陽宏平
(衡南縣向陽電力排灌站 湖南 衡南 421141)
伴隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,水利水電行業(yè)的服務(wù)水平逐步升高,工程項(xiàng)目不斷增多,而施工管理是水利水電工程的重要一環(huán),對此展開深入研究刻不容緩。就目前情況而言,水利水電施工管理中仍存在不足之處,包括施工企業(yè)所制定的管理機(jī)制不夠完善,施工現(xiàn)場缺乏高素質(zhì)、高管理人才,市場競爭激烈,仍存在不正當(dāng)競爭等違法亂紀(jì)行為,導(dǎo)致水利水電行業(yè)的發(fā)展頻頻受阻,在施工過程中發(fā)生安全事故的概率大大提升,施工技術(shù)難以滿足時代發(fā)展需求等等。為有效解決上述問題,提升水利水電工程質(zhì)量,施工企業(yè)應(yīng)加大技術(shù)創(chuàng)新,完善管理機(jī)制,加強(qiáng)水利水電技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控,并做好成本管理,以此提升經(jīng)濟(jì)效益,確保水利水電行業(yè)始終向著正確方向靠攏。
現(xiàn)階段,社會發(fā)展始終以堅(jiān)實(shí)的步伐向前邁進(jìn),對水利水電工程的整體規(guī)模及使用功能所提出的要求不斷增多,在此背景下,工程的施工環(huán)節(jié)將出現(xiàn)一定爭奪,在具體施工中所涉及到的內(nèi)容更多,覆蓋面也更廣。而使用功能更新?lián)Q代,大型機(jī)械設(shè)備也被廣泛應(yīng)用于工程施工中,在不同的水利水電工程施工環(huán)境中,大型機(jī)械設(shè)備的操作要求隨之發(fā)生變化[1]。
因水利水電工程具有一定的整體性質(zhì),施工現(xiàn)場通常位于河流或湖泊的周邊地區(qū),在此情況下,施工現(xiàn)場的地質(zhì)及環(huán)境情況將更為復(fù)雜,在實(shí)際施工過程中,相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)做出更全面的考察分析,其中以地質(zhì)環(huán)境、天氣及水文條件為主。除此之外,為全面提升水利水電工程的施工質(zhì)量,在施工過程中應(yīng)對基坑進(jìn)行維護(hù),并運(yùn)用適當(dāng)?shù)氖┕し绞剑龑?dǎo)排放基坑中存留的水流,在確保地質(zhì)情況滿足所有施工需求的前提下,進(jìn)行下一階段的工程施工。
水利水電工程施工與普通建筑施工不同,前者受施工環(huán)境的影響較大,在實(shí)際施工過程中危險系數(shù)較大,存在的安全隱患較多。因水利水電工程需要開展高空作業(yè)、水下作業(yè)等,在施工中需借助大量的大型機(jī)械設(shè)備,繼而導(dǎo)致施工現(xiàn)場較為混亂,一旦施工管理不到位,監(jiān)管機(jī)制不夠完善,安全事故發(fā)生的可能性將直線上升[2]。
因水利水電工程的特殊性,施工現(xiàn)場一般位于較為偏僻的地區(qū),在實(shí)際施工過程中,施工材料及各種設(shè)備需要更多的運(yùn)輸時間,與此同時,針對設(shè)備管理及定期維護(hù)所提出的要求更加嚴(yán)格,此種情況下,水利水電工程的整體施工進(jìn)度將受到影響,施工效率也明顯下降。
有關(guān)部門應(yīng)加大對水利水電行業(yè)的資金投入、科技投入,促使企業(yè)始終處于正常運(yùn)營狀態(tài)中,并有足夠的人力、物力、財(cái)力制定科技創(chuàng)新機(jī)制,其中以施工技術(shù)為例,技術(shù)人員可在科研項(xiàng)目資金中預(yù)支部分資金,并將其作為科技創(chuàng)新資金,以此為基礎(chǔ),結(jié)合水利水電工程項(xiàng)目的特性,以科技創(chuàng)新資金推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。與此同時,企業(yè)可與高?;蜓芯克炗唴f(xié)議,進(jìn)行科技創(chuàng)新項(xiàng)目合作,借助高精尖人才的技術(shù)手段,設(shè)計(jì)研發(fā)出更為先進(jìn)的設(shè)備產(chǎn)品。除加大技術(shù)創(chuàng)新之外,企業(yè)應(yīng)革新管理模式并完善監(jiān)管機(jī)制,通過向先進(jìn)企業(yè)借鑒管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)手段,以此對現(xiàn)有管理制度進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)充,對管理方法進(jìn)行優(yōu)化或改進(jìn),并汲取優(yōu)秀企業(yè)的管理理念,在認(rèn)清自身發(fā)展實(shí)情的基礎(chǔ)上,整理出科學(xué)、系統(tǒng)、合理的管理模式[3]。
企業(yè)應(yīng)適當(dāng)提高基層員工的專業(yè)水平、技術(shù)素養(yǎng),在根源上保證水利水電施工質(zhì)量。而深化管理機(jī)制,應(yīng)將工程質(zhì)量作為第一考慮因素,在保證工程質(zhì)量的前提下,不斷更新技術(shù)手段,引進(jìn)先進(jìn)施工設(shè)備,以此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。除此之外,企業(yè)應(yīng)完善質(zhì)量管理機(jī)制,并定期組織員工參加技術(shù)培訓(xùn)活動,幫助基層員工提升自身素養(yǎng)、創(chuàng)新能力,保證各項(xiàng)規(guī)章制度得以深入人心。
在水利水電項(xiàng)目的施工過程中,因施工環(huán)境相對復(fù)雜,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理具有重要意義。在實(shí)際施工過程中,應(yīng)保證一線工作人員明確施工難點(diǎn)、危險點(diǎn),在開展高空作業(yè)、水上作業(yè)時,應(yīng)配備相應(yīng)的安全保護(hù)裝置,并需要施工人員具備專業(yè)操作知識,以及大量的操作經(jīng)驗(yàn),以此全面提升水利水電施工作業(yè)的安全系數(shù)。除此之外,應(yīng)控制施工現(xiàn)場的整體質(zhì)量,在施工前期做好技術(shù)交底工作,并結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)、使用功能,使用新型施工手段、施工原料,繼而提升工程施工水平。
施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身資金實(shí)力,在保證水利水電項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,對施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制,在最大限度上規(guī)避資金浪費(fèi),進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。在實(shí)際施工過程中,企業(yè)需掌握項(xiàng)目的具體情況,監(jiān)督管控施工作業(yè)中的各個環(huán)節(jié),并對施工成本展開核算,以此將成本控制到合理范疇內(nèi)。
綜上所述,在水利水電工程施工中,創(chuàng)新施工管理策略有利于提升施工質(zhì)量,促使企業(yè)以最少的成本獲取最大的收益,在實(shí)際施工過程中,企業(yè)應(yīng)加大技術(shù)創(chuàng)新,不斷完善監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)水利水電技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控,以及對施工現(xiàn)場的管理,并控制好施工成本,以此保證水利水電工程的施工質(zhì)量。