淺析建筑機(jī)械設(shè)備管理問題的探討

趙云

（河北 廊坊 065000）

一、當(dāng)今建筑企業(yè)對建筑機(jī)械管理出現(xiàn)的一些問題

對于建筑行業(yè)來說，建筑機(jī)械是建筑行業(yè)的臂膀，很難想象一個機(jī)械企業(yè)對于自己不能有效管理的公司能夠屹立于這個行業(yè)。目前，關(guān)于工程機(jī)械的管理問題日益突出。以下是其中的一些。

（一）設(shè)備過于陳舊，設(shè)備管理工作的不合理

由于我國現(xiàn)代化建設(shè)不夠深,在目前市場建設(shè)這條規(guī)則不夠成熟和規(guī)范,管理體制的總體水平落后,管理系統(tǒng)不能實(shí)現(xiàn),例如,一個企業(yè)本身因?yàn)槿卞X,為了降低成本,過度追求利潤和性能,使用各種方法,而不是視而不見監(jiān)聽設(shè)備老化現(xiàn)象,導(dǎo)致公司對基礎(chǔ)硬件投入不夠，設(shè)備陳舊異常，設(shè)備運(yùn)行效率低下，使設(shè)備隱患大大增加，埋置誘發(fā)事故的根本原因。

（二）公司內(nèi)部設(shè)備管理層工作得不到重視

如上所述，設(shè)備管理是公司運(yùn)營的必要條件之一。中國大多數(shù)建筑企業(yè)都是公有制企業(yè)。因此，公司故意忽略或不重視設(shè)備管理，認(rèn)為是不必要的投資。對于小型企業(yè)來說，這種情況更為常見。第一，在許多企業(yè)的經(jīng)營管理中，生產(chǎn)經(jīng)營、追求利潤最大化、企業(yè)人員的安全是最重要的位置。第二，對于很多后開發(fā)企業(yè)來說，由于缺乏真正的專業(yè)指導(dǎo)，技術(shù)能力不強(qiáng)，沒有管理和協(xié)調(diào)人員的能力。因此，設(shè)備管理是膚淺的，沒有價值。第三，資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的建筑企業(yè)都是國家控股或國家壟斷，大部分屬于國有企業(yè)，或者建筑企業(yè)作為整體建設(shè)單位出現(xiàn)?；旧蠜]有管理工作，設(shè)備管理沒有相應(yīng)的人員管理，沒有人關(guān)注設(shè)備問題。

（三）設(shè)備租賃環(huán)節(jié)脫節(jié)，導(dǎo)致管理責(zé)任沒法落實(shí)

設(shè)備租賃是企業(yè)經(jīng)營活動中不可缺少的一部分。根據(jù)調(diào)查，我國建筑企業(yè)的主要設(shè)備來源如下:(1)施工單位提供的設(shè)備和設(shè)備;(2)施工人員自帶設(shè)備;(3)公司間租賃。雖然我國《合同法》和《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定了雙方的責(zé)任和義務(wù)，但在各方面都無能為力，導(dǎo)致雙方的責(zé)任和義務(wù)難以區(qū)分。我國《特種設(shè)備安全檢查條例》規(guī)定，對電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的管理，特種設(shè)備的生產(chǎn)和使用的主要負(fù)責(zé)人對其特種設(shè)備的安全負(fù)全責(zé)。一般來說,大型設(shè)備的租賃市場管理是合理的,

這家建筑公司原以為什么壞東西都可以湊合著用，但直到出了問題才意識到它已經(jīng)損壞了?；蛘呷狈Ψe極維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備的動力。即使是最基本的日常生活也會被忽視。租賃公司認(rèn)為;如果租出設(shè)備，不管租出設(shè)備的管理如何，都要保證設(shè)備完好無損地歸還，發(fā)現(xiàn)設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞時為時已晚。這中間出現(xiàn)了設(shè)備無人護(hù)理的真空地帶了。

二、如何加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備的管理

管理機(jī)械的最終目的是為了工作人員的人身安全。設(shè)備管理好了，對人的身心健康的危害自然就會大大減小。處于這個目的，有必要對設(shè)備的管理進(jìn)行加強(qiáng)。

（一）選型正確，調(diào)理合理

任何機(jī)械設(shè)備都有其獨(dú)特的機(jī)理和性能。不是任何機(jī)械都能應(yīng)付工程的工種，這就要求嚴(yán)格按照機(jī)械的合理要求購買，這樣才能充分發(fā)揮設(shè)備的潛力，減少機(jī)械的磨損，延長設(shè)備的使用壽命。降低業(yè)務(wù)成本。對于機(jī)械的配置，整個過程要先做維護(hù)，避免各種調(diào)度沖突。

（二）了解說明書，使用方法正確，及時保養(yǎng)與修理

也就是所謂的“用修復(fù)”三種方法同步。機(jī)器使用前，技術(shù)人員要充分理解說明書，嚴(yán)格按照說明書使用工藝。也可以在老技術(shù)人員的工作經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)下進(jìn)行。同時，有用的必須學(xué)會及時維修，防止設(shè)備老化。如果設(shè)備壞了，應(yīng)該及時修理

（三）周期性做好特種設(shè)備機(jī)械的安全檢查

特種設(shè)備的價值很高，有時對人體的危害相當(dāng)高，而人身安全與健康密切相關(guān)。定期檢查也是如此。因?yàn)樘厥獾脑O(shè)備更具有破壞性的設(shè)備,如果護(hù)理不當(dāng),容易造成傷害事故操作員或他人的生命,以及機(jī)械設(shè)備、公共設(shè)施等重大財產(chǎn)損失,因此,為了防止這樣的事故,為了企業(yè)的發(fā)展可以正常,企業(yè)必須做早期的定期檢查和嚴(yán)謹(jǐn)。這種方法也是必要的。

（四）加強(qiáng)崗前人員專業(yè)培訓(xùn)，有證上崗

人員的技術(shù)素質(zhì)是設(shè)備良好運(yùn)行的前提。這就要求企業(yè)招聘人員加強(qiáng)技術(shù)技能和人員安全教育培訓(xùn)。人員培訓(xùn)要有計劃、有系統(tǒng)、可部署、有針對性。一是做機(jī)械操作人員必須有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);第二，每個人都有安全生產(chǎn)知識和安全操作手冊的匯編。第三，技術(shù)人員要配合設(shè)備的管理和自身安全。無證不得工作。從領(lǐng)導(dǎo)到一線人員，提高公司整體人員的安全防患意識，保持居安思危的憂患意識，這樣才能將機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量與公司的生產(chǎn)服務(wù)綜合一起，從源頭上預(yù)防機(jī)械事故。

結(jié)束語：機(jī)械設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是一門復(fù)雜的綜合管理課程，良好的機(jī)械設(shè)備管理不僅能給企業(yè)帶來利潤，而且還能保障企業(yè)員工的健康。良好的管理方法除了“使用、維修、保養(yǎng)”三種方法融于一體外，還必須做到高層人員的重視，機(jī)械操作人員、相關(guān)維修人員和各種人員之間的任務(wù)和責(zé)任明確。做任何事都有法律遵循，有依據(jù)遵循，獎懲分明，只有管與群相互結(jié)合。俗話說:“生在憂患之中，死在安樂之中”，充分預(yù)防為主，提高公司全體員工的安全意識，保持危機(jī)意識，使機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量與公司的生產(chǎn)服務(wù)融為一體，服務(wù)于人民。