簡論水利工程施工管理特點及質量控制策略

黃世鋒

（車排子灌溉分公司，新疆 奎屯 833208）

一、水利工程施工管理的特點

（一）工程涉及多學科協(xié)作

水利工程項目建設中施工技術方案的落實不僅與工程土建技術相關，同時還必須綜合考慮當?shù)厮那闆r、城市規(guī)劃需求、氣候變化等，水利工程建設與普通民建工程不同，其對于區(qū)域水資源調配有影響，同時甚至會影響當?shù)氐乩憝h(huán)境、區(qū)域氣候、區(qū)域生態(tài)鏈完整性等，因此在水利工程施工中必須綜合多方面因素進行考慮，盡量降低水利工程對區(qū)域環(huán)境的影響，水利施工必須做好進度、質量等多方面控制，并對多學科技術操作的協(xié)調性進行管理，優(yōu)化技術操作協(xié)同效果，同時也為水利工程施工中各方面效果協(xié)調打好基礎。

（二）水利工程技術要求高，施工機械設備應用廣

水利工程本身屬于技術密集型的綜合性工程，不同施工環(huán)節(jié)需要匹配對應的施工技術。在水利工程施工過程中，應該按照不同環(huán)節(jié)的施工要求和標準來落實科學的技術管理，同時更需要做好施工機械設備的管理。這同樣增加了水利工程施工現(xiàn)場管理的難度。相對無序的施工機械設備，還可能影響水利工程的整體施工進度。

二、水利工程施工中質量管控工作的主要問題分析

（一）水利工程施工中技術支撐效果不佳

水利工程通常建設區(qū)域環(huán)境較差，并且施工中各結構的應用要求較高，施工技術方案也相對復雜，施工過程中的技術要求比普通建筑工程更高，因此需要一些技術能力達標、工程質控意識強的施工團隊參與到水利施工中去，但是由于部分參建單位的技術能力不足，在施工技術操作方面存在明顯問題，技術能力不過關并且技術操作標準性較差，尤其一些新型建筑技術應用中，施工團隊的技能水平根本無法支撐水利工程建設施工的推進，這樣就會導致施工中各工序質量的下滑，水利工程項目總體質量的提升就成為了空談

（二）缺乏科學的質量管理體系以及安全管控

在水利工程的建設過程中，質量管理以及安全管理是非常重要的內容。只有整體優(yōu)化水利工程的質量管理，科學做好安全管控工作，才能切實提升水利工程的整體建設成效。然而現(xiàn)階段在水利工程建設過程中，質量管理不成體系，安全管理形同虛設。一方面，在水利工程的建設過程中，并沒有建構完善系統(tǒng)的質量管理體系，也沒有明確質量管理的職責和分工，一旦出現(xiàn)質量問題，無從問責。同時，水利工程的質量監(jiān)理也沒有做到位，質量監(jiān)理工作存在“走馬觀花”的問題。另一方面，在水利工程的建設過程中，安全管理整體成效不高，既缺乏專門性的安全管理機構，同時也缺乏完善的安全管理措施。與此同時，施工人員的安全意識也整體不高，這些都在很大程度上影響著安全管理的整體成效，也容易產生不同程度的安全隱患。

（三）相關工作人員的專業(yè)素質有待提升

伴隨著我國水利工程的發(fā)展規(guī)模不斷壯大，其工作人員的規(guī)模也在不斷擴大，人力資源的充沛為水利工程的發(fā)展提供了強有力的支持，但同時也產生了一個重要的問題，相關工作人員的專業(yè)素質有待提升，尤其是基層工作人員。人才是第一資源，工作人員的專業(yè)素質如果能夠得到提升，將會為水利工程事業(yè)的發(fā)展提供更加堅實的支持后盾。所以應當加強對水利工程相關從業(yè)人員的質量把關，幫助其不斷地提高自身的專業(yè)工作能力水平，這將有利于從根本上提高水利工程的施工管理工作質量。

三、提升水利工程項目施工中質控效力的措施

（一）進一步加強水利工程整體項目管理

我國目前水利系統(tǒng)的發(fā)展仍然存在很多的不足，所以要進一步加強對整個水利工程項目的管理。由于安全是充分保障水利建設和管理的基礎。對于水利項目的管理，安全和效益要充分引起我們的重視。所以在現(xiàn)代科技型社會，我們要學會不斷利用各種信息化技術加強對水利工程的管理，提高總體的水利建設水平，水利工程中實現(xiàn)全方位的管理。

（二）提高相關從業(yè)人員的專業(yè)素質

人員的管理仍舊是水利工程管理工作的重要一部分，所有的管理制度以及方案的實施，都需要工作人員來進行，才能使相關的制度方案得到實質性的落實，因此，工作人員的素質提升是很重要的，只有從業(yè)人員的專業(yè)素質得到提升，水利工程的管理工作才能更好地開展起來。對于相關的領導者來說，要根據(jù)具體的管理工作內容以及工作人員的實際情況，制定出合理的管理計劃方案，讓工作人員能夠在管理實踐中不斷地進行自我提升；此外，要加強對管理部門員工的專業(yè)素養(yǎng)與技能培訓。

（三）加強水利工程質量管理的有效措施

建立以工程監(jiān)理為核心的質量管理體系，其中包括：第一，施工單位要做到采購優(yōu)質材料，詳細鑒定原材料，禁止使用不合格材料和半成品。第二，如果在施工過程中有重大的變更就應該按照規(guī)定程序嚴格辦理設計變更報批手續(xù)，經過相關單位審批合格后方可繼續(xù)進行。第三，對于施工過程中的各個環(huán)節(jié)都要定期檢查以及評估，進一步使施工規(guī)范化、操作規(guī)程化、技術標準化、管理制度化、數(shù)據(jù)科學化。對于未來有可能發(fā)生的問題，要及時采取預防控制措施，防患于未然。

結束語

進一步加強水利工程的質量管理迫在眉睫，通過本文的研究和分析，發(fā)現(xiàn)水利工程的質量關系到人民幸福生活的指數(shù)以及對經濟發(fā)展的重要性。所以在項目的總體質量管理中，要學會采用各種方法，提高各個部門的施工人員對每一項工作的熱情和積極性，只有這樣未來才能為我國的水利建設鋪設一條堅固的道路。