新時(shí)代國(guó)有企業(yè)政工工作創(chuàng)新策略探析

毛兆君

（通化鋼鐵集團(tuán)樺甸礦業(yè)有限責(zé)任公司，吉林 樺甸 132409）

引言：

受到全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響，國(guó)有企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展理念，將政工工作作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展重要的載體，圍繞政工工作制定科學(xué)合理的管理制度，加大深化改革的力度，采用創(chuàng)新型工作策略，從而獲得良好的政工工作效果，有助于促進(jìn)政工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但是，受到專(zhuān)業(yè)人才流失、制度不完善等因素的影響，如何在新時(shí)代國(guó)有企業(yè)做好政工工作，是本文討論的重點(diǎn)，在下文中對(duì)創(chuàng)新政工工作策略進(jìn)行分析，為國(guó)有企業(yè)政工工作提供參考依據(jù)。

一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的政工工作的問(wèn)題

以筆者所在的國(guó)有鋼鐵企業(yè)下屬的鐵礦山企業(yè)為例，本企業(yè)共有員工人員135人，其中黨員45人，而且設(shè)置的機(jī)構(gòu)較為緊張，導(dǎo)致每個(gè)機(jī)構(gòu)缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，同時(shí)受到人才流失、基層黨組織弱化、人員工作能力不足等因素的影響，本企業(yè)的政工工作無(wú)法有效的開(kāi)展。根據(jù)中央對(duì)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨組織建設(shè)的要求，國(guó)有企業(yè)基層等組織，應(yīng)以新時(shí)代角度加強(qiáng)黨組織建設(shè)，并積極調(diào)動(dòng)黨員的先鋒模范性，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，從而解決國(guó)有企業(yè)現(xiàn)階段政工工作存在的問(wèn)題。主要問(wèn)題如下：

（一）政工工作缺乏足夠重視，群眾基礎(chǔ)條件欠缺

在國(guó)企日常工作中，政工工作是重要的組成部分，但是受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，國(guó)有企業(yè)更重視經(jīng)濟(jì)效益，而缺乏對(duì)政工工作的重視。此外由于專(zhuān)業(yè)人才的流失，缺乏專(zhuān)業(yè)的政工工作人員，導(dǎo)致政工工作缺乏必要的群眾基礎(chǔ)。引發(fā)國(guó)企未能足夠認(rèn)識(shí)政工工作的因素主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，缺乏專(zhuān)業(yè)的政工人才，許多機(jī)構(gòu)設(shè)置較為緊張，未能在每個(gè)部門(mén)配置專(zhuān)業(yè)的人員，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法建立完善的政工組織；第二，欠缺群眾基礎(chǔ)條件，企業(yè)在開(kāi)展政工工作時(shí)，由于未能給予工作足夠的重視，出現(xiàn)應(yīng)付情況，導(dǎo)致群眾缺乏對(duì)政工工作的信賴(lài)；第三，國(guó)有企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)和管理中，未能將政工工作納入其中，導(dǎo)致政工工作脫離企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，無(wú)法發(fā)揮政工組織戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范作用。

（二）政工工作具有片面性，難以充分發(fā)揮有效作用

本企業(yè)政工工作出現(xiàn)片面性特征，主要是由于基層黨組織弱化、缺少專(zhuān)業(yè)工作能力的人員，而且未能開(kāi)展全面的黨建以及思想政治教育，同時(shí)無(wú)法獲得經(jīng)營(yíng)管理工作的支持，導(dǎo)致政工組織以及黨員，無(wú)法發(fā)展先鋒模范作用以及戰(zhàn)斗堡壘作用。此外，開(kāi)展政工工作過(guò)程中，工作人員出現(xiàn)態(tài)度散漫等問(wèn)題，無(wú)法保證政工政策有效的落實(shí)在工作中，從而未能有效保護(hù)群眾的基本利益。政工人員工作時(shí)出現(xiàn)上述問(wèn)題，主要是本企業(yè)未能制定完善的考核機(jī)制，無(wú)法調(diào)動(dòng)政工人員工作的積極性。

（三）政工隊(duì)伍建設(shè)落后，難以滿(mǎn)足工作的實(shí)際需求

在新時(shí)代社會(huì)和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展過(guò)程中，本企業(yè)在面對(duì)發(fā)展困難時(shí)，未能展現(xiàn)出迎接挑戰(zhàn)的勇氣，主要是由于基礎(chǔ)黨組織弱化、政工隊(duì)伍建設(shè)落后造成的，并且本企業(yè)未能解決政工人員老齡化的問(wèn)題，缺少專(zhuān)業(yè)的政工培訓(xùn)，導(dǎo)致年輕的政工人員無(wú)法承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。此外，本企業(yè)政工人員還存在兼職的情況，主要是受到薪酬待遇、職務(wù)晉升等因素的影響，許多工作人員離開(kāi)政工崗位，造成人員不斷流水，難以滿(mǎn)足政工工作的實(shí)際發(fā)展需求。

