電力企業(yè)財務管理信息化建設研究

趙竹林

（國網忻州供電公司，山西 忻州 034000）

財務管理信息化是完善企業(yè)財務管理、提升企業(yè)競爭力的重要手段，無論是對企業(yè)財務管理工作還是提高企業(yè)競爭力，都具有積極的現實意義。但在現代企業(yè)尤其是電力企業(yè)財務管理信息化建設的過程中，還存在一些問題，值得引起我們足夠的重視。

一、電力企業(yè)財務管理信息化的重要性分析

近些年來，隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷建設與發(fā)展，越來越多電力企業(yè)已樹立了良好的市場經濟服務意識，能夠有效地提升自身的電力服務水平，為社會各界居民提供電力服務。在電力企業(yè)逐步向國際化、系統化、專業(yè)化發(fā)展的過程中，必須及時轉變傳統的計劃經濟經營模式，形成更加開放的市場經濟經營模式，將客戶的需求作為企業(yè)戰(zhàn)略導向，以滿足客戶電力需求作為電力企業(yè)的核心目標，從而盡最大可能提升電力企業(yè)的核心競爭力。通過信息化財務管理，能夠有效提升電力企業(yè)掌控企業(yè)資金的效率，使電力企業(yè)能夠完成對企業(yè)資金的在線監(jiān)控、銀行賬戶資金的實時監(jiān)管以及融資情況的實時反饋，從而推動電力企業(yè)實現更為優(yōu)質的財務管理，更好地發(fā)貨企業(yè)資金的價值，為電力企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展提供堅定的支持與保障。

二、電力企業(yè)財務管理信息化建設的思路和策略

（一）提高財務管理信息建設認識程度

首先，電力企業(yè)管理層應該在思想意識深處認識到財務管理的重要性，在完善電力企業(yè)法人治理結構的前提下，著力促進電力企業(yè)的財務管理信息化的建設。其次，電力企業(yè)管理層應該為電力企業(yè)內部各個職能部門下達相應的績效考核指標，促使其增強成本、費用意識，引導其以積極心態(tài)來面對財務管理信息化建設。最后，電力企業(yè)的財務管理人員應該在了解自身的生產經營特點的基礎上，將財務管理與電力企業(yè)運營很好地結合，做好融合工作。相信上述三個方面的努力，會為電力企業(yè)的財務管理信息化的建設營造一個良好的環(huán)境與氛圍。

（二）健全網絡財務系統，做好技術層面支持

實現電力企業(yè)財務管理信息化建設，需要有先進的網絡財務系統做平臺?；谄髽I(yè)內網的信息系統，可以實現財務信息在企業(yè)各部門間的信息模塊連接，從而完成企業(yè)內部信息的管理和共享，以及實現企業(yè)管理型和決策性系統的實現。利用互聯網，實現企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與部門之間的財會業(yè)務，提高工作效率。加強財務系統平臺的構建，保證企業(yè)財務信息傳遞及儲存的安全進行，加強系統的安全性和可控性，保證網絡財務系統平臺的安全運行。

（三）整合信息資源，實現一體化發(fā)展

電力企業(yè)的財務管理信息化是為了完成財務信息的集成，將信息系統之間的分工和界限進行有目的模糊，最終實現信息集成的目的。企業(yè)應該建立中心數據庫或信息中心，實現各信息子系統的順利交易過程。使各部門能夠及時獲取數據庫中的各種有用信息。中心數據庫可以設置成企業(yè)財務數據，例如成本信息、利潤信息以及投資信息的綜合管理中心，這對于財務管理信息化的建設具有重要的作用。有利于實現一體化建設，使財務管理工作更加規(guī)范和高效。

（四）完善財務信息化管理的機制制度

為明晰財務信息管理工作的對應責任，實現財務數據安全高效運行，就需要以當前的實際情況為基礎，建立符合實際的、規(guī)范的管理機制，實現財務管理制度以及管理標準的創(chuàng)新，具體而言：制定適應當前形勢的財務信息管理制度包括：完善財務管理業(yè)務的整個流程以及相關的技術規(guī)范，對電子財務工作的具體環(huán)節(jié)和步驟進行細化并仔細研究；制定必要的相關措施，保證對財務特別對電子文件和電子財務的安全和完整，可以適當做一下財務信息的備份工作，著重加強對電子財務的還原系統的研究。

（五）完善企業(yè)各種管理制度，培養(yǎng)財務管理信息化需求的復合人才

“企業(yè)管理以財務管理為中心、財務管理以資金管理為中心、資金管理以現金流量為中心”的經營理念，奠定了財務管理在企業(yè)管理中的地位。企業(yè)進行財務管理信息化建設，必須以資金管理、資金流量控制為重點，加強資金集中管理，規(guī)范內部財務結算中心，完善企業(yè)各種管理制度，以推動企業(yè)財務管理信息化建設進程。

當前企業(yè)缺乏復合的人才，財務管理信息化的作用不能得到有效發(fā)揮。要改變這種現狀，必須加強人才的培訓，從工作中出素質、出質量，建立人員培訓制度。企業(yè)必須在系統建設初期開始建立人員培訓制度，并在系統建設的全過程中貫徹落實，以提高財會人員及其他員工的相關業(yè)務素質。

結束語：

總之，財務管理信息化是提高電力部門財務管理正規(guī)化的重要措施，借此來促進財務信息化不斷向現代化方向發(fā)展，可以說，為了加快財務管理效率、提升財務管理效能、增強資源使用的有效性以及拓展財務管理的空間，電力企業(yè)就應當加大對財務管理信息化的建設力度，這已經是目前電力企業(yè)亟待解決的重要課題。