了高速公路企業(yè)的發(fā)展前景。
傳統(tǒng)高速公路企業(yè)一貫施行的是計劃經濟模式,因此難免會同市場經濟體制存在摩擦,高速公路企業(yè)公益價值的起發(fā)點同市場經濟需求的對沖直接影響了企業(yè)職工在思想觀念、價值取向以及對應人際關系上的形成,強烈的落差幅度會造成極不穩(wěn)定的導向作用,諸如市場經濟所伴隨的豐碩的物質利益,帶動了拜金主義、個人主義等負面思想價值觀念的滋生,使得高速公路企業(yè)職工在理性認知同客觀行為上出現(xiàn)分歧,進一步激化了職工的負面情緒,誘導其思想產生偏離,這些因素無疑都極大程度提高的思政教育的難度。
現(xiàn)階段,我國高速公路企業(yè)職工人員結構當中,青年職工是最主要的中堅力量,承擔著收費、養(yǎng)護等諸多一線崗位的關鍵職責,該階段職工思想表現(xiàn)上相對開放、活躍,因此很難拘泥并全身心投入于一項往復性的工作中,加之高速公路企業(yè)內部在人力管理方面體制欠缺,使得青年職工的工作積極性、上進心逐漸被消磨殆盡,滋生出懈怠懶惰的消極作風。
現(xiàn)階段,我國高速公路企業(yè)思政工作在教育模式上普遍呈現(xiàn)單一、落后的基本現(xiàn)狀,無法有效滿足當下企業(yè)干部職工日趨發(fā)展的思政需求?,F(xiàn)代社會下,互聯(lián)網(wǎng)已變成人們獲獵信息的主要渠道,然而目前多數(shù)高速公路管理部門,特別是一線的高速收費站的思政工作,在網(wǎng)絡滲透方面尚有待加強,更有少數(shù)干部職工在網(wǎng)絡方面仍是“零基礎”的狀態(tài);部分政工干部在理論學習上僅停滯于對表層內涵的解析,諸多矛盾自身表述不清,只會引據(jù)只言片語,理論缺乏說服性;工作模式陳舊老套,缺乏對新時代背景下高速公路企業(yè)職工思政教育方式的創(chuàng)新研究,教育實效抓不到實處,方法創(chuàng)新又不夠新意,教育內容上廣撒網(wǎng)卻不聚焦。
現(xiàn)階段,我國高速公路企業(yè)職能主要包括公路修建、維護、管理以及相關費用征收等,工種特質也賦予了這些崗位強烈的技術性特征,因此現(xiàn)下我國高速公路企業(yè)在人員構成上多以專業(yè)技術人才為主,相應的政工干部人才則較為匱乏,加之多數(shù)政工干部均為外崗轉調,未受過系統(tǒng)的思政教育培訓,導致專業(yè)不專,使得政工干部隊伍,尤其是青年政工群體,在整體綜合素養(yǎng)方面表現(xiàn)較為薄弱。
廣泛宣傳馬克思主義科學理論,以法治為保障,跟從黨的領導,弘揚社會主義價值觀,確保高速公路企業(yè)發(fā)展過程中的政治準確及運營穩(wěn)定。高效的思政教育工作能協(xié)助企業(yè)職工樹立積極的思想觀念,規(guī)范行為舉止、營造良好的作風氛圍,保持初心,建設純潔政工團隊,共同致力于高速公路企業(yè)和諧發(fā)展。
企業(yè)活動是思政工作的關鍵教育形式,因此,高速公路企業(yè)需要把思政教育對接到豐富的實踐活動中,借助學雷鋒、業(yè)務培訓、趣味運動會等形式,從不同渠道開展思政教育工作,通過實踐活動賦予的精神感染力,引導企業(yè)職工樹立自我發(fā)展的良好習慣。
良好的榜樣樹立能為企業(yè)職工起到積極的引導作用,企業(yè)要設立“崗位能手”、“先進標兵”、“先進班組”等榮譽稱號,發(fā)揮先進個人或集體的模范帶頭作用,賦予企業(yè)精神更強烈的人格化體現(xiàn),塑造個性化的職業(yè)道德,將先進標桿豎立在每個企業(yè)職工心中,從而為每個團體、個人在前進的道路上找準目標,以滌蕩職工內心,激揚工作斗志,積極推進職工思想的良性發(fā)展。
以人為本作為思政工作的核心要點,高速公路企業(yè)在發(fā)展過程中不僅要發(fā)展企業(yè)自身,更要兼顧到職工“人”本身的綜合發(fā)展。切實扎牢廣大職工心之所系的關鍵問題,讓思政工作更具說服性與性和性。企業(yè)要大力弘揚奮發(fā)圖強、積極健康的建設口號,從尊重,到理解,再到關心,凸顯職工主體地位,以更溫馨的企業(yè)環(huán)境。凝聚企業(yè)向心力,帶領企業(yè)職工共同致力于企業(yè)長遠目標的發(fā)展,形成一個從上至下、高效和諧的企業(yè)團隊,穩(wěn)定促進高速公路企業(yè)健康發(fā)展。
高速公路企業(yè)在著手思政教育實踐時,需要頻繁初入職崗一線,切實調研了解職工群體所感所想,把握職工思想趨勢,了解基層工作實情,真心實意去服務職工生活、解決職工難題,維護職工權益,優(yōu)化職工工作環(huán)境,攜手筑造職工所期所盼的美好愿景,引發(fā)職工精神上對于企業(yè)的共鳴,增強職工同企業(yè)的親密性,破除職工內心、思想隔閡。將思政教育轉化成具象化的服務與關照,建設高速公里企業(yè)內部的“和諧之家”。
新時期高速公路企業(yè)思政教育是一個漫長且持久的攻堅戰(zhàn),一名優(yōu)秀的思政教育從業(yè)者,務必要秉持著高度開放的創(chuàng)新思維,促進思政工作與時代接軌,與社會接軌,在實踐中摸索經驗,深度融合企業(yè)工作實情及內部人員結構,切實增強思政教育實效,引導思政教育工作走向更開闊的發(fā)展前景,為高速公路企業(yè)穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展增添助力。