二、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)的政工工作的創(chuàng)新策略

本企業(yè)在開(kāi)展政工工作時(shí)，應(yīng)強(qiáng)化基礎(chǔ)黨組織工作人員的時(shí)代發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步做好意識(shí)形態(tài)工作，根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，堅(jiān)持不忘初心、牢記使命的發(fā)展原則，努力建設(shè)一支具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力的政工組織，并帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還能為職工創(chuàng)造發(fā)展的空間，并以新時(shí)代為發(fā)展角度，制定創(chuàng)新工作策略推動(dòng)政工工作健康發(fā)展，為建設(shè)具有生機(jī)活力特征的現(xiàn)代化礦山企業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。

（一）轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，優(yōu)化政工工作環(huán)境

本企業(yè)政工工作人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，優(yōu)化政工工作環(huán)境，并通過(guò)以下幾個(gè)方面推進(jìn)政工工作發(fā)展：一，本企業(yè)應(yīng)引導(dǎo)政工工作人員的發(fā)展意識(shí)，將政工工作納入到管理建設(shè)中，以此形成常態(tài)化的工作模式；第二，充分發(fā)動(dòng)人民群眾的力量，通過(guò)宣傳等方式，提高人民群眾的參與熱情，讓人民群眾感受到政工工作的重要性；第三，本企業(yè)應(yīng)以自身發(fā)展目標(biāo)為前提，制定全面的政工工作制度，同時(shí)增強(qiáng)政工工作的服務(wù)質(zhì)量，為本企業(yè)政工工作創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

（二）完善制度機(jī)制，提高政工工作效能

為使本企業(yè)的政工工作提高效能，需要完善制度機(jī)制，具體要求如下：第一，企業(yè)應(yīng)建立健全的考核制度，在制度中充分體現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制，避免工作人員在政工工作中出現(xiàn)松散等問(wèn)題，并根據(jù)考核成績(jī)，作為工作人員升值加薪重要的參考依據(jù)；第二，本企業(yè)應(yīng)落實(shí)全面的監(jiān)管機(jī)制，對(duì)政工工作實(shí)施嚴(yán)格的管理措施，防止出現(xiàn)流于形式等情況；第三，本企業(yè)應(yīng)建立長(zhǎng)效的聯(lián)系機(jī)制，讓更多的部門(mén)參與到政工工作中，保證政工工作獲得良好的效能。

（三）加快隊(duì)伍建設(shè)，提升政工工作水平

目前，筆者所在企業(yè)應(yīng)加快政工人員隊(duì)伍建設(shè)，并重視政工人員的素養(yǎng)培養(yǎng)，從而提升政工工作水平。加快隊(duì)伍建設(shè)，主要從四個(gè)方面進(jìn)行：第一，加強(qiáng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)型人才的培養(yǎng)，推動(dòng)政工組織的專(zhuān)業(yè)性發(fā)展，擺脫傳統(tǒng)的工作模式，同時(shí)還能避免政工人員存在兼職的情況；第二，對(duì)現(xiàn)有的政工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，引導(dǎo)工作人員形成正確的工作意識(shí)，杜絕在工作中出現(xiàn)態(tài)度散漫等情況。此外，本企業(yè)還應(yīng)制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)新時(shí)代發(fā)展要求，不斷融入新的工作理念以及工作方法，要求工作人員深刻理解和掌握政工技能，從而提升工作水平；第三，遵循創(chuàng)新用人、育人的發(fā)展原則，本企業(yè)應(yīng)努力構(gòu)建專(zhuān)職的政工組織，以此在面對(duì)企業(yè)困難時(shí)，政工組織可以發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用，保證企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展和建設(shè)；第四，本企業(yè)應(yīng)加大年輕政工人員的培養(yǎng)，并不斷吸納年輕人員壯大隊(duì)伍，為本企業(yè)今后政工工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在新時(shí)代發(fā)展背景下，筆者所在的國(guó)有企業(yè)應(yīng)以新時(shí)代發(fā)展為契機(jī)，努力推動(dòng)政工工作的發(fā)展，并實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展策略，重視政工隊(duì)伍年輕化建設(shè)、落實(shí)完善的工作機(jī)制、強(qiáng)化人員的政工意識(shí)，以此提升政工工作質(zhì)量，從而推動(dòng)本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。