淺談電力企業(yè)黨建工作的科學(xué)化管理

沈榮斌

（國網(wǎng)吉林省電力有限公司白山市江源區(qū)供電公司，吉林 白山 134700）

在新的發(fā)展形勢下，電力企業(yè)的管理方式和內(nèi)部管理機(jī)制也發(fā)生了較為巨大的變化，整體呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的趨勢。但是，電力企業(yè)的黨建工作卻受到各種因素的影響，存在一些亟待解決的問題，尤其是原有的工作方式已經(jīng)無法適應(yīng)電力企業(yè)的發(fā)展需求，阻礙了電力企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。因此，需要加強(qiáng)對于電力企業(yè)黨建工作的研究和分析，切實(shí)保證電力企業(yè)黨建管理工作的科學(xué)性、先進(jìn)性和有效性。

一、電力企業(yè)黨建工作的重要性

（一）落實(shí)電力企業(yè)的先進(jìn)思想

從我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來說，電力企業(yè)的穩(wěn)定性具有著非常重要的作用。電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展一方面能夠保證人們?nèi)粘Ｉ钜约肮ぷ鞯恼；?，另一方面也能夠促進(jìn)我國社會的穩(wěn)定發(fā)展。而電力企業(yè)的黨建工作能夠有效落實(shí)三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，保證其能夠在電力企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮出有效的作用，從而促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展

隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，電力企業(yè)也應(yīng)當(dāng)不斷提高自身的競爭力來面對新的發(fā)展形勢。因此，電力企業(yè)必須要堅(jiān)持貫徹黨的方針和路線，跟隨黨的腳步來不斷實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，從而能夠使電力企業(yè)在競爭力不斷增強(qiáng)的市場當(dāng)中具有一席之地，提高電力企業(yè)的經(jīng)營效益。同時(shí)，電力企業(yè)必須根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)來時(shí)刻調(diào)整和完善自身的經(jīng)營狀況，從而提高電力企業(yè)在發(fā)展過程中的穩(wěn)定性。

二、電力企業(yè)黨建工作的科學(xué)化管理措施

（一）首先是制定完善的黨建制度

完善的黨建制度的建立對于電力企業(yè)來說，是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的具體情況和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合社會的發(fā)展現(xiàn)狀和市場經(jīng)濟(jì)情況，通過對這些方面的考慮和分析，制定相關(guān)完善的黨建制度，使企業(yè)的發(fā)展根據(jù)此項(xiàng)制度來進(jìn)行，這樣可以保證電力企業(yè)的黨建制度與時(shí)俱進(jìn)，跟隨時(shí)代的發(fā)展潮流，在黨建制度建立之后，要求電力企業(yè)的工作人員嚴(yán)格按照制度要求來開展黨建工作，明確工作人員的責(zé)任，并對工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范。另外要加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，利用完善的黨建制度來確定電力企業(yè)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范，對電力企業(yè)的工作人員進(jìn)行指導(dǎo)和培養(yǎng)，提高基層黨組織的整體水平，同時(shí)加強(qiáng)黨支部的工作能力。

（二）創(chuàng)新管理方式

首先，加強(qiáng)相關(guān)部門內(nèi)部的基礎(chǔ)管理工作。建立完善的黨建目標(biāo)責(zé)任制度，完善對于黨員日常監(jiān)督效果的考核，提升黨員在黨建工作中的自覺意識，完善支部績效發(fā)展。對日常黨建管理工作進(jìn)行監(jiān)督，完善黨員相關(guān)的組織關(guān)系對接，并對于黨費(fèi)相關(guān)的收繳工作進(jìn)行定期公示，增強(qiáng)透明度。其次，增設(shè)企業(yè)特色活動，創(chuàng)新活動載體。例如，企業(yè)可將實(shí)現(xiàn)內(nèi)部生產(chǎn)和發(fā)展作為特色活動基礎(chǔ)，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部品牌的形象，在崗位技能的培訓(xùn)等方面切實(shí)提升員工工作效率。最后，企業(yè)可建立相關(guān)的網(wǎng)站，定期推出黨建工作相關(guān)的資料和時(shí)事，并建立相關(guān)的論壇，增強(qiáng)活躍度，豐富企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)，激發(fā)員工的工作和創(chuàng)作激情。

（三）強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)

在我國的電力企業(yè)中，普遍存在著黨員干部文化程度不高的現(xiàn)象，缺乏足夠的先進(jìn)性，造成很多的黨建工作很難正常開展。因此，必須要加強(qiáng)對黨員隊(duì)伍的建設(shè)，切實(shí)提高黨員的整體素質(zhì)，提高廣大黨員對重要思想的理解，建立并完善黨員教育體系。除此之外，還需要做好黨群工作，積極與群眾溝通聯(lián)系，建立起良好的群眾關(guān)系，開展針對群眾的思想教育和指導(dǎo)活動，提高黨建工作的執(zhí)行效率。定期對黨員干部進(jìn)行考核，考核內(nèi)容主要包括對黨員的學(xué)習(xí)情況以及理論知識進(jìn)行檢查，按照時(shí)代發(fā)展的要求，對黨員提出新的要求，確保黨建工作能夠穩(wěn)定的開展，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

（四）堅(jiān)持以人文本，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)

電力企業(yè)的發(fā)展需要人民群眾的支持，黨建思想政治工作的開展也是以人為對象進(jìn)行的，所以，企業(yè)需要確立以人為本的發(fā)展理念，做到尊重人、凝聚人，為企業(yè)獲得長遠(yuǎn)的進(jìn)步提供有力的支撐，需要注意的是這些發(fā)展都與思想政治工作的指導(dǎo)息息相關(guān)。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)職能，再發(fā)展也要秉承著以人為本的思想，實(shí)現(xiàn)黨建思想政治教育工作的切實(shí)執(zhí)行。還需要對尊重企業(yè)員工的個性化發(fā)展，積極鼓勵員工進(jìn)行工作創(chuàng)新。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對自己進(jìn)行嚴(yán)格的要求，在黨建工作中進(jìn)行以身作則，為員工樹立榜樣，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間形成互相尊重的關(guān)系，為黨建思想政治工作的開展?fàn)I造一個良好的工作環(huán)境。

結(jié)束語：

總之，鑒于電力企業(yè)的自身特性，黨建工作質(zhì)量和效果直接影響著電力企業(yè)其他工作的開展情況，因此，黨建工作在電力企業(yè)當(dāng)中具有十分重要的作用，是電力企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。在新時(shí)代背景和發(fā)展形勢下，電力企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，積極改進(jìn)和創(chuàng)新黨建工作管理辦法，實(shí)現(xiàn)黨建工作的科學(xué)化管理，確保電力企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展。